VUOSIKATSAUS
KONE 2021
SISÄLLYSLUETTELO
41
41
43
44
45
46
47
49
50
50
51
52
53
54
56
56
57
58
59
60
61
62
63
1
3
5
29
33
35
36
36
37
38
40
65
66
67
69
74
74
74
75
78
79
81
81
82
97
100
101
106
108
108
114
115
1 KONE VUOSIKATSAUS 2021
KONE LYHYESTI
Liikevaihto
10 514
vuonna 2021
>60 000
työntekijää
Liikutamme yli
miljardia
hissien ja liukuportaiden
käyttäjää päivittäin
~550 000
asiakasta
<1 500 000
laitetta KONEen
huoltokannassa
Toimintaa yli
60
maassa
Valtuutettuja
jakelijoita ja agentteja
lähes 100 maassa
KONEen tavoitteena on tehdä kaupungeista parempia paikkoja elää.
Olemme alallamme yksi maailman johtavista yrityksistä. Toimitamme
hissejä, liukuportaita ja automaattiovia sekä tarjoamme ratkaisuja
laitteiden huoltoon ja modernisointiin rakennusten koko elinkaaren ajan.
Teemme ihmisten liikkumisesta korkeammissa ja älykkäämmissä
rakennuksissa turvallista, mukavaa ja luotettavaa.
AVAINLUVUT
2 KONE VUOSIKATSAUS 2021
8400
8185
8853
2000
4000
6000
8000
10000
2019
2020
2021
9982
9939
10514
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
2019
2020
2021
1237
1251
1310
0.0
4.0
8.0
12.0
16.0
20.0
0
250
500
750
1 000
1 250
1 500
2019
2020
2021
1550
1908
1829
250
500
750
1 000
1 250
1 500
1 750
2 000
2019
2020
2021
1.80
1.81
1.96
0.00
0.30
0.60
0.90
1.20
1.50
1.80
2.10
2019
2020
2021
1.70
2.25
2.10
0.00
0.30
0.60
0.90
1.20
1.50
1.80
2.10
2.40
2019
2020
2021*
AVAINLUVUT
Liikevaihto
markkina -alueittain
Liikevaihto
liiketoiminnoittain
1–12/2021
1–12/2020
Muutos
Vertailu -
kelpoinen
muutos
Saadut tilaukset
Me
8 852,8
8 185,1
8,2 %
7,4 %
Tilauskanta
Me
8 564,0
7 728,8
10,8 %
3,8 %
Liikevaihto
Me
10 514,1
9 938,5
5,8 %
5,3 %
Liikevoitto (EBIT)
Me
1 295,3
1 212,9
6,8 %
Liikevoittomarginaali (EBIT-marginaali)
%
12,3
12,2
Oikaistu liikevoitto (adjusted EBIT)*
Me
1 309,8
1 250,5
4,7 %
Oikaistu liikevoittomarginaali (adjusted EBIT margin)*
%
12,5
12,6
Voitto ennen veroja
Me
1 320,8
1 224,2
7,9 %
Tilikauden voitto
Me
1 022,7
947,3
7,9 %
Laimentamaton osakekohtainen tulos
e
1,96
1,81
7,9 %
Rahavirta liiketoiminnasta (ennen rahoituseriä ja veroja)
Me
1 828,7
1 907,5
Korollinen nettovelka
Me
-2 164,1
-1 953,8
Omavaraisuusaste
%
41,2
45,5
Oman pääoman tuotto
%
32,0
29,7
Nettokäyttöpääoma (sisältäen rahoituserät ja verot)
Me
-1 468,2
-1 160,1
Nettovelkaantumisaste
%
-67,6
-61,1
* KONE esittää vaihtoehtoisena tunnuslukuna oikaistun liikevoiton (adjusted EBIT), jonka tavoitteena on parantaa raportointikausien vertailtavuutta. Merkittäviin
uudelleenjärjestelyihin liittyvät kustannukset eivät sisälly oikaistun liikevoiton laskelmaan. Tammi –joulukuussa 2021 oikaistuun liikevoittoon sisältymättömät 14,5
miljoonan euron kustannukset liittyivät uudelleenjärjestelyihin KONEen globaaleissa liiketoi mintayksiköissä ja toiminnoissa. Vuosina 2017–2020 kaikki oikaistuun
liikevoittoon sisältymättömät kustannukset liittyivät Accelerate -ohjelmaan.
Oikaistu liikevoitto
Oikaistu liikevoittomarginaali
*) Hallituksen ehdotus
Osinko
Ylimääräinen osinko
12,4 %
12,6 %
12,5 %
Saadut tilaukset*, Me
Liikevaihto, Me
Oikaistu liikevoitto (Me) ja
oikaistu liikevoittomarginaali (%)
Rahavirta*, Me
Laimentamaton
osakekohtainen tulos, e
Osinko/B-sarjan osake, e
*) Saadut tilaukset eivät sisällä
huoltosopimuksia
*) Rahavirta liiketoiminnasta ennen
rahoituseriä ja veroja
KONEEN STRATEGIA
3 KONE VUOSIKATSAUS 2021
KONEEN STRATEGIA
KONEen missio on tehdä kaupungeista parempia
paikkoja elää. Ymmärrämme kaupungistumista ja
autamme asiakkaitamme tekemään rakennuksista ja
kaupungeista toimivampia. KONEen visio on luoda
paras käyttäjäkokemus. Uskomme, että se saavutetaan
tekemällä yhteistyötä asiakkaiden ja kumppaneiden
kanssa prosessin jokaisessa vaiheessa.
KONEen strategiakausi vuosille 2021–2024 on nimeltään
"Kestävää menestystä asiakkaan kanssa" ja sen aikana
KONE keskittyy luomaan asiakkailleen entistä enemmän
arvoa uusilla älykkäillä ratkaisuilla ja nivoo kestävän
kehityksen yhä syvemmälle kaikkiin yhtiön toimintoihin.
Hissi - ja liukuporrasmarkkinaa muovaavat kolme
megatrendiä: kaupungistuminen, kestävä kehitys ja
teknologia. ”Kestävää menestystä asiakkaan kanssa” -
strategia vastaa digitalisoituvan maailman tarpeisiin, jossa
ihmisten tavat viettää vapaa-aikaa, työskennellä ja liikkua
jatkavat muutostaan. KONE keskittyy kehittämään yhdessä
asiakkaiden ja kumppaneiden kanssa älykkäitä ja kestäviä
ratkaisuja, jotka mukautuvat tulevaisuuden tarpeisiin. Näin
KONE pystyy parantamaan asiakkaiden tilojen toimivuutta ja
käyttäjäkokemusta.
SELKEÄT PAINOPISTEALUEET
MENESTYKSEEN
Luodakseen strategialleen selkeän suunnan, KONE on
määritellyt neljä aluetta,
”Missä menestymme”
, joilla se
näkee parhaat mahdollisuudet kannattavaan kasvuun ja
erottautumiseen:
◾
Ydintuotteet ja -palvelut:
hyödyntävät
tietoliikenneyhteyksiä ja muunneltavuutta
vastatakseen asiakkaiden yksilöllisiin tarpeisiin.
Lisäksi tuotteet ja palvelut suunnitellaan
kustannustehokkaiksi ja kestävän kehityksen
periaatteiden mukaisiksi.
◾
Uudet asiakasarvoa luovat ratkaisut:
integroidaan
ydintuotteiden ja -palveluiden kanssa lisäarvon
tuottamiseksi asiakkaille uusilla tavoilla.
◾
Älykkäät ja kestävästi kehittyvät kaupungit:
KONEen roolin kasvattaminen älykkäiden ja
vastuullisten kaupunkiympäristöjen kehittämisessä.
◾
Palveluliiketoiminta Kiinassa:
nouseminen
selväksi johtajaksi tällä erittäin nopeasti kasvavalla ja
pirstaleisella markkinalla.
Lisäksi KONE on määritellyt koko yhtiön laajuiset muutos- ja
kehitysalueet,
”Miten menestymme”
, joiden avulla yhtiö
varmistaa menestyksensä ja pystyy luomaan kestävää
menestystä asiakkaan kanssa:
◾
Osallistuvat ja osaavat ihmiset:
KONEen
palveluksessa on osaavimmat ja sitoutuneimmat
ammattilaiset, jotka menestyvät muuttuvassa
maailmassa ja kehittyvät jatkuvien
oppimismahdollisuuksien kautta
◾
Markkinoinnin ja myynnin uudistus:
saumattoman, yhdenmukaisen asiakaskokemuksen
luominen kaikissa asiakaskanavissa.
◾
Lean KONE:
jatkuvan parantamisen ja hukan
eliminointiin liittyvien kyvykkyyksien kehittäminen
hyödyntämällä Lean-osaamista, -käytäntöjä ja -
johtamista.
◾
Digitaalinen + fyysinen liiketoiminta:
tulevaisuudenkestävä teknologiainfrastruktuuri,
kyvykkyys hyödyntää dataa ja analytiikkaa aiempaa
vahvemmin ja toimitusketjun kehittäminen entistä
tehokkaammaksi ja joustavamaksi.
KONEEN STRATEGISET JA TALOUDELLISET
TAVOITTEET
KONE mittaa menestystään viiden strategisen tavoitteen
avulla:
◾
Erinomainen työpaikka
◾
Uskollisimmat asiakkaat
◾
Markkinoita nopeampi kasvu
◾
Paras taloudellinen kehitys
◾
Kestävän kehityksen edelläkävijä
Yhtiön pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet ovat:
◾
Kasvu: markkinoita nopeampi kasvu
◾
Kannattavuus: 16 %:n liikevoittomarginaali
◾
Rahavirta: parantunut käyttöpääoman kierto
KONEEN STRATEGIA
4 KONE VUOSIKATSAUS 2021
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS | KONEEN LIIKETOIMINTAMALLI
5 KONE VUOSIKATSAUS 2021
HALLITUKSEN
TOIMINTAKERTOMUS
KONEen liiketoimintamalli
KONE luo arvoa asiakkaille jokaisessa rakennuksen
elinkaaren vaiheessa. Uuslaiteliiketoiminnassa tarjoamme
asiakkaille innovatiivisia, älykkäitä ja ympäristöystävällisiä
hissejä, liukuportaita, automaattiovia ja integroituja
kulunvalvontaratkaisuja tarjotaksemme parhaan
käyttäjäkokemuksen rakennuksessa liikkuville ihmisille.
Huoltoliiketoiminnassa varmistamme käytössä olevien
laitteiden toimivuuden ja turvallisuuden, ja
modernisointiliiketoiminnassa tarjoamme ratkaisuja
ikääntyville laitteille komponenttipäivityksistä
täysmodernisointiratkaisuihin.
Uuslaiteliiketoiminnassa tärkeimmät kasvun ajurit ovat
kaupungistuminen ja muutokset väestörakenteessa. Uusien
laitteiden toimitukset ovat puolestaan huoltoliiketoiminnan
tärkein kasvun ajuri, koska suurin osa uusista laitteista
saadaan KONEen huoltokantaan. KONE huoltaa kuitenkin
myös muiden laitetoimittajien hissejä.
Modernisointiliiketoiminnassa tärkeimmät kasvun ajurit ovat
ikääntyvä laitekanta ja kasvavat vaatimukset ihmisten
tehokkaan liikkumiseen, turvallisuuden ja kestävän kehityksen
näkökulmien suhteen. Vahva huoltokanta on myös keskeinen
modernisoinnin kasvun ajuri. KONE näkee lisäksi merkittäviä
mahdollisuuksia luoda lisää arvoa asiakkaille uusien
teknologioiden ja tietoliikenneyhteyksien mahdollistamana.
Liiketoiminnan ominaispiirteitä
KONEen liiketoiminta sitoo vain vähän pääomaa.
Käyttöpääoma on negatiivinen kaikissa liiketoiminnoissa ja
komponenttitoimittajat toimivat oman
valmistuskapasiteettimme lisänä. Huoltoliiketoiminta on
luonteeltaan hyvin vakaata laitteiden korkeiden turvallisuus- ja
luotettavuusvaatimusten johdosta ja asiakassuhteet ovat
tyypillisesti vakaita ja pitkäkestoisia (vuotuinen pysyvyysaste
yli 90%). Uuslaiteliiketoiminta ja modernisointiliiketoiminta
ovat luonteeltaan syklisempiä ja seuraavat rakentamisen
suhdanteita.
Tärkeimmät arvonluonnin ajurit
KONE on tunnistanut seuraavien strategisten resurssien
olevan avainroolissa arvonluonnissa asiakkaille,
osakkeenomistajille ja yhteiskunnalle: osaavat ja sitoutuneet
ihmiset ja vahva johtajuus; innovatiiviset ja vastuulliset
tuotteet ja palvelut sekä globaalit prosessit ja järjestelmät;
parhaat kumppanit; tehokas tuotanto- ja toimitusketju; vahva
taloudellinen asema; ympäristön kannalta kestävät toiminnot
sekä vahva brändi ja hyvä maine. Näiden lisäksi KONEen
liiketoimintamallilla ja nykyisellä lähes 1,5 miljoonan yksikön
huoltokannalla on keskeinen rooli arvonluonnissa. Eri
liiketoiminnot tukevat toistensa kasvua ja tuovat yhdessä
vakautta liiketoiminnalle.
RESURSSIT
◾
>5 000 myönnettyä patenttia ja patentti-
hakemusta
◾
Tutkimus - ja kehitysmenojen osuus
liikevaihdosta 1,8%, 7 globaalia
tuotekehitysyksikköä
◾
~1 500 teknologia-alan ammattilaista
tutkimus- ja kehitystyössä, noin puolet
ohjelmistokehityksessä
◾
Globaalit KONE way -prosessit ja
-järjestelmät
◾
Turvalliset ja tehokkaat huolto- ja
asennusmenetelmät
BRÄNDI JA MAINE
◾
Yksi johtavista brändeistä hissi- ja
liukuporrasalalla
◾
>60 000 työntekijää, jotka edustavat
145 eri kansalaisuutta, ja joista noin
puolet työskentelee kentällä
◾
Globaali monimuotoisuus- ja
osallisuusstrategia
◾
Henkilöstön vapaaehtoinen vaihtuvuus
7,8 %
◾
Laajat kouluttautumismahdollisuudet
kaikilla organisaatiotasoilla
maailmanlaajuisesti
◾
Laatu- ja johtamisjärjestelmät sekä
sertifikaatit (esim. ISO 14001, ISO
9001, OHSAS 18001)
◾
Hallintorakenteet, eettiset liiketoi-
mintaperiaatteet ja compliance, 96 %
työntekijöistä suorittanut ainakin yhden
compliance-koulutuksen vuonna 2021
◾
Käytetyt materiaalit 1 643 400 tonnia
◾
Lämmitys ja ajoneuvokaluston
polttoaineet 408 200 MWh
◾
Sähkönkulutus ja kaukolämpö 81
600 MWh
◾
Vedenkulutus 301 900 m3
LUONNONVARAT*
TALOUDELLINEN PÄÄOMA
TUOTANTO - JA
TOIMITUSKETJU
KUMPPANUUDET
INNOVAATIOT, PROSESSIT
JA JÄRJESTELMÄT
IHMISET JA JOHTAMINEN
◾
10 tuotantoyksikköä 7 maassa
◾
~2 000 komponenttitoimittajaa ja
tuhansia asennustoimittajia
◾
Optimoitu logistiikkaverkosto
◾
Toimittajien vastuullisuusarviointi
◾
Innovointi yhdessä asiakkaiden
kanssa
◾
Uusien teknologioiden ja ratkaisujen
kehittäminen yhdessä
kumppaneiden kanssa
◾
Yhteistyötä >300 yliopiston ja
oppilaitoksen kanssa
◾
Jakelijat ja agentit tärkeässä roolissa
◾
Oma pääoma 3,2 miljardia euroa
◾
Korollinen nettovelka -2,2 miljardia
euroa
◾
Nettokäyttöpääoma -1,5 miljardia
euroa
◾
Investointien osuus 2,1 %
liikevaihdosta
*Vuoden 2020 lukuja. Julkaisemme vuoden
2021 luvut yritysvastuuraportissa vuoden
2022 toisella vuosineljänneksellä.
KESTÄVÄÄ MENESTYSTÄ
ASIAKKAAN KANSSA
LIIKETOIMINTAMALLI
◾
Oman toiminnan hiilijalanjälki 135 100 tCO2e
◾
Jäte 39 600 tonnia
◾
Jätevesi 8 tonnia
◾
Hiilijalanjälki tuotteista ja arvoketjusta 14,1
MtCO2
◾
12 % vähennys omien toimintojen absoluuttisissa
kasvihuonekaasupäästöissä (Scope 1 & 2) verrattuna vuoteen 2018
◾
0,7% kasvu tuotteisiin liittyvissä kasvihuonekaasupäästöissä (Scope 3)
suhteessa saatuihin tilauksiin verrattuna vuoteen 2018
◾
Uusiutuvan sähkön osuus 41 %
◾
94,0 % jätteestä kierrätettiin tai poltettiin
◾
Konsernitoiminnot sekä tuotanto- ja T&K -yksiköt ovat ISO 14001 – ja
ISO 9001 -sertifioituja
◾
Keskeisistä toimittajista 88 % oli ISO 14001 -sertifioituja vuoden 2021
lopussa
YMPÄRISTÖ*
YHTEISKUNTA
OSAKKEENOMISTAJAT
PÄÄSTÖT JA JÄTTEET*
VASTUULLIS IMMAT
TUOTTEET JA PALVELUT
◾
Edelläkävijä energiatehokkuudessa, ISO 25745 A-
energiatehokkuusluokitus ensimmäisenä
hissiyhtiönä
◾
Jopa 70 % energiasäästöt hissimodernisoinneista
◾
Esteettömyys ja turvallisuus keskiössä
◾
~196 000 tilattua uutta hissiä ja liukuporrasta
vuonna 2021
◾
Huolto- ja modernisointipalvelut, <1,5 miljoonaa
laitetta huoltokannassa
LIIKUTAMME YLI MILJARDIA HISSIEN
JA LIUKUPORTAIDEN KÄYTTÄJÄÄ
PÄIVITTÄIN
◾
Ulkoisia tunnustuksia paremman yhteiskunnan ja kaupungistumisen
mahdollistajana, mm. CDP, EcoVadis, Forbes, Financial Timesin
Diversity Leaders- sekä Climate Leaders -raportit
◾
Palkat, muut henkilöstösivukulut sekä eläkekulut 3,2 miljardia euroa
◾
Tapaturmataajuus (IIFR) 1,6
◾
81 % KONEen ulkopuolelta palkatuista johtajista paikallisia
◾
21 % naisia johtajatason positioissa
◾
Ammattitaitoisen työvoiman lisääminen
◾
Materiaalit ja alihankinta 4,3 miljardia euroa
◾
Verot 298,1 miljoonaa euroa, efektiivinen veroaste 22,6 %
◾
Liikevoitto 1 295 miljoonaa euroa
◾
Osinkoehdotus 2,10 e per B-sarjan osake (ml. ylimääräinen osinko),
osingonjaon yhteismäärä 1 087 miljoonaa euroa
◾
Oman pääoman tuotto 32,0 %
VAIKUTUKSET
TUOTOKSET
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS
6 KONE VUOSIKATSAUS 2021
KONEen toimintaympäristö
COVID-19-pandemia vaikutti globaalin hissi- ja
liukuporrasmarkkinan aktiviteettiin jonkin verran vuoden
alkupuolella, mutta sen jälkeen aktiviteetti elpyi. Globaalien
toimitusketjujen rajoitteet vaikuttivat kuitenkin elpymistahtiin
toisella vuosipuoliskolla. Aktiviteetti oli läpi vuoden
voimakkainta asuinrakentamisen segmentissä kaikilla alueilla.
Infrastruktuurisegmenttiä vauhdittivat jonkin verran
elvytystoimenpiteet , kun taas kaupallisen segmentin
aktiviteetti oli vähäistä.
Uuslaitemarkkinan kysyntä kasvoi selvästi vuodesta
2020
, jolloin pandemia vaikutti voimakkaasti useimpiin
markkinoihin.
Aasian ja Tyynenmeren alueella
laitteiden volyymit kasvoivat selvästi.
Kiinassa
volyymit
kasvoivat selvästi. Ensimmäisellä vuosipuoliskolla kasvu oli
voimakasta, kun taas toisella vuosipuoliskolla kehitys oli
maltillisempaa kiinteistösektorin tiukentuneen
likviditeettitilanteen johdosta
. Muualla Aasian ja
Tyynenmeren alueella
EMEA-alueella
Pohjois-Euroopassa sekä Lähi-idässä uuslaitemarkkinat
kasvoivat hieman, kun taas Etelä-Euroopassa markkina oli
vakaa.
Pohjois-Amerikassa
Palvelumarkkinalla
huoltoaktiviteetti
vuosineljänneksellä ja oli pitkälti pandemiaa edeltävällä tasolla
vuoden lopussa. Myös
modernisointimarkkinalla
elpyi hitaasti käyntiin lähteneen alkuvuoden jälkeen.
Voimakas kilpailu vaikutti edelleen
hinnoitteluympäristöön
nousseisiin komponentti - ja logistiikkakustannuksiin
markkinahinnat alkoivat kuitenkin parantua useilla alueilla
toisella vuosipuoliskolla.
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS
7 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Saadut tilaukset
Me
2021
2020
Muutos
Vertailukelpoinen
muutos
Saadut tilaukset
8
852,8
8
185,1
8,2 %
7,4 %
Tilauskanta
8
564,0
7
728,8
10,8 %
3,8 %
Saadut tilaukset koostuvat pääosin uusien laitteiden ja modernisoinnin tilauksista. KONE ei sisällytä huoltosopimuksia saatuihin tilauksiin, mutta niihin luetaan
huoltoliiketoimintaan liittyviä tilauksia, kuten korjauksia
Saadut tilaukset ja tilauskanta
Saadut tilaukset kasvoivat 8,2 % verrattuna tammi–
joulukuuhun 2020 ja olivat 8 852,8 miljoonaa euroa.
Vertailukelpoisin valuuttakurssein laskettuna saadut tilaukset
kasvoivat 7,4 %.
Vertailukelpoisin valuuttakurssein laskettuna uusien
laitteiden tilaukset kasvoivat selvästi; volyymiliiketoiminnan
tilaukset kasvoivat selvästi ja suurprojektien tilaukset
kasvoivat huomattavasti. Modernisoinnin tilaukset olivat
vakaat ; volyymiliiketoiminnan tilaukset kasvoivat
huomattavasti ja suurprojektien tilaukset laskivat
huomattavasti.
Saatujen tilausten marginaali laski vuodentakaiseen
verrattuna komponentti- ja logistiikkakustannusten kasvun
johdosta. Vuoden loppua kohti marginaalissa oli nähtävissä
pientä parannusta aiempiin vuosineljänneksiin verrattuna.
KONEen uusien laitteiden tilaukset hissien ja
liukuportaiden määrissä laskettuna olivat noin 196 000 laitetta
(2020: noin 180 000 laitetta).
EMEA-alueella
vertailukelpoisin valuuttakurssein tammi–joulukuuhun 2020
verrattuna. Uusien laitteiden tilaukset kasvoivat hieman ja
modernisoinnin tilaukset kasvoivat hieman.
Amerikan alueella
vertailukelpoisin valuuttakurssein tammi–joulukuuhun 2020
verrattuna. Uusien laitteiden saadut tilaukset kasvoivat
huomattavasti ja modernisoinnin saadut tilaukset laskivat
huomattavasti. Vertailukaudella saatuihin tilauksiin sisältyi
poikkeuksellisen suuri modernisointitilaus Washington
Metropolitan Area Transit Authoritylta.
Aasian ja Tyynenmeren
kasvoivat selvästi vertailukelpoisin valuuttakurssein tammi–
joulukuuhun 2020 verrattuna. Kiinassa uusien laitteiden
tilaukset kasvoivat selvästi tilatuissa yksiköissä mitattuna ja
kasvoivat selvästi rahamääräisesti vuoden aikana. Toisella
vuosipuoliskolla tilausten kehitykseen vaikutti
kiinteistösektorin kiristynyt likviditeettitilanne. Vertailukelpoiset
hinnat olivat vakaat vertailukauteen nähden, kun taas mixillä
oli hienoinen negatiivinen vaikutus. Muualla Aasian ja
Tyynenmeren alueella uusien laitteiden saadut tilaukset
kasvoivat huomattavasti. Modernisointitilaukset kasvoivat
huomattavasti Kiinassa ja laskivat hieman muualla Aasian ja
Tyynenme ren alueella.
Tilauskanta
kasvoi huomattavasti joulukuun 2020 loppuun
verrattuna, ja oli vahvalla 8 564,0 miljoonan euron tasolla
raportointikauden lopussa. Vertailukelpoisin valuuttakurssein
tilauskanta kasvoi hieman.
Tilauskannan kate pysyi hyvällä tasolla. Asiakkaiden
tilausten peruutukset pysyivät hyvin alhaisella tasolla.
Terminologia: Hieman <5 %, selvästi 5–10 %, huomattavasti >10 %
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS
8 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Liikevaihto
KONEen liikevaihto kasvoi 5,8 % tammi–joulukuuhun 2020
verrattuna ja oli 10 514,1 miljoonaa euroa. Vertailukelpoisin
valuuttakurssein liikevaihto kasvoi 5,3 %. Vuonna 2021
toteutuneilla yrityskaupoilla oli vain vähäinen vaikutus
KONEen tilikauden liikevaihtoon.
Uusien laitteiden liikevaihto kasvoi 4,4 % vertailukelpoisin
valuuttakurssein Kiinan ensimmäisen vuosipuoliskon vahvan
kasvun ansiosta. Palveluiden liikevaihto kasvoi 6,3 %
vertailukelpoisin valuuttakurssein huolto- ja
modernisointiaktiviteetin normalisoituessa. Vertailukelpoisin
valuuttakurssein huollon liikevaihto kasvoi 7,5 % ja
modernisoinnin liikevaihto kasvoi 3,4 %.
KONEen hissien ja liukuportaiden huoltokanta kasvoi
edelleen ja oli lähes 1,5 miljoonaa laitetta vuoden 2021
lopussa (yli 1,4 miljoonaa laitetta vuoden 2020 lopussa).
Huoltokannan kasvu oli seurausta ennen kaikkea hyvänä
jatkuneesta uusien toimitettujen laitteiden siirtymisestä
huoltokantaan. Yritysostot myötävaikuttivat vain vähän
huoltokannan kasvuun. Raportointikauden aikana kilpailijoilta
voitettujen tai näille hävittyjen huoltosopimusten erotus oli
hieman negatiivinen.
Suurimmat maat liikevaihdolla mitattuna olivat Kiina (~35
%), Yhdysvallat (15 %), Saksa (6 %) ja Ranska (5 %).
EMEA-alueen
miljoonaa euroa. Vertailukelpoisin valuuttakurssein liikevaihto
kasvoi 3,3 %. Uusien laitteiden liikevaihto kasvoi hieman,
huoltoliiketoiminnan liikevaihto kasvoi selvästi ja
modernisoinnin liikevaihto kasvoi hieman.
Amerikan alueella
miljoonaa euroa. Vertailukelpoisin valuuttakurssein liikevaihto
kasvoi 0,6 %. Uusien laitteiden liikevaihto laski selvästi,
huoltoliiketoiminnan liikevaihto kasvoi selvästi ja
modernisoinnin liikevaihto kasvoi hieman.
Aasian ja Tyynenmeren
% ja oli 4 574,3 miljoonaa euroa. Vertailukelpoisin
valuuttakurssein liikevaihto kasvoi 9,2 %. Uusien laitteiden
liikevaihto kasvoi selvästi, huollon liikevaihto kasvoi
huomattavasti ja modernisoinnin liikevaihto kasvoi
huom attavasti.
– – – Huomattavaa laskua (>10 %), – – Selvää laskua (5–10 %), – Hienoista laskua (<5 %), Vakaa,
+ Hienoista kasvua (<5 %), ++ Selvää kasvua (5–10 %), +++ Huomattavaa kasvua (>10 %)
Me
2021
2020
Muutos
Vertailukelpoinen
muutos
EMEA
4 036,9
3 916,2
3,1 %
3,3 %
Amerikka
1 902,9
1 939,5
-1,9 %
0,6 %
Aasian ja Tyynenmeren alue
4 574,3
4 082,8
12,0 %
9,2 %
Yhteensä
10 514,1
9 938,5
5,8 %
5,3 %
Markkina -alueittain
Liikevaihdon kehitys markkina-alueittain ja liiketoiminnoittain*
Liiketoiminnoittain
Me
2021
2020
Muutos
Vertailukelpoinen
muutos
Uudet laitteet
5 637,7
5 340,2
5,6 %
4,4 %
Palvelut
4 876,4
4 598,4
6,0 %
6,3 %
Huolto
3 450,6
3 215,6
7,3 %
7,5 %
Modernisointi
1 425,9
1 382,8
3,1 %
3,4 %
Yhteensä
10 514,1
9 938,5
5,8 %
5,3 %
Terminologia: Hieman <5 %, selvästi 5–10 %, huomattavasti >10 %
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS
9 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Tulos
Rahavirta ja tase
Tulos
KONEen liikevoitto (EBIT) oli 1 295,3 miljoonaa euroa ja 12,3
% liikevaihdosta. Oikaistu liikevoitto (adjusted EBIT), johon ei
sisällytetä 14,5 miljoonan euron kustannuksia
uudelleenjärjestelyistä KONEen globaaleissa
liiketoimintayksiköissä ja toiminnoissa, oli 1 309,8 miljoonaa
euroa ja 12,5 % liikevaihdosta. Vertailukaudella
vertailtavuuteen vaikuttavat erät liittyivät Accelerate-ohjelman
uudel leenjärjestelykustannuksiin.
Oikaistu liikevoittomarginaali kehittyi odotusten mukaisesti
komponentti - ja logistiikkakustannusten jyrkästä kasvusta
huolimatta. KONE on toteuttanut hinnoittelu-, tuottavuus- ja
tuotekustannustoimenpiteitä vastatakseen
kustannusympäristön aiheuttamiin paineisiin.
Vertailukelpoisilla valuuttakursseilla laskettuna
translaatiovaikutus vertailukauden liikevoittoon oli 12,4
miljoonaa euroa.
KONEen voitto ennen veroja oli 1 320,8 miljoonaa euroa.
Verot olivat 298,1 (276,9) miljoonaa euroa. Tämä vastaa 22,6
% efektiivistä veroastetta koko tilikaudelle. Katsauskauden
voitto oli 1 022,7 miljoonaa euroa.
Laimentamaton osakekohtainen tulos oli 1,96 euroa.
Rahavirta ja tase
KONEen tase oli erittäin vahva joulukuun 2021 lopussa.
Liiketoiminnan rahavirta (ennen rahoituseriä ja veroja) oli
tammi–joulukuussa 2021 poikkeuksellisen vahvalla 1 828,7
miljoonan euron tasolla.
Nettokäyttöpääoma (sisältäen rahoituserät ja verot) oli -
1 468,2 miljoonaa euroa joulukuun 2021 lopussa. Ostovelat
kasvoivat vuosineljänneksen aikana raaka-ainehintojen
nousun ja maksujen ajoituksen johdosta. Lisäksi
valuuttakursseilla oli 117 miljoonan euron positiivinen vaikutus
nettokäyttöpääomaan.
Korollinen nettovelka oli -2 164,1 miljoonaa euroa
joulukuun 2021 lopussa. Rahavarat yhdessä lyhytaikaisten
talletusten ja lainasaamisten kanssa olivat 2 885,1
(31.12.2020: 2 629,4) miljoonaa euroa raportointikauden
lopussa. KONE allekirjoitti katsauskauden aikana sopimuksen
850 miljoonan euron pankkiluottolimiitistä, joka on sidottu
kestävän kehityksen tavoitteisiin, ja korvaa aiemman 800
miljoonan euron limiitin. Tavoitteet liittyvät KONEen
sitoumuksiin hiilidioksidipäästöjen vähentämisestä ja
tasapuolisemmasta sukupuolijakaumasta. Korolliset velat
olivat 746,5 (31.12.2020: 695,8) miljoonaa euroa sisältäen
eläkevastuisiin liittyvän 194,3 (31.12.2020: 187,2) miljoonan
euron velvoitteen ja vuokrasopimusvelan 343,6 (31.12.2020:
342,9) miljoonaa euroa. Lisäksi KONEella oli työsuhde-
etuuksista kirjattuja varoja 22,9 (31.12.2020: 19,2) miljoonaa
euroa. Nettovelkaantumisaste oli -67,6 % ja
omavaraisuusaste 41,2 % joulukuun 2021 lopussa.
Osakekohtainen oma pääoma oli 6,13 euroa.
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS
10 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Me
1.1.
31.12.2021
1.1.
–
31.12.2020
Käyttöomaisuus 96,5 87,5
Leasingsopimukset
120,6
113,4
Yritysostot 50,1 29,0
Yhteensä
267,3 230,0
Investoinnit ja yritysostot
Tutkimus- ja kehitysmenot
Investoinnit ja yritysostot
KONEen investoinnit yritysostot mukaan lukien olivat 267,3
miljoonaa euroa tammi–joulukuussa 2021. Muut investoinnit
kuin yritysostot olivat pääasiassa investointeja laitteisiin ja
tiloihin tutkimuksessa ja kehityksessä, tietojenkäsittelyssä
sekä tuotannossa. Investoinnit omaan käyttöön vuokrattuihin
aineellisiin hyödykkeisiin koostuivat pääasiallisesti
huoltoajoneuvoista ja toimistorakennuksista.
Yritysostot olivat 50,1 miljoonaa euroa tammi–joulukuussa
2021. Yritysostot koostuivat pienistä huoltoliiketoiminnoista
EMEA-alueella sekä Pohjois-Amerikassa.
Tutkimus ja kehitys
KONEen tutkimus- ja kehitystoiminnan tavoitteena on
erottautua kilpailijoista asettamalla asiakkaiden ja käyttäjien
tarpeet keskiöön. Keskitymme tutkimus- ja
kehitystoiminnassamme älykkäisiin ja kestäviin ratkaisuihin,
jotka mukautuvat tulevaisuuden tarpeisiin. Yhdistämällä hissit
ja liukuportaat verkkoon mahdollistamme sujuvampaa
liikkumista ja entistä paremman käyttäjäkokemuksen.
Sisäänrakennetut digitaaliset tietoyhteydet uusimmissa
hisseissämme tekevät niistä digitaalisia alustoja lukuisille
palveluille sekä uusille liiketoimintamalleille. Autamme
asiakkaitamme saavuttamaan heidän
ekotehokkuustavoitteensa koko rakennuksen elinkaaren ajan
esimerkiksi kehittämällä jatkuvasti ratkaisujemme
energiatehokkuutta.
Tutkimus - ja tuotekehitysmenot olivat 188,8 miljoonaa
euroa eli 1,8 % liikevaihdosta tammi–joulukuussa 2021.
Tutkimus - ja tuotekehitysmenot sisältävät sekä uusien tuote-
ja palvelukonseptien kehittämisen että olemassa olevien
ratkaisujen ja palveluiden jatkokehityksen.
Tammi –joulukuun aikana jatkoimme KONE DX -sarjan
hissien kehittämistä sekä tuontia markkinoille. Tämä uusi
hissimallisto, jossa on sisäänrakennetut tietoyhteydet ja
entistä parempi käyttäjäkokemus, esiteltiin markkinoille
vuoden 2019 lopussa ja se korvaa aiemman KONE-
hissimalliston kaikilla alueilla. Ensimmäisen
vuosineljänneksen aikana lanseerasimme DX-sarjan hissit
Kiinassa , Aasian ja Tyynenmeren alueella sekä Intiassa.
Lisäksi teimme vuoden aikana lukuisia parannuksia DX-sarjan
hissien tarjoomaan. Laajensimme esimerkiksi DX-sarjan
hissien modernisointitarjoomaa ja toimme uudet
ohjelmointirajapintalaitteet
korkeiden rakennusten segmentin
hisseihin .
Toisella vuosineljänneksellä lanseerasimme KONE Lane -
aulaporttiratkaisun. Tämä täysin uudenlainen aulaportti
tarvitsee tavanomaisiin vastaaviin tuotteisiin verrattuna 90 %
vähemmän lattiatilaa, mikä parantaa rakennusten
tilatehokkuutta tuntuvasti. KONE Lane sopii erityisesti
toimisto- ja monitoimirakennuksiin, ja se voidaan mukauttaa
moniin erilaisiin tyyleihin. KONE Lane sai kaksi palkintoa Red
Dot Award -muotoilukilpailussa toukokuussa 2021. Myös
kolme muuta KONE-ratkaisua saivat Red Dot -palkintoja;
KONE Office Flow -ratkaisu, KONE Digital Experience Car -
hissikori sekä liukuportaiden KONE TravelMaster Premium Kit
-designratkaisu saivat palkinnot muotoilun laadukkuudesta,
innovatiivisuudesta ja älykkäistä tietoyhteyksistä.
Neljännellä vuosineljänneksellä toimme markkinoille
KONE Care™ DX -huoltopalvelun, joka on hissitoimialan
ensimmäinen hiilineutraali huoltopalvelu. Tekoälyyn
perustuvan ennakoivan huollon, automaattisten päivitysten,
etäpalvelun sekä henkilökohtaisen tai digitaalisen tuen
ansiosta KONE Care™ DX maksimoi hissin käyttöasteen ja
pidentää sen käyttöikää. Tähän palveluun kuuluu KONE 24/7
Connected Services -ratkaisu, joka on KONEen
lippulaivaratkaisu ennakoivaan huoltoon. KONE Care™ DX -
huoltoaktiviteettien hiilineutraalius saavutetaan toteuttamalla
ilmastolupauksemme ja sen päästötavoitteiden
saavuttamiseen tähtääviä toimenpiteitä sekä
hiilikompensaatiohankkeilla.
Neljännellä vuosineljänneksellä ilmoitimme myös
yhteistyöstä Amazon Web Servicesin (AWS) kanssa. AWS,
maailman kattavimpien ja laajimmin käytettyjen
pilvipalvelura tkaisujen toimittaja, toimittaa KONEelle muun
muassa esineiden internetiin (IoT) ja analytiikkaan liittyviä
kyvykkyyksiä. KONE ja AWS kehittävät yhdessä myös
innovatiivisia uusia teknologioita, jotka vahvistavat entisestään
KONEen verkkoon kytkettyjen palvelujen ja ratkaisujen
skaalattavuutta ja suorituskykyä.
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS
11 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Selvitys muista kuin taloudellisista
tiedoista
Yritysvastuu on KONEelle innovaatioiden lähde ja tuo meille
kilpailuetua. Haluamme olla luotettavin kumppani
asiakkaillemme koko rakennuksen elinkaaren ajan sekä
auttaa asiakkaita saavuttamaan vastuullisuustavoitteensa
mahdollistaen näin kestävämpää kaupungistumista. KONEella
vastuullisuus kattaa
tarjoamamme, toimintamme ja
kulttuurimme, ja siihen kuuluu
ympäristövastuu,
monimuotoisuus ja osallisuus,
turvallisuus, laatu sekä eettiset
toimintaperiaatteet ja compliance.
Sitoutumisemme kestävään
kehitykseen on osa KONEn
strategiaa ja arvoja.
KONE on ylpeä
liiketoimintansa vastuullisuudesta
ja kestävyydestä, ja odotamme
samanlaista sitoutumista kaikilta yhteistyökumppaneiltamme.
Olemme sitoutuneita noudattamaan toimintamaidemme lakeja
ja muuta sääntelyä. KONE on YK:n Global Compact -aloitteen
jäsen ja on sitoutunut noudattamaan sen kymmentä
periaatetta, joiden tavoitteena on edistää kestävää ja reilua
liiketoimintaa. Periaatteet on sisällytetty strategiaamme,
politiikkoihimme ja ohjeisiimme, kuten KONEen eettiseen
ohjesääntöön, kilpailuoikeusohjesääntöön ja Erinomaisuus
ympäristöasioissa -ohjelmaamme sekä niihin liittyviin
prosesseihin. KONE tukee YK:n kestävän kehityksen
toimintaohjelmaa ja sen tavoitteita. Lisäksi KONE on
allekirjoittanut Pariisin Pledge for Action -toimintalupauksen
sekä asettanut vuonna 2020 ilmastotieteeseen perustuvat
kasvihuonekaasupäästöjen vähennystavoitteet toiminnalleen,
tarjoamalleen sekä arvoketjulleen vuoteen 2030 mennessä.
Osoitamme näin edelläkävijyyttä ilmastonmuutoksen
torjunnassa ja sitoumusta rajoittaa maapallon keskilämpötilan
nousu alle 1,5 celsiusasteeseen Pariisin ilmastosopimuksen
mukaisesti. KONE noudattaa Task Force on Climate-related
Financial Disclosures (TCFD) -raportointiperiaatteita
raportoidessaan ilmastoon liittyvistä taloudellisista riskeistä ja
mahdollisuuksista. Tästä tekstistä löytyvä taulukko kertoo
miltä sivuilta TCFD-suositusten mukainen sisältö löytyy.
KONEen strategia ja liiketoimintamalli kuvataan
vuosikatsauksen sivuilla 3-5 ja alla oleviin teemoihin liittyvät
riskit ja niiden hallinta riskitekstissä osiossa ”Selvitykseen
muista kuin taloudellisista tiedoista liittyvät riskit ja niiden
hallinta” .
Lisätietoa KONEen
lähestymistavasta vastuullisuuteen on
saatavilla Yritysvastuuraportista, joka on
laadittu GRI-standardien mukaisesti.
KONE julkaisi vuoden 2020
Yritysvastuuraporttinsa vuoden 2021
toisella vuosineljänneksellä. KONEen
Yritysvastuuraportti vuodelta 2021
julkistetaan vuoden 2022 toisella
vuosineljänneksellä.
Yritysvastuun johtaminen ja
hallituksen valvonta
Yritysvastuun johtaminen on sisällytetty toimintoihimme
kaikkialle KONEen organisaatioon. Liikkeenjohdon ja
työnjohdon tehtävä on varmistaa, että työntekijät tuntevat ja
noudattavat tehtäviään koskevia lakeja, määräyksiä ja sisäisiä
ohje ita, ja että KONEen tuotteet ja palvelut täyttävät joka
suht eessa kaikki niitä koskevat määräykset.
Ylätasolla yritysvastuusta ja sen johtamisesta vastaavat
KONEen toimitusjohtaja ja johtokunta. Johtokunta käsittelee
yritysvastuuaiheita, muun muassa ympäristöasioita,
sosiaalisia asioita sekä compliance -asioita, jokaisessa
kokouksessa ottaen huomioon miten suuressa roolissa
kestävä kehitys on KONEen strategiassa ”Kestävää
menestystä asiakkaan kanssa”. KONEella on myös työryhmiä,
joissa yritysvastuuta ja ilmastoaiheisia asioita käsitellään
säännöllisesti: Laatu- ja ympäristötyöryhmä sekä Teknologia -
ja tarjoamatyöryhmä, joiden puheenjohtajana toimii KONEen
toimitusjohtaja ja jäseninä on useita johtokunnan jäseniä.
KONEella on lisäksi erillinen yritysvastuutyöryhmä, joka
keskittyy pelkästään yritysvastuuaiheisiin ilmasto- ja
ympäristöteemojen ollessa yksi työryhmän painopistealueista.
Myös yritysvastuukomitean jäseninä on useita johtokunnan
jäseniä ja sen puheenjohtajana toimii KONEen Operations
Developmentista vastaava johtaja.
KONEen hallitus vastaa KONEen strategian, sisältäen
vastuullisuuteen sekä ilmastonmuutokseen liittyvät asiat,
toteuttamisen valvomisesta. Lisäksi hallitus arvioi riskejä ja
riskienhallintaa, mukaan lukien ympäristöasiat, sosiaaliset
asiat sekä korruptioon- ja lahjonnanvastaisuuteen liittyvät
asiat. Raportointikauden aikana hallitus päätti uudesta
osakeperusteisesta pitkän aikavälin kannustinjärjestelmästä,
jossa vastuullisuus otettiin uudeksi mittariksi. Hallitus ja sen
nimitys- ja palkitsemisvaliokunta määrittelivät tämän uuden
vastuullisuusmittarin sekä seurasivat edistystä siinä.
Ulkoiset tunnustukset
KONE on saanut ulkoista tunnustusta pyrkimyksestä
harjoittaa vastuullista liiketoimintaa. Vuonna 2021 KONE
otettiin esimerkiksi jälleen mukaan FTSE4Good-indeksiin, ja
ylsimme parhaiten suoriutuvien yritysten joukkoon CDP:n ”A”-
listalle. CDP on voittoa tavoittelematon, ilmastotoimenpiteitä
edistävä kansainvälinen organisaatio. KONE on saanut joko
”A” tai ”A-” -luokituksen jo yhdeksänä vuonna peräkkäin, mikä
kuvastaa pitkäkestoista sitoutumistamme ympäristötyöhön ja
kestävän kehityksen mukaiseen yritystoimintaan. Lisäksi
KONE sai parhaan A-tason luokituksen CDP:n 2020 Supplier
Engagement Rating -kategoriassa, joka arvioi johtajuutta ja
hyviä toimintatapoja toimittajien sitouttamisessa
ilmastonmuutokseen. KONEelle myönnettiin myös korkein
Platinum-tason arvio EcoVadiksen vastuullisuusarvioinnissa,
joka kattaa ympäristö- ja työvoima-asiat, ihmisoikeudelliset ja
eettiset asiat sekä kestävät hankinnat. KONE oli parhaan 1
prosentin joukossa kaikista EcoVadiksen vuonna 2021
arvioimista 75 000 yhtiöistä. Lisäksi KONE ansaitsi paikan
kaikkien aikojen ensimmäisellä Financial Times -lehden
Euroopan Climate Leaders -listalla. Listalle pääsevät yhtiöt,
joiden kasvihuonepäästöt ovat laskeneet eniten suhteessa
liikevaihtoon vuosien 2014 ja 2019 välillä.
KONEen yritysvastuuraportti
2021
◾ Julkistetaan vuoden 2022 toisella
vuosineljänneksellä
◾ Yritysvastuuraportti sisältää lisää
yritysvastuutietoa
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS
12 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Ei-taloudelliset tunnusluvut
KPI
mittari
Tavoite
2021
2020
Ympäristöön
liittyvät asiat
Kasvihuonekaasupäästöt omasta toiminnasta (Scope 1 ja 2)
1)
vähennys absoluuttisissa päästöissä,
hiilineutraalit toiminnot
2021 tavoite: 7 % vähennysabsoluuttisessa
Scope 1-ja Scope 2 hiilijalanjäljessä
vuoteen 2019 verrattuna
Julkaistaan KONEen yritysvastuuraportissa vuoden
2022 toisella vuosineljänneksellä.
12 % vähennys absoluuttisissa päästöissä
Tuotteisiin liittyvät kasvihuonekaasupäästöt (Scope 3)
vähennys Scope 3 päästöissä suhteessa
tilattuihin tuotteisin
Julkaistaan KONEen yritysvastuuraportissa vuoden
2022 toisella vuosineljänneksellä.
0,7 % kasvu suhteessa tilattuihin tuotteisiin
Vihreän sähkön osuus
toimitiloissamme, %
Pitkän aikavälin tavoite (2030): 100 %
2025 tavoite: 80 %
2021 tavoite: 50 %
Julkaistaan KONEen yritysvastuuraportissa vuoden
2022 toisella vuosineljänneksellä.
41 %
ISO 14001
-
sertifioitujen
avaintoimittajien osuus, %
100 %
88 %
90 %
Kaatopaikkajätteen osuus tuotantoyksiköissämme, % 0 % vuoteen 2030 mennessä Julkaistaan KONEen yritysvastuuraportissa vuoden
2022 toisella vuosineljänneksellä.
0,6 %
Ympäristötuoteselosteen saaneiden tuotteiden määrä 17 vuoteen 2022 mennessä 13 8
Henkilöstö ja
sosiaaliset asiat
Työtapaturmataajuus (Industrial Injury Frequency Rate, IIFR)
2)
Nolla tapaturmaa IIFR 1,6 IIFR 1,2
Työntekijöiden
sitoutuneisuus
Säilyttää vahva taso työntekijöiden
sitoutumisessa
Hienoista laskua, mutta pysyi yli ulkoisten korkean
suoritustason vertailuarvojen.
Tulokset paranivat selvästi, ja työntekijöiden
sitoutuneisuus oli hyvin korkealla tasolla.
Henkilöstön vapaaehtoinen vaihtuvuus, %
3)
Pitää henkilöstön vapaaehtoinen vaihtuvuus
alle markkinatason
7,8 %
5,5 %
Sukupuolijakauma johtajatason tehtävissä, %
35 % naisia johtajatason positioissa vuoteen
2030mennessä
21 % 19 %
Keskimääräinen oppimiseen käytetty tuntien määrä työntekijää
kohden
>40 tuntia vuodessa 43 38
Ihmisoikeudet,
korruption
vastaisuus ja
lahjonta
Vuoden aikana ainakin yhden etiikka
ja compliance
koulutuksen suorittaneiden työntekijöiden osuus, %
90 %
96 %
Muutos mittarissa. Vuonna 2020 96 %
työntekijöistä suoritti eettisen ohjesäännön
koulutuksen (kumulatiivinen % vuodesta
2018, jolloin koulutus lanseerattiin)
Toimittajien eettisen ohjesäännön (tai vastaavan)
allekirjoittaneiden keskeisimpien toimittajien osuus KONEen
ulkoisista ostoista, %
80 %
80 %
Muutos mittarissa. Vuonna 2020 84 %
keskeisimmistä toimittajista oli
allekirjoittanut toimittajien eettisen
ohjesäännön
Jakelijoiden eettisen ohjesäännön allekirjoittaneiden jakelijoiden
osuus, %
100 %
100% jakelijoistamme Kiinassa ja 99 % muualla
maailmassa
100 % jakelijoistamme Kiinassa ja 88 %
muualla maailmassa
1) Ympäristötiedot on raportoitu ISO 14064
standardin ja
Greenhouse Gas Protocol Corporate Accounting and Reporting
-
standardin ja Corporate Value Chain (Scope 3)
–
laskenta
ja raportointistandardin mukaisesti. Scope 2
-
päästöt on
laskettu käyttämällä kaksoisraportoinnin periaatteita, jotka perustuvat GHGprotokollan Scope 2 ohjeistukseen (hankintaperusteinen ja sijaintiperusteinen menetelmä).
2) Tapaturmista aiheutuvat vähintään yhden päivän poissaolot miljoonaa työtuntia kohden
3) 12 kk:n aikana vapaaehtoisesti lähteneet työntekijät (joilla on vakituinen sopimus) jaettuna 12 kk:n työntekijöiden keskimääräisellä lukumäärällä
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS
13 KONE VUOSIKATSAUS 2021
KONEen ilmastonmuutokseen liittyvä raportointi TCFD:n suositusten mukaisesti
TCFD:n mukaiset tiedot
Sisältö KONEen raportissa
Hallinnointi
Hallituksen tehtävät ilmastonmuutokseen
liittyvien riskien ja mahdollisuuksien johtamisessa
Selvitys muista kuin taloudellisista tiedoista / Yritysvastuun
johtaminen ja hallituksen valvonta, s. 11
Johdon tehtävät ilmastonmuutokseen liittyvien
riskien ja mahdollisuuksien arvioimisessa ja
johtamisessa
Selvitys muista kuin taloudellisista tiedoista / Yritysvastuun
johtaminen ja hallituksen valvonta, s. 11
Strategia
Ilmastoon liittyvät riskit ja mahdollisuudet lyhyellä,
keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä
Selvitys muista kuin taloudellisista tiedoista / Ympäristöön
liittyvät asiat, s. 13
Ilmastoon liittyvien riskien ja mahdollisuuksien
vaikutukset liiketoimintaan, strategiaan ja
taloudelliseen suunnitteluun
Strategia, s. 3
Selvitykseen muista kuin taloudellisista tiedoista liittyvät riskit
ja niiden hallinta, s. 24
Strategian joustavuus eri ilmastoskenaarioiden
suhteen
KONE suunnittelee tekevänsä skenaariotyön vuoden 2022
aikana.
Riskienhallinta
Prosessit ilmastoon liittyvien riskien
tunnistamiseen ja arviointiin
Selvitykseen muista kuin taloudellisista tiedoista liittyvät riskit
ja niiden hallinta, s. 24
Ilmastoriskien hallintamenetelmät Selvitykseen muista kuin taloudellisista tiedoista liittyvät riskit
ja niiden hallinta, s. 24
Miten ilmastoriskien identifiointi, arviointi ja
hallinta on yhteydessä organisaation muuhun
riskienhallintaan
Selvitykseen muista kuin taloudellisista tiedoista liittyvät riskit
ja niiden hallinta, s. 24
Mittarit ja
tavoitteet
Ilmastoriskien ja -mahdollisuuksien arvioinnissa
käytetyt mittarit
Selvitys muista kuin taloudellisista tiedoista / Ei-taloudelliset
tunnusluvut, s. 12
Selvitys muista kuin taloudellisista tiedoista / Ympäristöön
liittyvät asiat, s. 13
Scope 1 , Scope 2 -ja Scope 3 -päästöt ja niihin
liittyvät riskit
Selvitys muista kuin taloudellisista tiedoista / Ei-taloudelliset
tunnusluvut, s. 12
Selvitys muista kuin taloudellisista tiedoista / Ympäristöön
liittyvät asiat, s. 13
Ilmastoriskien ja -mahdollisuuksien hallintaan
liittyvät tavoitteet ja tulokset
Selvitys muista kuin taloudellisista tiedoista / Ei-taloudelliset
tunnusluvut, s. 12
Selvitys muista kuin taloudellisista tiedoista / Ympäristöön
liittyvät asiat, s. 13
YMPÄRISTÖ
KONEen strategisen tavoitteen ”Kestävän kehityksen
edelläkävijä” mukaisesti ympäristöohjelmamme tukee
meneillään olevaa kaupunkiympäristön muutosta älykkäiksi
ekokaupungeiksi, vähähiilisiksi yhteisöiksi ja
nollaenergiarakennuksiksi.
Olemme määrittäneet KONEen ympäristöpolitiikassa
ympäristöön liittyvän vision, tavoitteet ja sitoutumisen
ympäristövast uuseen kaikessa toiminnassamme. KONEen
ympäristöpolitiikka on saatavilla osoitteessa kone.com.
Raportointikauden aikana uudistimme kunnianhimoisempien
ilmasto - ja ympäristötavoitteidemme mukaisesti sekä KONEen
ympäristöpolitiikan että Erinomaisuus ympäristöasioissa -
ohjelman, joka ohjaa meitä kohti ympäristötavoitteitamme.
Ympäristöpolitiikkamme mukaisesti kehitämme älykkäitä ja
kestävän kehityksen mukaisia teknologioita PeopleFlow ® -
ratkaisuja varten, ja haluamme olla ensisijainen kumppani
vastuullisille kaupunkiympäristöille. Ajamme muutosta kohti
ympäristöystävällisiä, kiertotaloutta tukevia ja hiilineutraaleja
toimintoja ja samalla osallistamme työntekijöitämme,
asiakkaitamme, toimittajiamme ja kumppaneitamme
tekemään toimenpiteitä ilmaston ja ympäristön eteen.
Ympäristöpolitiikan lisäksi KONEen ja sen
yhteistyökumppaneiden toiminnan kannalta olennaisia
ympäristöedellytyksiä asetetaan myös KONEen eettisessä
ohjesäännössä, toimittajien eettisessä ohjesäännössä,
jakelijoiden eettisessä ohjesäännössä, KONEen globaaleissa
toimitilaperiaatteissa sekä globaaleissa ajoneuvo- ja
matkustuspolitiikoissa.
KONE on antanut ilmastolupauksen, johon kuuluvat
ilmastotieteeseen perustuvat tavoitteet
kasvihuonekaasupäästöjen merkittävästä vähentämisestä
sekä aikomus saavuttaa hiilineutraalit toiminnot vuoteen 2030
mennessä. Olemme sitoutuneet leikkaamaan omista
toiminnoista aiheutuvia päästöjä (scope 1 ja 2 -päästöt) 50
prosenttia vuoden 2018 tasosta vuoteen 2030 mennessä.
Tavoite on asetettu ilmastotieteeseen perustuvien tavoitteiden
tiukimman kriteeristön mukaisesti, ja se tähtää maapallon
keskilämpötilan nousun rajoittamiseen 1,5°C:seen.
Kunnianhimoisten päästövähennystavoitteiden lisäksi aiomme
saavuttaa hiilineutraalit toiminnot vuoteen 2030 mennessä
kompensoimalla loput päästöistä. Tuotteiden osalta
tavoittelemme samalla ajanjaksolla 40 prosentin vähennystä
tuotteiden materiaaleihin ja elinkaaren aikaiseen energian
käyttöön liittyviin päästöihin (scope 3 -päästöt) suhteessa
saatuihin tilauksiin. KONE oli ensimmäinen hissi- ja
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS
14 KONE VUOSIKATSAUS 2021
liukuporrasalan yritys, jonka tavoitteet on varmennettu
Science Based Targets -aloitteen (SBTi) toimesta. KONEen
tavoitteet ovat toistaiseksi alan kunnianhimoisimmat.
Ilmastolupauksen myötä KONE tekee voimakkaampia
toimenpiteitä vastuullisempien kaupunkiympäristöjen eteen ja
toimii alansa edelläkävijänä. Työskentelemme yhdessä
toimittajien kanssa vähentääksemme päästöjä, lisätäksemme
kestävien materiaalien käyttöä ja rajoittaaksemme haitallisten
aineiden käyttöä toimitusketjussa. Arvioimme toimittajiemme
suoriutumista vastuullisuusarvioinnilla, joka on sisäinen
työkalu toimittajien ympäristövastuun ja sosiaalisen vastuun
kehityksen arviointiin. Arvioinnissa on peruskriteerit, jotka
toimittajien on täytettävä tehdäkseen yhteistyötä KONEen
kanssa, sekä muita, edistyneempiä kriteereitä.
Suurin osa KONEen vuoden 2021 ympäristöluvuista
julkaistaan vuoden 2021 yritysvastuuraportissa vuoden 2022
toisella neljänneksellä.
KONEen tarjoama
Merkittävimmät liiketoiminnastamme aiheutuvat
ympäristövaikutukset liittyvät KONEen ratkaisuihin niiden
elinkaaren aikana. Vuonna 2020 tuotteisiin liittyvät Scope 3 -
päästöt kasvoivat 0,7 % suhteessa saatuihin tilauksiin. Kasvu
johtui pääasiassa kasvaneista volyymeista Aasian ja
Tyynenmeren alueella, jossa tuotteiden elinkaaren aikaiset
päästöt ovat yleensä korkeammat johtuen fossiilisiin
polttoaineisiin pohjautuvasta energiantuotannosta. KONE
julkaisee vuoden 2021 hiilidioksidipäästöt
yritysvastuuraportissa vuoden 2022 toisella
vuosineljänneksellä.
Odotukset älykkäämmistä ja kestävämmistä
materiaaleista, ratkaisuista ja rakennuksista kasvavat.
Näemme nämä muutokset asiakkaiden kysynnässä selvänä
kasvumahdollisuutena, ja haluamme olla ensisijainen
kumppani asiakkaillemme. Ymmärtääkseemme entistä
paremmin nousevia tarpeita ja uusia teknologioita
vastuullisissa ja kestävissä kaupunkiympäristöissä sekä
ihmisten käyttäytymistä niissä, osallistumme aktiivisesti
erilaisiin tutkimusprojekteihin ja -ryhmiin.
Innovaatioillamme voi olla merkittävä rooli ilmastotoimien
edistämisessä. Tuemme kestävää ja vihreää rakentamista
energiatehokkaan ja innovatiivisen tarjooman, toimivien ja
kestävien materiaalien sekä läpinäkyvästi tuotteidemme
ympäristövaikutuksista kertovan dokumentaation avulla.
Elinkaaren aikainen energiankulutus on yksi tärkeimmistä
tekijöistä, joita vihreässä rakentamisessa otetaan huomioon,
ja siihen liittyvät myös KONEen tuotteiden suurimmat
ympäristövaikutukset. Tämä korostaa energiatehokkaiden
ratkaisuiden merkitystä. Raportointikauden aikana saimme
hisseille, liukuportaille ja liukukäytäville suunnatun ISO 25745
-energiatehokkuusstandardin mukaisen parhaan A-
luokituksen seitsemälle DX-sarjan hissimallille. KONEella on
tämän jälkeen 31 parasta mahdollista ISO 25745 -
energiatehokkuusstandardin mukaista luokitusta tuotteilleen.
Lukuisat KONEen tuotteet ovat saaneet ulkoista
tunnustusta ympäristösuorituskyvystään. Vuoden 2021 aikana
saimme korkeimman mahdollisen Singaporen Green Building
Product -luokituksen (SGBP) KONE 3000S MonoSpace®-,
KONE 3000 Minispace™- ja KONE 3000 TranSys™ - hisseille.
KONEella on yhteensä seitsemän SGBP-sertifioitua ratkaisua
ja korkeimman mahdollisen SGBP-luokituksen saanutta
ratkaisua ja KONE on ainoa hissi- ja liukuporrasalan yritys,
joka on saavuttanut kaikki sertifioinnit korkeimmalla
mahdollisella luokituksella. SGBP-sertifioituja ratkaisuja
suositellaan Green Mark -sertifioituihin rakennuksiin. Lisäksi
KONE on saanut useita Byggvarubedömningen (BVB) -
ympäristöarviointiyhdistyksen hyväksymiä arvioita tuotteilleen.
Vuoden 2021 aikana KONE TranSys™ DX- ja MonoSpace®
700 DX -hissit sekä TransitMaster™ 140T -liukuportaat saivat
hyväksytyt arviot. BVB on voittoa tavoittelematon
organisaatio, joka arvioi rakentamisen ratkaisuja ja edistää
kestävien rakennusmateriaalien käyttöä.
KONEella oli vuoden aikana tärkeitä saavutuksia myös
tuotteidensa ympäristö - ja terveysvaikutusten läpinäkyvään
kommunikointiin liittyen. Julkaisimme ympäristötuoteselosteen
seitsemälle ratkaisullemme. Ympäristötuoteseloste KONE
TransitMaster™ 140 -liukuportaille oli ensimmäinen
liukuportaiden saama ympäristötuoteseloste koko alalla.
KONE lanseerasi vuoden 2021 aikana alan ensimmäisen
hiilineutraalin huoltopalvelutarjoaman. KONE Care DX™
huoltopalvelut tulevat olemaan hiilineutraaleja
ilmastolupauksemme tavoitteiden saavuttamiseen pyrkivillä
hiilidioksidipäästöjen vähentämistoimilla sekä kompensoimalla
loput hiilidioksidipäästöt kolmannen osapuolen sertifioimalla
kompensointiohjelmalla. Tuemme hiilidioksidipäästöjen
kompensointiprojekteja eri puolilla maailmaa. Nämä hankkeet
joko vähentävät tai välttävät CO2e-päästöjä ja liittyvät
esimerkiksi uusiutuviin energianlähteisiin, kuten aurinko- ja
vesivoimaan, sekä metsänistutukseen tai metsäkadon
välttämiseen.
Omat toiminnot
Ulkoisesti varmennetut laskelmat KONEen vuoden 2020
hiilijalanjäljestä valmistuivat ensimmäisellä
vuosineljänneksellä. KONEen tavoitteena oli pienentää
hiilijalanjälkeä suhteessa liikevaihtoon 3 prosenttia vuosittain.
Vuonna 2020 ylitimme tämän tavoitteen KONEen toiminnan
hiilijalanjäljen (Scope 1,2 ja valitut Scope 3 - kategoriat)
suhteessa liikevaihtoon laskiessa 8,9 % vuoteen 2019
verrattuna, kun liikevaihdon kehitys lasketaan vertailukelpoisin
valuuttakurssein. Scope 1 ja 2 - kasvihuonekaasupäästöt
suhteessa liikevaihtoon laskivat 11,8 %. Lisäksi pitkän
aikavälin tavoitteemme (2030) jätteenkäsittelylle on 0 %
kaatopaikkajätettä tuotantoyksiköistämme. Vuonna 2020
tuotantolaitosten kaatopaikalle menevän jätteen osuus oli 0,6
% (2019: 0,9 %).
Päivitimme vuoden 2021 aikana pitkän aikavälin tavoitteet
ja vuositavoitteet ilmastolupauksemme mukaisesti – sekä
ambitiotason että laajuuden osalta. Pitkän aikavälin
tavoitteenamme Scope 1 - ja Scope 2 -päästöjen osalta on 50
% absoluuttinen vähennys vuoteen 2030 mennessä vuoden
2018 tasosta. Vastaava tavoite vuodelle 2021 on 7 %
absoluuttinen vähennys vuoden 2019 tasosta johtuen vuoden
2020 poikkeuksellisista olosuhteista. Tämä tavoite sisältää
Scope 1 ja 2 -päästöt, laajennettuna valituilla Scope 3 -
kategorioilla, joita KONE seuraa tarkasti: logistiikka,
liikelentomatkustus ja jäte. Vuonna 2020 absoluuttiset
kasvihuonekaasupäästöt omista toiminnoista laskivat 12,0 %
vuoteen 2019 verrattuna. Vuoden 2021 aikana edistyimme
hyvin omien toimintojen päästöjen vähentämisessä. Useat
tytäryhtiömme ovat toteuttamassa autokannan uudistamista.
Esimerkiksi huoltoliiketoiminnassa aloitettiin sähköisten
tavarapyörien ja sähköpotkulautojen käytön pilotointi
Itävallassa ja vaihdettiin vanhoja moottoripyöriä sähköisiin
moottoripyöriin Hong Kongissa. Vuoden aikana tapahtuneen
hyvän kehityksen siivittämänä odotamme saavuttavamme
toimitilojen osalta lyhyen aikavälin tavoitteemme, joka on, että
vuoden 2021 lopulla 50 % (2030 tavoite: 100 %)
sähkönkulutuksestamme olisi uusiutuvista lähteistä tuotettua
sähköä. Tuotantoyksikkömme Pohjois-Amerikassa,
Meksikossa ja Kiinassa ostavat 100 % uusiutuvaa sähköä.
Lisäksi Intian Chennaissa sijaitsevan uuden
tuotantoyksikköömme vuonna 2020 asennetut aurinkopaneelit
olivat toiminnassa vuoden 2021 alusta. Lopulliset laskelmat
hiilijalanjäljestä vuodelta 2021 julkaistaan
yritysvastuuraportissamme vuoden 2022 toisella
vuosineljänneksellä.
KONE käyttää ISO 14001 -ympäristöjärjestelmää
ympäristösuorituskykynsä parantamiseksi. Järjestelmä kattaa
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS
15 KONE VUOSIKATSAUS 2021
konsernitoiminnot sisältäen kaikki tutkimus- ja tuotekehitys -
sekä tuotantoyksiköt, ja 26 merkittävää tytäryhtiötä. Kaiken
kaikkiaan kolmella KONEen tuotantolaitoksella on ISO 50001
-energiahallintajärjestelmän sertifiointi. Vuoden 2021 lopussa
88 % (2020: 90 %) avaintoimittajista oli ISO14001 -
sertifioituja, kun tavoite on 100 prosenttia.
Puurakennusten kysyntä on kasvanut asiakkaiden
keskuudessa. KONEen tuotantolaitoksella Suomessa on yhä
FSC® (Forest Stewardship Council) Alkuperäketjun
sertifikaatti, joka todentaa luotettavasti, että kyseisessä
tuotantolaitoksessa valmistettujen hissien puukomponentit
ovat peräisin ekologisista ja sosiaalisesti vastuullisista
lähteistä. KONEen Ison -Britannian ja Irlannin tytäryhtiöt
saavuttivat myös FSC® Alkuperäketjun sertifikaatin, mikä
tarkoittaa, että asiakkaille voidaan nyt tarjota tämä todennus
koko toimitusketjulle näihin maihin asennetuille hisseille.
Tietojemme mukaan KONE on ainoa hissiyhtiö, joka on
saanut FSC®-sertifikaatteja.
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS
16 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Työntekijöiden lukumäärä
Henkilöstön vapaaehtoinen vaihtuvuus oli 7,8% (5,5%). Raportointikauden henkilöstökulut olivat yhteensä 3222(3043) miljoonaa euroa. KONEen työntekijöistä
maantieteellisesti 38% (31.12.2020: 39%) oli EMEAalueella, 12%(12%) Amerikassa ja 51%(49%) Aasian ja Tyynenmeren alueella
Henkilöstö markkina-alueittain
HENKILÖSTÖ JA SOSIAALISET ASIAT
Tavoitteenamme muodostaa osaavin ja sitoutunein
ammattilaisten tiimi, joka menestyy muuttuvassa maailmassa.
Pyrimme tähän tavoitteeseen erinomaisen
työntekijäkokemuksen, monimuotoisuuden ja osallistavan
kulttuurin, jatkuvan oppimisen, joustavuuden ja hyvinvoinnin
kautta. Nämä ovat yhden strategiassamme määritetyn
KONEen laajuisen muutos- ja kehitysalueen, ”Osallistuvat ja
osaavat ihmiset”, pääelementit. Eettiset periaatteet ohjaavat
kaikkia KONEen toimintoja. Henkilöstöllä on oikeus
turvalliseen ja terveelliseen työympäristöön,
oikeudenmukaisiin ja tasapuolisiin työehtoihin,
henkilökohtaiseen hyvinvointiin, yhdistymisvapauteen,
kollektiiviseen neuvotteluoikeuteen sekä kaikenlaisesta
syrjinnästä , häirinnästä ja kiusaamisesta vapaaseen
työympäristöön.
COVID-19:n vaikut us tapaamme työskennellä
Huolimatta siitä, että COVID-19-pandemialla oli edelleen
vaikutusta maailmanlaajuisesti vuoden 2021 aikana,
rokotusten edistyminen johti rajoitusten lieventämiseen
monilla alueilla toisen vuosipuoliskon aikana. COVID-19-
pandemiaan liittyvät säännöt ja käytännöt vaihtelivat maittain,
joten KONE kannusti maaorganisaatioita seuraamaan
aktiivisesti paikallisia sääntöjä ja ohjeita varmistaakseen, että
niitä noudatetaan ja että asiakkaiden vaatimukset pystytään
huomioimaan. KONEen prioriteetti pandemian aikana on ollut
asiakkaiden palveleminen mahdollisimman turvallisesti.
Olemme tukeneet työntekijöitä tarjoamalla heille tilanteen
vaatimia joustotoimenpiteitä sekä tietoa hyvinvoinnin
edistämisestä. COVID-19-pandemia on kiihdyttänyt muutosta
työskentelytavoissa. Raportointikaudella esittelimme
työntekijöille KONEen kannan joustavista työjärjestelyistä.
Tässä lausunnossa vakuutetaan, että KONE jatkaa
joustavien, liiketoiminnan prioriteettien kanssa linjassa olevien
työjärjestelyiden tukemista tulevaisuudessakin.
Monimuotoisuus ja osallisuu s
Edistämme aktiivisesti monimuotoisuutta ja arvomme tukevat
meitä osallistavan yrityskulttuurin rakentamisessa. Vuoden
2021 alussa lanseerattiin KONEen uusi strateginen vaihe,
jossa vastuullisuudella, ja yhtenä sen osa-alueista
monimuotoisuudella ja osallisuudella, on merkittävä
painoarvo. Yksi uusista monimuotoisuus- ja
osallisuustavoitteista on nostaa johtajatason positioissa
olevien naisten osuus 35 prosenttiin vuoteen 2030 mennessä.
Raportointikauden aikana naisten osuus johtajatason
positioissa kasvoi 21 prosenttiin (19 %). Valtaosa, 88 % (89
%) työntekijöistämme globaalisti on miehiä. Jatkamme
ponnistelujamme tasapuolisemman sukupuolijakauman
saavuttamiseksi. Raportointivuonna KONEen palveluksessa
oli 145 (147) kansallisuuden edustajia. Vahvistaakse mmee
globaalia lähestymistapaamme ja syventääksemme asiakas-
ja markkinanäkemystämme, olemme asettaneet tavoitteita
kasvattaa kulttuurista monimuotoisuutta globaaleissa
tiimeissä.
Vuoden 2021 aikana osallistimme ylimmän johdon
mukaan monimuotoisuus ja osallisuus -oppimatkalle, jotta he
voivat näyttää tietä osallistavan kulttuurin luomisessa.
Olemme jatkaneet KONEen maayhtiöiden monimuotoisuuden
ja osallisuuden vahvistamista useiden toimenpiteiden kautta
läpinäkyvästä viestinnästä datavetoiseen päätöksentekoon ja
osallistavampiin käytäntöihin ja kulttuuriin.
Monimuotoisuuden ja osallisuuden painoarvon kasvu
näkyy myös KONEen uudessa osakeperusteisessa pitkän
aikavälin kannustinjärjestelmässä, joka lanseerattiin vuoden
2021 alussa. Kannustinjärjestelmään otettiin uutena mittarina
vastuullisuus taloudellisten mittareiden rinnalle.
Vastuullisuusmittari on yhdistelmä erilaisia elementtejä, joista
monimuotoisuus ja osallisuus on yksi.
Työntekijöiden sitoutuneisuus ja KONEen kulttuuri
Yksi KONEen strategisista tavoitteista on olla erinomainen
työpaikka, ja tavoitteessa onnistumista mitataan henkilöstön
sitoutumisella ja siihen liittyvällä Pulse -henkilöstökyselyllä.
Pulse -kysely antaa KONEen työntekijöille mahdollisuuden
palautteenantoon ja kattaa esimerkiksi työntekijöiden
sitoutuneisuuteen ja mahdollistamiseen, johtamiseen,
oppimiseen ja henkilökohtaiseen kasvuun, yritysvastuuseen,
asiakaskeskeisyyteen, innovaatioon sekä monimuotoisuuteen
ja osallisuuteen liittyviä teemoja.
Raportointikauden aikana toteutimme kevyen versiom
Pulse -kyselystä. Kyselyyn vastasi 84 % kaikista KONEen
työntekijöistä COVID-19-pandemian aiheuttamista haastavista
olosuhteista huolimatta. Globaalit tulokset osoittavat, että
KONE on edelleen erinomainen työpaikka, jossa on terve
työkulttuuri ja että KONEen työntekijät ovat vahvasti
sitoutuneita. Pisteet sekä sitoutumista että suoriutumista
mittaavissa indekseissä laskivat hieman vuoden 2020
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS
17 KONE VUOSIKATSAUS 2021
erityisen korkealta tasolta, mutta siitä huolimatta valtaosa
kyselyn tuloksista ylitti selvästi korkean suoritustason
vertailuarvot. Järjestimme myös Pulse Talks -keskustelut
kaikissa tiimeissä globaalisti. 85 % kaikista työntekijöistä
osallistui näihin keskusteluihin, joiden tavoitteena on
varmistaa jatkuva vuoropuhelu tiimien hyvinvoinnista sekä
tehdä KONEesta entistä parempi työpaikka.
Jatkoimme raportointikauden aikana KONEen kulttuurin
kehittämistä varmistaaksemme, että se tukee strategisia
tavoitteitamme. Työntekijät jakoivat ajatuksia KONEen
kulttuurin, arvojen ja työskentelytapojen kehittämisestä
ohjattujen verkkokeskusteluiden kautta. Lisäksi vuoden
toisella puoliskolla lanseerattiin uusi KONEen kulttuuriin ja
arvoihin keskittyvä verkkokurssi, jonka suoritti noin 12 000
työntekijää.
KONE järjestää vuosittain European Employee Forum -
tapahtuman, jossa ylin johto ja työntekijöiden edustajat
keskustelevat eri aihepiireistä työturvallisuudesta
liiketoiminnan kehittämiseen. Henkilöstön jatkuva
osallistuminen yhtiön kehittämiseen varmistetaan 2–4 kertaa
vuodessa kokoontuvan pienemmän työryhmän tapaamisissa.
COVID-19-pandemian takia Employee Forum järjestettiin
vuonna 2021 virtuaalisesti. Säännöllisten
liiketoimintapäivitysten ja ”Kestävää menestystä asiakkaan
kanssa” -strategiasta keskustelun lisäksi foorumin
painopistealueita olivat Lean KONE, älyk käät ja kestävät
kenttätoi minnot sekä turvallisuus, vastuullisuus ja laatu.
Koulutus ja osaamisen kehittäminen
Haluamme, että jokaisessa tehtävässä työskentelee siihen
parhaiten sopiva ammattilainen, jolla on tehtävän edellyttämät
taidot. Edistämme tätä tavoitetta, henkilöstön motivaation ja
sitoutuneisuuden kasvua sekä jatkuvaa kehitystä järjestämällä
säännöllisesti kehityskeskusteluita vähintään kaksi kertaa
vuodessa. Lisäksi työntekijöitä kannustetaan aktiivisesti
tekemään henkilökohtaiset kehityssuunnitelmat sekä
täydentämään heidän kykyprofiilejaan.
Oppimisessa toteutamme 70-20-10 -lähestymistapaa,
tarkoittaen, että uskomme 70 % oppimisesta tapahtuvan
kokemusten kautta, 20 % sosiaalisen oppimisen kautta ja 10
% muodollisten koulutusten kautta. Tarjoamme
työntekijöillemme kattavat koulutusmahdollisuudet, sisältäen
yli 8 500 kurssia 36 kielellä. Kurssivalikoima sisältää niin
useamman päivän kestäviä kouluttajavetoisia ohjelmia kuin
kahden minuutin mittaisia verkkomoduuleita. COVID-19-
pandemian vallitessa olemme rohkaisseet työntekijöitä
käyttämään hyödyksi opiskelumahdollisuuksia. Lisäksi
olemme jatkaneet uusien online-oppimismahdollisuuksien
kehittämistä sekä nykyisten kouluttajavetoisten ohjelmien
muuttamista virtuaalisiksi. Oppimiseen käytettyjen tuntien
kokonaismäärä määrä kasvoi 12 % vuoteen 2020 verrattuna.
KONEen työntekijät käyttivät keskimäärin 43 tuntia
muodolliseen koulutukseen.
Vuonna 2021 lanseerasimme uuden osaamisen
kehittämisohjelman tukemaan ”Kestävää menestystä
asiakkaan kanssa” strategian toteuttamista osaamisen
kehittämisen näkökulmasta. Ohjelma keskittyy koko
organisaatiota koskevien osaamisalueiden, kuten Lean-
ajattelu, digitaalisuus ja asiakasymmärrys, kehittämiseen.
Ohjelma kattaa 80 % KONEen työntekijöistä.
Jatkoimme panostuksia digitaalisten palveluiden ja
ratkaisujen myyntiin ja toimitukseen liittyvien kykyjen
kehittämiseen. KONE DX -sarjan hissien lanseerauksen
jatkuessa myyntihenkilöstöä, insinöörejä ja kenttätyöntekijöitä
koulutettiin aktiivisesti näiden aihealueiden tiimoilta sekä
KONE 24/7 Connected Services -palvelusta ja KONEen
ekosysteemipartnereista.
Parhaiden osaajien löytäminen
Yksi keskeisimmistä osa-alueista KONEen
henkilöstöstrategiassa on parhaiden osaajien löytäminen
tarjoamalla parasta työntekijäkokemusta.
Rekrytointimäärät kasvoivat raportointikaudella, vaikka
COVID-19-pandemia aiheutti edelleen rekrytointimäärien
vaihtelua. Uudenlaisten kykyjen etsiminen ja
monimuotoisuuden lisääminen rekrytointien kautta ovat
edelleen yksi tärkeä fokusalue KONEelle. Panostus
monimuotoisuuden lisäämiseen rekrytoinneissa näkyi suurena
määränä hissi- ja liukuporrasalan ulkopuolelta tulevina
hakijoina avoimiin työpaikkoihin KONEella. Onnistuimme
myös rekrytoimaan KONEelle yhä enemmän työntekijöitä,
joilla on uusia kyvykkyyksiä liittyen esimerkiksi digitalisaatioon
ja ratkaisumyyntiin. Johdonmukaiset toimenpiteet uusien
osaajien etsimisessä sekä ennakoivassa osaajien
tunnistamisessa ovat lyhentäneet rekrytointiaikatauluja ja
parantaneet rekrytointien laatua.
COVID-19-pandemiasta ja siitä johtuvien
matkustusrajoitteiden vuoksi KONE ei voinut järjestää
vuotuista kansainvälistä harjoitteluohjelmaansa. Sen sijaan
KONE tarjosi paikallisia harjoittelupaikkoja
korkeakouluopiskelijoille. KONE jatkoi myös
työnantajakuvansa vahvistamista aktiivisella yhteistyöllä
oppilaitosten kanssa.
Turvallisuus
Työturvallisuuden parantaminen oli vuonna 2021 jälleen yksi
KONEen ensisijaisista prioriteeteista. KONEella on käytössä
yhtiönlaajuinen turvallisuudenjohtamisjärjestelmä, joka ohjaa
meitä jatkuvaan parantamiseen. Tärkeimpien riskien hallinnan
ja työntekijöiden turvallisuuden tueksi otimme
raportointivuoden aikana käyttöön yhdeksän
turvallisuusperiaatetta. Periaatteet ovat yhteiset kaikille
työntekijöille ja alihankkijoille sekä yleisesti kaikille, joiden
kanssa työskentelemme.
KONEen työntekijöille järjestetään kullekin tehtävälle
relevanttia työterveys - ja turvallisuuskoulutusta, joka
mahdollistaa ammattimaisen ja turvallisen työnteon. Kaikkien
KONEen työntekijöiden on suoritettava yleinen
turvallisuuskoulutus liittyen KONEen
turvallisuudenjohtamisjärjestelmään sekä KONEen terveys -
ja turvallisuuspolitiikkaan. Vuoden 2021 lopussa yli 80 %
työntekijöistä oli suorittanut kyseisen koulutuksen. Vuoden
aikana painopiste oli turvallisuusjohtamiseen liittyvien taitojen
vahvistamisessa interaktiivisen verkkokurssin avulla. Vuoden
loppuun mennessä kurssin oli suorittanut yhteensä 6 400
turvallisuu s- ja laatupäällikköä ja esihenkilöä. Esihenkilöt
valvovat säännöllisin auditoinnein KONEen periaatteiden,
prosessien ja määriteltyjen työtapojen noudattamista. Mikäli
poikkeamia havaitaan, ryhdytään korjaaviin toimenpiteisiin.
KONEella toteutetaan myös prosessiauditointeja, jotta
tunnistetaan mahdolliset turvallista työskentelyä estävät
tekijät. Jos auditoinneissa löydetään puutteita, työ
keskeytetään kunnes turvallinen työmetodi on tunnistettu.
KONEen työtapaturmataajuus (Industrial Injury Frequency
Rate, IIFR) oli 1,6 vuonna 2021. Työtapaturmasta keskimäärin
aiheutuneiden poissaolopäivien määrä oli 27,8 päivää (27,3).
Vertailukausi oli poikkeuksellinen johtuen COVID-19-
pandemiasta. Tuolloin työtapaturmataajuus oli 1,2.
Tavoitteemme on edelleen nolla tapaturmaa, ja odotamme
suotuisan turvallisuuskehityksen jatkuvan tulevinakin vuosina,
kun painotamme vahvasti turvallisuuskulttuuria ja inhimillisiä
tekijöitä. Päästäksemme kohti lopullista tavoitettamme
nollasta työtapaturmasta, pyrimme saamaan
työtapaturmataajuuden alle yhteen vuoden 2024 loppuun
mennessä. Raportointikauden aikana viimeistelimme
globaalin KONE Safety Solution -
turvallisuusraportointityökalun käyttöönoton. Raportoitujen
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS
18 KONE VUOSIKATSAUS 2021
turvallisuushavaintojen määrä kasvoi 22 %. Kaikkia
työntekijöitä kannustetaan aktiivisesti raportoimaan läheltä piti
-tilanteista, sillä se antaa arvokasta tietoa turvallisuuden
parantamiseksi. Vuoden tavoitteena oli parantaa
turvallisuushavaintojen laatua, analyysia ja tutkintaa sekä
läpinäkyvyyttä.
KONEen turvallisuusviikko järjestettiin kaikissa KONE-
yksiköissä toukokuussa 2021, ja viikon painopisteenä oli
turvallinen käyttäytyminen. Agendalla oli myös psykologisen
turvallisuuden elementtejä. Viikon aikana järjestettiin lukuisia
turvallisuusaiheisia tapahtumia sisäisille ja ulkoisille
sidosryhmille. COVID-19-pandemiasta johtuen suurin osa
tapahtumista järjestettiin virtuaalisesti.
Turvallisuussitoumusten vahvistamiseksi vuoden lopussa
järjestettiin myös uusi globaali turvallisuuskampanja. Hissien,
liukuportaiden ja automaattiovien turvallisuuden parantaminen
on kaikkien osapuolten – teknologiatoimittajien,
huoltopalvelujen toimittajien, kiinteistöjen omistajien ja
laitteiden käyttäjien – asia. KONE auttaa asiakkaitaan
tunnistamaan ja ratkaisemaan tilanteita, jotka voisivat johtaa
turvallisuusriskeihin. Kommunikoimme aktiivisesti
turvallisuudesta, järjestämme tapahtumia ja tarjoamme
asiakkaillemme ja laajemmallekin joukolle koulutusta ja
opetusmateriaalia edistääksemme laitteiden turvallista
käyttöä.
IHMISOIKEUDET, KORRUPTION
VASTAISUUS JA LAHJONTA
KONEen eettinen ohjesääntö uudistett iin vuonna 2021 osana
KONEen vastuullisuustoimia vastaamaan paremmin uusia
arvojamme ja strategiaamme. Eettinen ohjesääntö on
olennainen osa KONEen yrityskulttuuria ja se on eettisten
liiketoimintakäytäntöjemme perusta. Ohjesääntö määrittelee
KONEen henkilöstöltä ja KONE-yhtiöiltä edellytettävän
vastuullisen ja eettisen käytöksen, ja on saatavilla 33 eri
kielellä. Päivitetyssä ohjesäännössä painotetaan
monimuotoisuutta ja osallistamista aiempaa enemmän.
Lisäksi siinä on laajennettu petoksia, korruptiota ja reilua
kilpailua koskevaa osiota ja lisätty uusia osioita
ihmisoikeuksista, kauppasääntöjen noudattamisesta ja
kyberturvallisuudesta. Tämän myötä KONEen eettinen
ohjesääntö on hyvin linjassa kansainvälisten käytäntöjen sekä
sidosryhmiemme odotusten kanssa. Rehellisyys ja
lahjomattomuus, ja vastuullisuus korostuvat olennaisina
teemoina.
Uusi eettinen ohjesääntö kattaa eturistiriidat, korruption,
kilpailu- ja kauppasääntöjen noudattamisen, työhyvinvoinnin,
terveyden ja turvallisuuden, ympäristösääntöjen
noudattamisen, ihmisoikeudet, tietosuoja-asiat, petoksen ja
varkauden, kyberturvallisuuden, immateriaalioikeudet ja
luottamuksellisuuden, ulkoisen viestinnän ja sisäpiirikaupan.
Ohjesäännössä myös korostetaan, että KONE ei suvaitse
minkäänlaisia kostotoimia niitä kohtaan, jotka hyvässä
uskossa ilmoittavat eettisen ohjesäännön rikkomuksesta.
Luku ihmisoikeuksista korostaa, että olemme sitoutuneet
kunnioittamaan ja noudattamaan kansainvälisesti
tunnustettuja työ- ja ihmisoikeuksia koskevia normeja, ja että
ryhdymme toimiin korjataksemme tiedossamme olevat
kielteiset ihmisoikeusvaikutukset.
KONEen Compliance -yksikön henkilöstö tukee
työntekijöitä eettisen ohjesäännön noudattamiseen liittyvissä
asioissa. Lisäksi sekä konserni- että paikallistasolla toimivat
komiteat antavat neuvoja ja tekevät päätöksiä esimerkiksi
työntekijöiden rikkomuksiin sekä ihmisoikeuksiin ja
korruptioon liittyvien väitteiden tutkinnassa. Kaikilta KONEen
työntekijöiltä edellytetään eettiseen ohjesääntöön tutustumista
ja sen noudattamista sekä ohjesäännön vastaisesta
toiminnasta raportointia sitä varten järjestettyjen kanavien
kautta. Sisäisiä raportointikanavia ovat raportointi johdolle,
HR:ään, lakiosastolle tai Compliance-tiimille. Sisäisten
raportointikanavien lisäksi KONEella on luottamuksellinen
ulkoisen palveluntarjoajan raportointikanava, KONE
Compliance Line, johon kaikilla työntekijöillä, toimittajilla ja
jakelijoilla on pääsy puhelimitse tai verkossa. Työntekijät
voivat tehdä ilmoituksen omalla kielellään ja nimettömästi,
mikäli paikallinen tietosuojalaki sen sallii. Ilmoituksia voi tehdä
laajasti eri teemoista, esimerkiksi varkauksista, vilpillisestä
raportoinnista, korruptiosta, kilpailuoikeudesta, häirinnästä ja
syrjinnästä, tietosuojasta, ympäristöstä ja turvallisuudesta,
kauppasääntöjen noudattamisesta sekä eturistiriidoista. Kaikki
ilmoitukset käsittelee puolueeton KONEen Compliance-
yksikkö.
Vuonna 2021 saimme 152 ilmoitusta, joista 41 % tuli
Compliance Line -kanavan kautta. Näistä ilmoituksista 35 %
liittyi petokseen/korruptioon, 35 % henkilöstöhallintoon, 10 %
eturistiriitoihin, ja loput 20 % useisiin muihin kategorioihin.
Vuonna 2021 saatiin päätökseen 141 tapausta, joista 40 % oli
joko osittain tai täysin perusteltuja, ja näissä tapauksissa
kurinpitotoimet vaihtelivat ohjaavista istunnoista työsuhteen
päättämiseen. Yhteensä 23 työntekijää irtisanottiin tai
irtisanoutui ilmoituksiin liittyneiden tutkimusten myötä.
Eettisen ohjesäännön verkkokurssi päivitettiin
raportointikauden aikana heijastamaan ohjesääntöön tehtyjä
uudistuksia, ja kaikki KONEen työntekijät saivat kurssin
suorittamisen tehtäväkseen. Verkkokurssi kattaa esimerkiksi
eturistiriidat, reilun kilpailun, lahjonnanvastaisuuden,
tietosuojan ja luottamuksellisuuden, työturvallisuuden,
häirinnän ja syrjinnän, lahjukset ja kestitykset sekä
kaupankäyntimääräysten noudattamisen. Verkkokurssi
keskittyy vahvasti skenaarioihin, jotka kuvastat työntekijöiden
päivittäisiä tilanteita ja se on saatavilla 37 eri kielellä.
Esimiehille ja muille kohderyhmille järjestetään säännöllisesti
myös henkilökohtaista koulutusta. Raportointikauden loppuun
mennessä 96 % KONEen työntekijöistä oli suorittanut ainakin
yhden compliance-koulutuksen, mukaan lukien eettisen
ohjesäännön verkkokurssi.
KONEen yleistä eettistä ohjesääntöä täydentävät
toimittajien eettinen ohjesääntö ja jakelijoiden eettinen
ohjesääntö. Toimittajien eettinen ohjesääntö on saatavilla 30
kielellä. KONEen toimittajia koskevassa eettisessä
ohjesäännössä määritellään toimittajille asetetut vaatimukset.
Siinä käsitellään esimerkiksi lakien noudattamista, eettistä
käytöstä, nollatoleranssiamme lahjonnan ja korruption
suhteen sekä työelämään ja ihmisoikeuksiin, terveyteen ja
turvallisuuteen sekä ympäristöön liittyviä edellytyksiämme.
KONE voi päättää sopimuksensa ohjetta rikkovan toimittajan
kanssa.
KONE edellyttää toimittajiensa noudattavan toimittajien
eettistä ohjesääntöä kaikessa toiminnassaan KONEen, omien
työntekijöidensä ja alihankkijoidensa kanssa sekä kolmansien
osapuolten kanssa, mukaan lukien julkis- ja paikallishallinnon
edustajat. Kaikkien uusien toimittajien edellytetään
allekirjoittavan ohjesääntö. Vuoden 2021 loppuun mennessä
80 % KONEen kokonaisostoista oli toimittajilta ja
asennusalihankkijoilta, jotka ovat allekirjoittaneet toimittajien
eettisen ohjesäännön tai vastaavan.
KONEen jakelijoiden eettinen ohjesääntö päivitettiin
raportointikauden aikana. Se käsittelee samoja aiheita kuin
toimittajien eettinen ohjesääntö, ja on saatavilla kuudella eri
kielellä. Yhteistyökumppaneina jakelijoidemme odotetaan yhtä
lailla noudattavan ohjesäännön vaatimuksia kaikessa
toiminnassaan KONEen, omien työntekijöidensä,
asiakkaidensa ja alihankkijoidensa kanssa sekä kolmansien
osapuolten kanssa, mukaan lukien julkis- ja paikallishallinnon
edustajat. Tavoitteenamme on, että kaikki jakelijamme ovat
allekirjoittaneet ohjesäännön. Vuoden 2021 lopussa 100 %
(100 %) jakelijoistamme Kiinassa ja 99 % (88 %)
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS
19 KONE VUOSIKATSAUS 2021
jakelijoistamme muualla maailmassa on allekirjoittanut
ohjesäännön.
Kaikki kolme ohjesääntöä ovat saataville KONEen
verkkosivuilla osoitteessa www.kone.com.
Vuonna 2021 keskityimme edelleen ihmisoikeuksiin
toimitusketjussa kehittämällä toimittajien ihmisoikeuksien
noudattamiseen liittyvän arvioinnin. COVID-19-pandemia
vaikutti edelleen suunniteltujen paikan päällä suoritettavien
pilottiarviointien toteuttamista. Tästä huolimatta laaja
verkkokysely, jossa arvioitiin mahdollisia ja todellisia
ihmisoikeusriskejä, lanseerattiin yli 200 toimittajien
tuotantopaikalle. Ihmisoikeuskoulutusta järjestettiin myös
sisäisille tahoille, jotka arvioivat ihmisoikeuksiin liittyviä
aihealueita KONEella. KONEen ihmisoikeusohjelman
valvonnasta vastaa globaali compliance -komitea.
EU:n taksonomia-asetuksen mukaiset
tiedot
KONE julkaisee tässä osiossa tiedot seuraavan sääntelyn
mukaisesti; Euroopan Parlamentin ja Neuvoston asetus (EU)
2020/852, annettu 18. päivänä kesäkuuta 2020, kestävää
sijoittamista helpottavasta kehyksestä ja asetuksen (EU)
2019/2088 muuttamisesta (Taksonomia -asetus). Taksonomia-
asetus muodostaa perustan EU-taksonomialle,
luokitusjärjestelmälle, joka listaa ympäristön kannalta kestävät
taloudelliset toiminnot kuudelle ympäristötavoitteelle.
Taksonomia -asetuksen käyttöönotto etenee vaiheittain.
Ensimmäinen delegoitu säädös (Ilmastosäädös) otettiin
käyttöön vuonna 2021, ja se asettaa tekniset arviointikriteerit
kahdelle ensimmäiselle ympäristötavoitteelle;
ilmastonmuutoksen hillinnälle ja ilmastonmuutokseen
sopeutumiselle. Toinen delegoitu säädös (Ympäristösäädös)
neljälle jäljelle jäävälle ympäristötavoitteelle julkaistaan
vuonna 2022.
Vuotta 2021 koskevassa raportoinnissa yritysten
edellytetään julkaisevan tiedot taksonomiakelpoisten
taloudellisten toimintojen osuudesta liikevaihdosta,
investoinneista ja operatiivisista kuluista. Taksonomiakelpoisia
ovat sellaiset toiminnot, jotka ovat Ilmastosäädöksen piirissä.
Yhtiöiden ei edellytetä arvioivan taksonomianmukaisuutta
ensimmäisenä vuonna. Taksonomianmukaisuus edellyttää,
että taksonomiakelpoiset toiminnot täyttävät yksityiskohtaiset
tekniset arviointikriteerit, eivät aiheuta haittaa muille
ympäristötavoitteille (Do No Significant Harm -kriteerit) ja
noudattavat taksonomia-asetuksessa määriteltyjä
vähimmäistason sosiaalisia suojatoimia (Minimum social
safeguards).
Olemme arvioineet KONEen taksonomiakelpoisuutta
llmastosäädöksen Liitteessä 1 (ilmastonmuutoksen hillintä) ja
Liitteessä 2 (ilmastonmuutokseen sopeutuminen) esitettyjen
taloudellisten toimintojen kuvausten ja niissä annettujen
NACE-koodien perusteella. Niissä tapauksissa, joissa kuvaus
on ollut epäselvä, olemme tarkastelleet näissä liitteissä
listattuja teknisiä arviointikriteereitä toiminnan luonteen
tulkitsemiseksi. Emme ole arvioineet taksonomianmukaisuutta
vuodelta 2021.
TAKSONOMIAKELPOINEN LIIKEVAIHTO
Tässä vaiheessa Ilmastosäädöksen piiriin on luettu vain ne
taloudelliset toiminnot, joilla on suurin tarve ja potentiaali
vaikuttaa merkittävästi ilmastonmuutoksen hillintään ja siihen
sopeutumiseen. KONEen tulkinta on, että suuri osa sen
liiketoiminnasta, ts. hissien ja liukuportaiden valmistus, huolto
ja modernisointi, ei ole taksonomian piirissä, koska hissi- ja
liukuporrastoimiala ei ole suuripäästöisimpien toimialojen
joukossa. Tuemme kuitenkin siirtymistä kestävämpiin
kaupunkiympäristöihin ja rakennuksiin tarjoamalla
energiatehokkaita ja innovatiivisia ratkaisuja sekä käyttämällä
terveellisiä ja kestäviä materiaaleja. Olemme myös asettaneet
kunnianhimoiset ilmastotieteeseen perustuvat tavoitteet
merkittävistä vähennyksistä kasvihuonekaasupäästöissämme
vuoteen 2030 mennessä. Lue lisää KONEen ympäristötyöstä
tästä raportista löytyvästä selvityksestä muista kuin
taloudellisista tiedoista.
Hissien ja liukuportaiden lisäksi KONEen tarjooma kattaa
automaattiovet. Olemme arvioineet osan oviliiketoiminnasta
taksonomiakelpoiseksi Ilmastosäädöksen liitteen 1
taloudellisten toimintojen 3.5 (”Rakennusten
energiatehokkuuslaitteiden valmistus”)
ja 7.3
(”Energiatehokkuuslaitteiden asennus, huolto ja korjaus”)
perusteella. Taloudellisen toiminnon 3.5. määritelmässä
mainitaan NACE-koodi C25.12 ”Manufacture of doors and
windows of metal”, joka koostuu metalliovien ja -ikkunoiden,
niiden kehyksien sekä ikkunaluukkujen, porttien ja metallisten
huoneen väliseinien valmistamisesta. Tämän NACE-
koodikuvauksen perusteella olemme arvioineet KONEen
liikevaihdon liukuovien, kääntöovien, pyöröovien,
kääntöporttien, rullaovien, pikarullaovien ja nosto-ovien
valmistamisesta olevan taksonomiakelpoista. Lisäksi olemme
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS
20 KONE VUOSIKATSAUS 2021
arvioineet, että näihin ovi- ja/tai porttiratkaisuihin liittyvä
asennus, huolto ja korjaus on taksonomiakelpoista toiminnan
7.3 kuvauksen perusteella, sillä se sisältää yksittäiset
energi atehokkuuslaitteiden asennus-, huolto- ja
korjaustoimenpiteet.
Olemme myös arvioineet, että hissit, joissa on
regeneratiivinen koneisto, voidaan ajatella olevan
taksonomiassa tarkoitettuja rakennuksen
energiatehokkuuslaitteita, ja taksonomiakelpoisia liitteen 1
taloudellisen toiminnan 3.5 kuvauksen perusteella. Kun hissi
laskeutuu raskaalla kuormalla tai nousee kevyellä kuormalla,
se voi ottaa talteen energiaa muuntamalla varastoidun
mekaanisen energian sähköiseksi energiaksi moottorissa,
joka toimii generaattorina. Hissit, joissa on regeneratiivinen
koneisto, voivat palauttaa generoitua energiaa takaisin
rakennuksen sähköverkkoon, jossa muu rakennuksen
laitteisto, esim. LVI, voi hyödyntää sitä. Uudelleengeneroidun
energian määrä vaihtelee rakennustyypeittäin, ja sen avulla
saavutettavat energiansäästöt voivat nousta 20–40 prosenttiin
keskikokoisissa taloissa. Osana ilmastotieteeseen perustuvia
tavoitteitamme, jotka ovat Science Based Targets Initiative -
organisaation validoimat, olemme asettaneet Scope 3 -
päästövähennystavoitteen, jonka keskiössä on tuotteidemme
elinaikaisen energiankulutuksen vähentäminen.
Regeneratiivinen koneisto on tällä hetkellä paras saatavilla
oleva teknologia tuotteiden käytöstä aiheutuvien päästöjen
vähentämiseksi. Täten regeneratiivisella koneistolla
varustettujen hissien myynnin kasvattaminen on yksi
oletuksistamme tuotteisiin liittyvän ilmastotieteeseen
perustuvan tavoitteen saavuttamisessa. Tämä tukee
perusteluamme regeneratiivisesta koneistosta
energiatehokkuuslaitteistona, joka auttaa hillitsemään
ilmastonmuutosta.
Olemme tunnistaneet yhteensä 5,0 % taksonomiakelpoista
liikevaihtoa edellämainituista taloudellisista toiminnoista.
TAKSONOMIAKELPOISET INVESTOINNIT JA
OPERATIIVISET KULUT
Investoimme KONEen ilmastotieteeseen perustuvien
tavoitteiden mukaisesti mahdollistaaksemme merkittäviä
päästövähennyksiä omissa toiminnoissamme sekä
arvoketjussa. Osa toimenpiteistä, joita olemme tehneet,
esimerkiksi aurinkopaneeleiden asentaminen toimitiloihimme
tai sähköautojen latausinfrastruktuurin laajentaminen, voisivat
olla taksonomian piiriin kuuluvia. Nämä investoinnit eivät
kuitenkaan edusta merkittävää osaa kokonaisinvestoinneista
ja/tai niitä ei lueta KONEen omiin investointeihin. Täten emme
ole tunnistaneet olennaisia taksonomiakelpoisia investointeja
vuod elta 2021.
Operatiivisten kulujen osalta tunnistamamme
taksonomiakelpoiset kulut liittyvät muiden yhtiöiden
taksonomiakelpoisten ratkaisujen ostoon; ostettuun
uusiutuvaan energiaan toimitiloihimme Liitteen 1 Luvun 4
(”Energia”)
perusteella sekä ajoneuvojen leasingkustannuksiin
Liitteen 1 taloudellisen toiminnan 6.5 (”Moottoripyörillä,
henkilöautoilla ja kevyillä hyötyajoneuvoilla tapahtuva
liikenne”)
perusteella. Toiminnan 6.5 kuvauksen perusteella
olemme todenneet, että koko ajoneuvokantamme leasingkulut
ovat taksonomiakelpoisia. Kokonaisuudessaan olemme
tunnistaneet 20,7 prosentin operatiivisista kuluista olevan
taksonomiakelpoisia. Suurin osa tästä luvusta liittyy KONEen
ajoneuvokantaan. KONE on määritellyt operatiiviset
kokonaiskulut (nimittäjä), 536,7 miljoonaa euroa, taksonomia-
asetuksen metodologian mukaisesti. Se sisältää KONEen
tutkimus- ja kehityskulut, kulut toimitilojen ja rakennusten
huoltoon ja korjaukseen liittyen, energiaostot sekä KONEen
ajoneuvokannan leasingkulut.
Liikevaihto, investoinnit ja operatiiviset kulut
taksonomiakelpoisiin tuotteisiin tai palveluihin liittyvistä
taloudellisista toiminnoista
Taksonomiakelpoiset /
ei-taksonomiakelpoiset
taloudelliset toiminnot
Liikevaihto
Taksonomiakelpoiset toiminnot, %
5,0 %
Ei-taksonomiakelpoiset toiminnot, %
95,0 %
Kokonaisliikevaihto*, Me
10 514,1
Investoinnit
Taksonomiakelpoiset toiminnot, %
0,0 %
Ei-taksonomiakelpoiset toiminnot, %
100,0 %
Kokonaisinvestoinnit*, Me
267,3
Operatiiviset kulut
Taksonomiakelpoiset toiminnot, %
20,7 %
Ei-taksonomiakelpoiset toiminnot, %
79,3 %
Operatiiviset kulut kokonaisuudessaan,
Me
536,7
* Kokonaisliikevaihto ja -investoinnit KONE -konsernin raportoimien
lukujen mukaan. KONEen laadintaperiaatteet liikevaihdon ja
investointien määritelmille löytyvät tilinpäätöksen osioista 2.1, 4.3 ja 4.4.
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS
21 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Muutokset johtokunnassa
Tammi –joulukuussa 2021 KONE tiedotti seuraavista
muutoksista johtokunnassa. Johannes Frände nimitettiin
lakiasiainjohtajaksi ja KONEen johtokunnan jäseneksi
1.2.2021 alkaen. Hän seuraa tehtävässään Klaus Cawénia,
joka on työskennellyt eri rooleissa KONEella 38 vuotta.
Thomas Hinnerskov nimitettiin KONEen Etelä-Euroopan,
Afrikan ja Lähi-idän aluejohtajaksi 1.4.2021 alkaen.
Aikaisemmin Thomas Hinnerskov on toiminut KONEen Keski-
ja Pohjois-Euroopan aluejohtajana, ja hän seuraa
tehtävässään Pierre Liautaudia. Pierre Liautaud on toiminut
KONEen Etelä-Euroopan, Lähi -idän ja Afrikan johtajana 10
vuotta. Axel Berkling nimitettiin KONEen Keski-ja Pohjois-
Euroopan aluejohtajaksi. Aikaisemmin Axel Berkling on
toiminut KONEen Aasian ja Tyynenmeren aluejohtajana.
Samer Halabi nimitettiin Aasian ja Tyynenmeren alueesta
vastaavaksi johtajaksi ja johtokunnan jäseneksi 1.5.2021
alkaen.
Katsauskauden jälkeen, 18.1.2022, KONE tiedotti, että
Thomas Hinnerskov, Etelä-Euroopan, Afrikan ja Lähi -idän
aluejohtaja on päättänyt jättää tehtävänsä KONEen
johtokunnassa viimeistään toukokuun 2022 lopussa
siirtyäkseen uuteen tehtävään yhtiön ulkopuolelle. Thomas
Hinnerskov on ollut johtokunnan jäsen vuodesta 2016 lähtien.
Muita tapahtumia
Euroopan komissio teki vuonna 2007 päätöksen liittyen
johtavien hissi- ja liukuporrasyhtiöiden, mukaan lukien
KONEen paikallisten tytäryritysten, väitettyihin kilpailua
rajoittaviin toimiin paikallisilla markkinoilla Saksassa,
Luxemburgissa, Belgiassa ja Hollannissa ennen vuoden 2004
alkua. Vuonna 2007 myös Itävallan kartellioikeus teki
päätöksen liittyen suurimpien hissi- ja liukuporrasyhtiöiden,
mukaan lukien KONEen paikallisen tytäryrityksen, väitettyihin
kilpailua rajoittaviin toimiin Itävallan paikallisilla markkinoilla
ennen vuoden 2004 puoliväliä. KONEen aiemmin tiedottaman
mukaisesti eräät yritykset ja julkisyhteisöt ovat nostaneet
kyseisiin vuoden 2007 päätöksiin liittyviä
vahingonkorvauskanteita päätösten osalta kyseisissä maissa.
Kanteet on nostettu useita päätöksiin liittyviä yhtiöitä vastaan
tietyt KONEen yhtiöt mukaan lukien. Kaikki kanteita koskevat
oikeudenkäynnit ovat erillisiä ja ne ovat eri vaiheissa.
Vastaajien yhteisvastuullisesti korvattavaksi vaadittu summa
oli yhteensä 154 miljoonaa euroa joulukuun 2021 lopussa
(31.12.2020: 144 miljoonaa euroa). KONE pitää
vahingonkorvauskanteita perusteettomina. Varausta ei ole
tehty.
Merkittävimmät riskit
KONE on alttiina riskeille, jotka voivat johtua yhtiön
operatiivisesta toiminnasta tai liiketoimintaympäristössä
tapahtuvista muutoksista. Alla kuvatuilla riskitekijöillä voi
mahdollisesti olla haitallinen vaikutus KONEen liiketoimintaan
tai taloudelliseen tilaan ja siten yhtiön arvoon. Myös muut
riskit, joista KONE ei ole tällä hetkellä tietoinen, tai joiden ei
tällä hetkellä katsota olevan merkittäviä, voivat kuitenkin
muodostua merkittäviksi tulevaisuudessa.
STRATEGISET RISKIT
Taloudelliset syklit ja erityisesti rakennusmarkkinoiden
aktiviteetin taso vaikuttavat KONEen tuotteiden ja palveluiden
kysyntään. Kiina muodostaa noin 35 % KONEen
liikevaihdosta, minkä johdosta erityisesti Kiinan
rakennusmarkkinan pitkittyneellä laskulla voisi olla
negatiivinen vaikutus KONEen kasvuun ja kannattavuuteen.
Kiinan kiinteistösektorin likviditeettirajoitteet aiheuttivat
markkinoilla huolta kolmannesta vuosineljänneksestä alkaen,
ja rahoitusympäristö kiinteistökehittäjille on edelleen tiukka.
KONEen asiakasportfolio on hyvin hajautettu, mikä rajoittaa
yksittäisiin asiakkaisiin liittyviä riskejä. Kiinan
kiinteistökehittäjien likviditeettitilanteen huonontuminen voisi
kuitenkin vaikuttaa maan rakentamisaktiviteettiin, mikä
puolestaan voisi vaikuttaa KONEen tuotteiden kysyntään.
Vuonna 2020 puhjenneen COVID-19-pandemian johdosta
monet hallitukset ympäri maailmaa ovat tehneet merkittäviä
toimenpiteitä pandemian leviämisen hillitsemiseksi
rajoittamalla ihmisten liikkumista sekä liiketoimintaa. Vuonna
2021 rakennusmarkkinat elpyivät monissa maissa pandemian
jatkumisesta huolimatta onnistuneiden rokotuskampanjoiden,
rajoitusten keventämisen sekä hallitusten
elvytystoimenpiteiden ansiosta. Tilanteen paheneminen voisi
kuitenkin vaikuttaa negatiivisesti taloudelliseen
toimintaympäristöön, rakentamisaktiviteettiin, työvoiman
saatavuuteen sekä KONEen tuotteiden ja palveluiden
kysyntään.
Geopoliittiset jännitteet ja protektionismi altistivat KONEen
edelleen lukuisille liiketoimintariskeille. Sen lisäksi, että niillä
on mahdollisia negatiivisia vaikutuksia yleiseen taloudelliseen
aktiviteettiin, ne voivat myös vaikuttaa KONEen tuotantoketjun
kilpailukykyyn ja johtaa kauppa- ja tullitariffeista johtuvaan
kustannusten kasvuun. Merkittävä osa KONEen
komponenttitoimittajista sekä tehdaskapasiteetista sijaitsee
Kiinassa. KONE pyrkii vähentämään yllä mainittuja
tuotantoketjun riskejä alueellisesti hajautetuilla vaihtoehtoisilla
toimittajilla
sekä varastoilla.
Markkinakysynnän tason lisäksi KONEen tarjooman
kilpailukyky on avaintekijä kasvulle ja kannattavuudelle.
Epäonnistuminen asiakkaiden vaatimusten, kilpailijoiden
tarjooman, ekosysteemien ja liiketoimintamallien tai sääntelyn
muutosten ennakoimisessa tai niihin vastaamisessa voisi
johtaa KONEen tarjooman kilpailukyvyn heikentymiseen.
Lisäksi hissi- ja liukuporrasalan kilpailukentän rakenteelliset
muutokset, esimerkiksi kilpailun kiristyminen tai asiakkaiden
konsolidoituminen Kiinassa, voisivat vaikuttaa
markkinadynamiikkaan ja KONEen markkinaosuuteen.
OPERATIIVISET RISKIT
Osallistuvat ja osaavat työntekijät, joilla on tarvittava
osaaminen ja taidot, ovat avainasemassa KONEen strategian
onnistuneessa toteuttamisessa. Hissi- ja liukuporrasalan
liiketoimintamallien ja työskentelytapojen muuttuessa
organisaatiolta edellytetään uudenlaisia valmiuksia ja
yksittäisiltä työntekijöiltä uudenlaisten taitojen kehittämistä
liittyen esimerkiksi digitalisaatioon. Samalla kilpailu taitavista
työntekijöistä, esimerkiksi osaavasta kenttähenkilökunnasta
kasvaa, ja tarvittavien resurssien varmistaminen sekä
osaamisen kehittäminen on kriittistä. Epäonnistumisella
näiden valmiuksien kehittämisessä ja turvaamisessa, tai
niiden hankkimisessa rekrytointien kautta, voisi olla
negatiivinen vaikutus KONEen kasvuun ja kannattavuuteen.
Valtaosa KONEen toimitusketjussa käytetyistä
komponenteista on alihankittu ulkoisilta toimittajilta. KONE
käyttää myös huomattavasti alihankittuja asennusresursseja,
on ulkoistanut joitakin liiketoiminnan tukiprosesseja ja tekee
yhteistyötä kumppaneiden kanssa mm. digitaalisissa
palveluissa ja logistiikassa. Tämän vuoksi KONE altistuu
komponenttien ja alihankitun työvoiman saatavuuteen ja
kustannuksiin sekä kumppanuuksien jatkuvuuteen liittyville
riskeille. Mahdolliset haasteet materiaalien, komponenttien tai
resurssien hankkimisessa tai mahdolliset laatuongelmat niihin
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS
22 KONE VUOSIKATSAUS 2021
liittyen voisivat aiheuttaa liiketoiminnan häiriöitä ja nostaa
kustannuksia. Työvoiman saatavuuteen liittyvät rajoitteet
voivat myös vaikuttaa rakennusprojektien etenemiseen
työmailla. Globaalin talouden elpyminen vuonna 2021 on
aiheuttanut toimitusketjuille paineita, jotka ovat johtaneet
esimerkiksi kohonneisiin hintoihin sekä komponenttien
saatavuuteen ja logistiikkakapasiteettiin liittyviin rajoitteisiin.
Etenkin maailmanlaajuinen pula puolijohteista on riski, jota
seurataan ja hallitaan tarkasti esimerkiksi yksityiskohtaisella
toimitusten suunnittelulla sekä toimitusketjukumppaneiden
aktiivisella osallistamisella. Globaalien toimitusketjujen
haasteiden jatkuminen voisi vaikuttaa negatiivisesti KONEen
taloudelliseen kehitykseen.
Yhtenä toimialan johtavista yrityksistä KONEella on vahva
brändi ja maine. Brändi- ja mainehaitoilla voisi olla vaikutus
KONEen liiketoimintaan ja taloudelliseen kehitykseen.
Mahdollinen mainehaitta voisi syntyä esimerkiksi fyysisen
onnettomuuden, kyb erturvallisuus- tai compliance-haasteen
tai merkittävän toimitus-, tuote- tai palvelulaatuongelman
johdosta.
TURVALLISUUTEEN JA YLLÄTTÄVIIN
TAPAHTUMIIN LIITTYVÄT RISKIT
KONEen liiketoiminnot ovat riippuvaisia tuotantolaitosten,
hankintakanavien, operatiivisten palvelujärjestelmien ja
logistiikkaprosessien toimintavarmuudesta, laadusta ja
luotettavuudesta. Tietotekniikka on merkittävässä roolissa
KONEen sekä sen toimittajien ja asiakkaiden toiminnassa, ja
KONEen liiketoiminta on riippuvainen tiedon laadusta,
oikeellisuudesta ja saatavuudesta. Tämä altistaa KONEen IT-
häiriöille ja kyberturvallisuusriskeille, sillä operatiiviset
informaatiojärjestelmät ja -tuotteet voivat olla alttiita toiminnan
keskeytymiselle, tiedon häviämiselle tai manipuloimiselle sekä
toimintahäiriöille, mikä puolestaan voi johtaa prosessien ja
tuotteiden saatavuuden keskeytyksiin. Arkaluontoisen
työntekijä - tai asiakasdatan tietovuodot voivat myös johtaa
merkittäviin taloudellisiin seurauksiin ja mainehaittoihin.
Kyseiset ongelmat voisivat johtua muun muassa
kyberrikoksista, kyberhyökkäyksistä, kiristysohjelmista,
tietovarkauksista, petoksista, väärinkäytöksistä tai
työntekijöidemme tai myyjiemme tahattomista virheistä. Myös
fyysiset vahingot, jotka aiheutuvat esimerkiksi tulipaloista,
äärimmäisistä sääilmiöistä, luonnonkatastrofeista tai
terrorismista voisivat aiheuttaa häiriöitä KONEen tai sen
toimittajien liiketoimintaan.
RAHOITUSRISKIT
Merkittävä osa KONEen liikevaihdosta ja tuloksesta on
muissa valuutoissa kuin euroissa, mikä altistaa KONEen
valuuttakurssien muutoksista aiheutuville riskeille. KONE on
myös alttiina rahoituslaitoksiin liittyville vastapuoliriskeille,
koska KONEella on merkittäviä summia likvidejä varoja
talletettuna, rahoituslaitosten kautta sijoitettuna ja
johdannaisissa. Lisäksi KONE on alttiina riskeille, jotka liittyvät
sen asiakkaiden maksukykyyn ja -kuriin, ja jotka voivat
vaikuttaa KONEen rahavirtaan tai johtaa luottotappioihin.
Merkittävillä muutoksilla eri maiden rahoitus- tai
verosääntelyssä tai niiden tulkinnoissa voi myös olla vaikutus
KONEen taloudelliseen kehitykseen, likviditeettiin tai
rahavirtaan. Tarkempia tietoja rahoitusriskeistä on julkaistu
tilinpäätöksen 2021 liitetiedoissa 2.4, 3.2 ja 5.3.
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS
23 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Riskit
Toimenpiteet riskien lieventämiseksi
Taloustilanteen heikentyminen, erityisesti
Kiinassa
KONE pyrkii jatkuvasti parantamaan kilpailukykyään kaikissa liiketoiminnoissa sekä kaikilla liiketoiminta-alueilla. KONEella on laaja
maantieteellinen kattavuus ja tasapainoinen liiketoimintaportfolio, josta suuri osa on huoltoliiketoimintaa.
Geopoliittiset jännitteet, jotka vaikuttavat
KONEen toimitusketjun kilpailukykyyn johtavat
kustannusten kasvuun tai aiheuttavat mahdollisia
häiriöitä
KONE seuraa aktiivisesti sovellettavan ja relevantin sääntelyn, toimintaperiaatteiden ja kauppasääntöjen kehitystä, valmistautuu
vaihtoehtoisiin skenaarioihin ja arvioi KONEen toimitusketjun ja hankintakanavien kilpailukykyä ja elinvoimaisuutta. KONE pyrkii
lieventämään tariffien vaikutuksia esimerkiksi hakemalla mahdollisuuksien mukaan helpotuksia niihin. KONE suhtautuu korostetun
varovaisesti liiketoimiin, joihin saattaa liittyä kansainvälisiä kaupparajoitteita tai muita geopoliittisia toimia.
KONEen kilpailukykyyn vaikuttavat
muutokset kilpailija
tai asiakaskentässä,
asiakkaiden vaatimuksissa tai kilpailijoiden
tarjoomissa
KONEen tavoitteena on olla toimialan johtaja investoimalla tutkimus
ja kehitystyöhön ja käyttämällä avoimen innovaation lähestymistapaa.
KONE myös seuraa tarkasti markkinan ja toimialan nousevia trendejä, ja monitoroi aktiivisesti mahdollisuuksia konsolidaatioon alalla.
Epäonnistuminen organisaation tarvitsemien
valmiuksien ja kykyjen varmistamisessa sekä
kehittämisessä
KONE arvioi jatkuvasti valitun strategian toteutukseen vaadittavia taitoja ja kyvykkyyksiä ja kehittää ja/tai hankkii näitä kykyjä sisäisistä
kykypooleista tai ulkoisilta toimittajilta. KONEella on myös kattava määrä koulutusohjelmia kriittisten kyvykkyyksien säilyttämiseen ja
kehittämiseen.
Komponenttien ja alihankitun työvoiman
saatavuuteen liittyvät riskit
KONEen hankintaprosesseissa tunnistetaan kriittiset toimittajat sekä hankintakategoriat ja tehdään hankintojen hajauttamista,monivuotisia
sopimuksia, optioita ja muita toimenpiteitä tarjonnan saatavuuden varmistamiseksi. KONE on myös kehittänyt monikansallisia
alihankintapooleja varmistaakseen alihankkijoiden kapasiteetin paikallisella tasolla. Alihankkijoiden kykyjä ja kyvykkyyksiä seurataan ja
kehitetään jatkuvasti vastaavasti kuin KONEen omien työntekijöiden kanssa.
Ongelmat tuotelaadussa, turvallisuudessa sekä
mainehaitat
Vähentääkseen tuoteriskejä KONEella on tiukat laadunvarmistusprosessit tuotesuunnittelulle, hankinnalle, tuotannolle, asennukselle ja
huollolle. Lisäksi KONEen tavoitteena on läpinäkyvä ja luotettava kommunikointi mainehaittojen ehkäisemiseksi ja haitallisten tapausten
hallitsemiseksi. KONEella on myös tiukat hallinnointiperiaatteet.
Keskeytykset KONEen tai sen toimittajien
toimintaan
Vähentääkseen toimitusketjun mahdollisten häiriöiden todennäköisyyttä ja niiden vaikutuksia KONE kehittää aktiivisesti liiketoiminnan
jatkuvuuden hallintamenetelmiä. KONE myös seuraa merkittävimpien alihankkijoidensa toimintaa, liiketoiminnan jatkuvuuden
hallintamenetelmiä, vakavaraisuutta ja kyberturvallisuutta. Tavoitteena on myös varmistaa kriittisten komponenttien ja palveluiden osalta
vaihtoehtoisten hankintakanavien saatavuus. KONEella on lisäksi globaali omaisuus
ja keskeytysvakuutusohjelma.
KONEen globaali toimitusketju auttaa vähentämään keskeytysriskiä. KONEella on 10 tuotantolaitosta seitsemässä maassa, lukuisia
jakelukeskuksia sekä laaja toimittajaverkosto ympäri maailmaa. Tämä auttaa lieventämään mahdollisten keskeytysten vaikutusta
yksittäisissä kohteissa tai maissa.
ITjärjestelmien laatu ja luotettavuus sekä
kyberturvallisuusriskit
KONEen turvallisuusohjeet määrittelevät kontrollikeinot tiedon suojaukselle sekä toiminnassa ja kehitystyön alla oleville tietojärjestelmille
kyberturvallisuusuhkien havaitsemiseksi ja niistä palautumiseksi mahdollisimman nopeasti. KONE toimii ulkopuolisten
turvallisuuspalveluntarjoajien kanssa sekä tunnettujen ja luotettavien teknologiapartnereiden kanssa hallitakseen riskejä. KONE tekee
testejä, arviointeja ja harjoituksia identifioidakseen riskejä ja varmistaakseen asianmukaisen valmiuden. Löydösten perusteella KONE
jatkaa kyberturvallisuuteen liittyvien kyvykkyyksien parantamista. KONEella on lisäksi globaali kyberturvallisuusvakuutusohjelma.
Rahoitusriskit
tilinpäätöksen 2021 liitetiedoissa 2.4, 3.2 ja 5.3
.
Riskienhallinta
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS
24 KONE VUOSIKATSAUS 2021
SELVITYKSEEN MUISTA KUIN
TALOUDELLISISTA TIEDOISTA LIITTYVÄT
RISKIT JA NIIDEN HALLINTA
KONEen merkittävimpien riskien arviointi kattaa myös ei-
taloudelliset riskit. Kirjanpitolain vaatimusten mukaisesti
KONE on tunnistanut myös alla oleviin teemoihin liittyvät
keskeisimmät riskit riippumatta siitä, ovatko ne KONEelle
olennaisia kokonaiskuvassa. Lisäksi KONE noudattaa
TCFD:n mukaisia suosituksia ilmastoon liittyvien riskien
raportoinnista.
Tyypillinen ei-taloudellisen riskin vaikutus riskin
toteutuessa olisi mainehaitta tai negatiivinen vaikutus
ympäröivään yhteiskuntaan, ympäristöön tai yksilöihin. Alla
mainittujen riskienhallintakeinojen lisäksi KONE pyrkii
maineriskejä ehkäistäkseen avoimeen ja luotettavaan
viestintään sekä mahdollisten haitallisten tapausten
proaktiiviseen johtamiseen ja niistä oppimiseen.
Ilmasto- ja ympäristöriskit
KONE tunnistaa, että ilmasto- ja ympäristöriskeillä voi olla
negatiivinen vaikutus KONEen liiketoimintaan lyhyellä ja
keskipitkällä aikavälillä. Vaikka niiden vaikutusten ei arvioida
olevan huomattavia, ilmastoriskien odotetaan kuitenkin
kasvavan sekä olennaisuuden että mahdollisen vaikutuksen
osalta. KONE tunnistaa, arvioi ja hallitsee ilmasto- ja
ympäristöriskejä osana yhtiönlaajuista riskienhallintaprosessia
sekä ISO 14001 -ympäristöjärjestelmää. Joissakin KONEen
toiminnoissa ja lokaatioissa, esimerkiksi toimitusketjun
hallinnassa sekä tietyissä tuotantolaitoksissa ja tytäryhtiöissä,
tehdään yksityiskohtaisia ilmasto- ja ympäristöriskiarviointeja
relevanttien liiketoimintavaatimusten mukaisesti.
Ilmasto- ja ympäristöriskit jaotellaan muutosriskeihin,
fyysisiin riskeihin sekä ilmastolle negatiivisiin vaikutuksiin.
Merkittävimpiä ilmasto- ja ympäristöriskejä KONEelle ovat
esimerkiksi äärimmäisistä sääilmiöistä aiheutuvat fyysiset
riskit toimitusketjulle sekä KONEen omille toiminnoille. Nämä
riskit voisivat toteutuessaan aiheuttaa esimerkiksi
toimitushäiriöitä ja keskeytyksiä KONEen tuotantoon,
laitteiden asennukseen tai huoltotoimintaan. KONEen tuotteet
ovat myös alttiita fyysisille riskeille ja mahdollisille vahingoille,
jotka johtuvat muuttuvista ympäristön olosuhteista tai sään
ääri-ilmiöistä.
Fyysisten riskien vähentämiseksi KONEella on käytössään
lukuisia riskienhallintakeinoja komponenttien saatavuuden
varmistamiseen sekä KONEen omien tai KONEen toimittajien
toimintojen häiriöiden varalta. Näitä riskienhallintakeinoja
kuvataan tarkemmin edellä esitellyssä riskienhallintaulukossa.
KONE käyttää esimerkiksi sijaintitietoon perustuvia
ohjelmistotyökaluja monitoroidakseen toimitusketjuaan
sään
ääriolosuhteista aiheutuvien riskien, kuten tulipalojen, tulvien
ja hirmumyrskyjen varalta. Tuotekehityksessä KONE soveltaa
tiettyjä tuotemääräyksiä ja toimenpiteitä varmistaakseen, että
tuotteet kestävät rankkoja ympäristöolosuhteita. Tiukka
ympäristötestaus on osa KONEen tuotekehitystä, jotta
varmistetaan tuotteiden kestävän muuttuvia sääolosuhteita
kuten lämpötilan vaihtelua ja kosteutta.
Olennaisimmat ilmastoon liittyvät muutosrisk it KONEelle
ovat mahdolliset muutokset vähähiilisten materiaalien, sähkön
tai polttoaineiden tarjonnassa ja kysynnässä, jotka voisivat
johtaa operatiivisten kustannusten nousuun lyhyellä tai
keskipitkällä aikavälillä. Lisäksi teknologiset parannukset tai
innovaatiot, jotka tukevat siirtymistä vähähiilisempään ja
energiatehokkaampaan talouteen, voisivat vaikuttaa KONEen
kilpailukykyyn tai asiakkaiden kysyntään KONEen tuotteille tai
palveluille. Jos KONE ei pystyisi vastaamaan asiakkaiden
ilmastoon liittyviin odotuksiin ja tarjoamaan sellaisia tuotteita
ja palveluita, joita asiakkaat odottavat, sillä voisi olla
haitallinen vaikutus KONEen liiketoimintaan. Mahdollisten
tuotteisiin liittyvien odotusten lisäksi potentiaalisella uudella
sääntelyllä voisi olla vaikutusta KONEen toimintoihin. On
esimerkiksi selvää, että KONEen 18 000 huolto- ja
työsuhdeauton osalta on siirryttävä kohti kestävämpiä
liikkumisratkaisuja.
Hallitakseen muutosriskejä, KONE arvioi jatkuvasti
todennäköisiä skenaarioita markkinatarjonnalle ja kysynnälle
sekä mahdollisen uuden sääntelyn vaikutusta korkean tason
liiketoimintasuunnitelmissaan. KONE on myös aktiivinen jäsen
olennaisissa toimialan foorumeissa ja tutkimusryhmissä ja
monitoroi proaktiivisesti sääntelyn muuttumista.
Vähentääkseen teknologisen muutoksen aiheuttamaa riskiä,
KONE perustaa innovaatiotyönsä asiakkaiden ja tuotteiden
käyttäjien tarpeille. Kaiken kaikkiaan KONE näkee siirtymisen
kohti kestävämpiä ratkaisuja kilpailuetuna ja innovaatioiden
lähteenä . Osana ilmastolupaustaan, KONE on asettanut
kunnianhimoiset kasvihuonekaasupäästö jen
vähennystavoitteet tarjoamalleen ja toiminnoilleen sekä tähtää
hiilineutraaleihin toimintoihin vuoteen 2030 mennessä. Tämä
ilmastolupaus ohjaa KONEen työtä kohti
ilmastoystävällisempiä tuotteita, palveluita ja työtapoja. KONE
työskentelee myös aktiivisesti toimittajiensa ja
kumppaneidensa kanssa näiden tavoitteiden saavuttamiseksi.
Sosiaaliset ja työntekijöihin liittyvät riskit
Turvallisuus on KONEelle tärkeä asia ja mahdolliset
onnettomuudet ovat suurimpien sosiaalisten ja työntekijöihin
liittyvien riskien joukossa. Onnettomuuksien todennäköisyyttä
pienennetään esimerkiksi kattavan koulutuksen, viestinnän,
johdonmukaisten turvallisuuden johtamiseen liittyvien
periaatteiden, standardoitujen huolto- ja asennusmenetelmien
sekä säännöllisten prosessiauditointien avulla. KONE myös
tunnistaa ja arvioi riskejä kiusaamiseen, häirintään, epätasa-
arvoisiin toimintatapoihin, työolosuhteisiin sekä kaikenlaiseen
syrjintään liittyen. KONE käsittelee tällaisia riskejä
asianmukaisilla politiikoilla ja prosesseilla sekä kouluttamalla
johtoa ja työntekijöitä. KONE myös tarjoaa työntekijöilleen
kanavia epäasiallisesta käytöksestä raportoimiseen, sillä sille
on nollatoleranssi.
Vuonna 2021 työntekijöiden turvallisuus ja
hyvinvointi olivat edelleen prioriteetti COVID-19-pandemian
aiheuttamien muuttuvien olosuhteiden johdosta.
Suuret korjaukset tai jälkikäteisasennukset julkisissa
infrastruktuureissa voivat vaikuttaa useiden ihmisten
päivittäiseen elämään, ja niillä voi siten olla mainevaikutuksia.
Turvallisuudella ja laadulla on suuri merkitys tuotteiden
suunnittelussa, hankinnassa, tuotannossa, asennuksessa ja
huollossa sisältäen tiukat laadunvarmistusprosessit. KONE
myös noudattaa globaalisti implementoituja periaatteita
mahdollisten onnettomuuksien hallinnassa ja parannusten
toteuttamisessa.
Ihmisoikeuksiin liittyvät riskit
Merkittävimmät ihmisoikeuksiin liittyvät riskit esiintyvät
toimitusketjussa ja liittyvät työehtoihin ja -oloihin. Kaikkien
toimittajien ja asennusalihankkijoiden odotetaan
allekirjoittavan KONEen toimittajien eettinen ohjesääntö
(KONE Supplier Code of Conduct), jossa määritellään
eettisten liiketoimintaperiaatteiden vaatimukset sisältäen
työelämään ja ihmisoikeuksiin liittyvät edellytyksemme.
Vuonna 2021 tuotantoketjun ihmisoikeuksiin liittyvät
kysymykset olivat keskiössä ja lanseerasimme virtuaalisen
ihmisoikeusarvioinnin yli 200 toimittajien tuotantopaikalle.
Korruption vastaisuus ja lahjontaan liittyvät riskit
KONE edellyttää korkeita eettisiä standardeja ja eettisten
ohjesääntöjen noudattamista omilta työntekijöiltään sekä
KONEen yhteistyökumppaneilta. Nämä ohjesäännöt kattavat
lukuisia aiheita, esimerkiksi kilpailulainsäädännön,
kauppapakotteiden noudattamisen, työelämä- ja
ihmisoikeudet sekä korruption ja lahjonnan kieltämisen.
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS
25 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Vuonna 2021 saimme päätökseen korruption
vastaisuuteen ja lahjontaan liittyvän riskiarvioinnin, jonka
perusteella suurimmat riskit liittyvät välittäjinä toimiviin
kolmansiin osapuoliin,
hankintaan ja myyntiaktiviteetteihin.
Toimenpiteet näiden riskien pienentämiseksi alkoivat vuonna
2021 ja jatkuvat vuonna 2022.
KONEen työntekijöiden tai sen eri sidosryhmien
epäeettiset toimintatavat voivat aiheuttaa KONEelle
mainehaittoja, minkä lisäksi niillä voi olla myös taloudellisia
vaikutuksia. Riski tällaisten toimintatapojen tai käytäntöjen
toteutumisesta on otettu huomioon KONEen säännöllisissä
auditointiprosesseissa. Vuonna 2021 KONE otti käyttöön
toimittajien seurantatyökalun, joka monitoroi mahdollisia
toimittajiin kohdistuvia sanktioita, tarkkailulistoja ja negatiivista
mediahuomiota esimerkiksi korruptioon ja ihmisoikeuksiin
liittyen. Globaalin toimivalta- ja hyväksymisohjesäännön alle
kuuluvat prosessit auttavat KONEtta pienentämään
luvattomiin maksuihin, lahjoituksiin ja sponsorointiin liittyviä
riskejä. Tärkein keino tällaisten riskien vähentämiseen
sisäisesti on kuitenkin edelleen yrityskulttuurin kehittäminen
koulutusten avulla sekä tietoisuutta lisäämällä. Etiikkaan ja
complianceen liittyvät tunnusluvut on integroitu osaksi uutta
vastuullisuusstrategiaamme. Kaikkien työntekijöiden
odotetaan suorittavan ainakin yksi etiikkaan ja complianceen
liittyvä koulutus vuodessa. Lisäksi toimittajien ja jakelijoiden
eettisten ohjesääntöjen allekirjoitusmääriä seurataan
vuositasolla.
Yhtiökokouksen päätökset
KONE Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidettiin Helsingissä 2.
maaliskuuta 2021. Yhtiökokous järjestettiin niin sanotun
väliaikaisen lain nojalla siten, että yhtiön osakkeenomistajat
osallistuivat kokoukseen ja käyttivät osakkeenomistajan
oikeuksia vain äänestämällä ennakkoon ja esittämällä
ennakkoon vastaehdotuksia ja kysymyksiä.
Kokous vahvisti tilinpäätöksen, käsitteli toimielinten
palkitsemisraportin ja myönsi tilivelvollisille vastuuvapauden
tilikaudelta 1.1.–31.12.2020.
Hallituksen jäsenten lukumääräksi vahvistettiin kahdeksan.
Hallituksen jäseninä jatkavat Matti Alahuhta, Susan
Duinhoven, Antti Herlin, Iiris Herlin, Jussi Herlin, Ravi Kant
sekä Juhani Kaskeala. Uudeksi hallituksen jäseneksi valittiin
Jennifer Xin-Zhe Li.
2.3.2021 pidetyn KONE Oyj:n varsinaisen yhtiökokouksen
jälkeen pitämässään kokouksessa KONE Oyj:n hallitus valitsi
keskuudestaan puheenjohtajaksi Antti Herlinin ja
varapuheenjohtajaksi Jussi Herlinin.
Ravi Kant valittiin tarkastusvaliokunnan puheenjohtajaksi
sekä Matti Alahuhta ja Jussi Herlin jäseniksi. Ravi Kant ja
Matti Alahuhta ovat riippumattomia sekä yhtiöstä että
merkittävistä osakkeenomistajista.
Antti Herlin valittiin nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan
puheenjohtajaksi sekä Matti Alahuhta, Jussi Herlin ja Juhani
Kaskeala jäseniksi. Matti Alahuhta ja Juhani Kaskeala ovat
riippumattomia sekä yhtiöstä että merkittävistä
osakkeenomistajista.
Yhtiökokous vahvisti hallituksen puheenjohtajan palkkioksi
220 000 euroa, varapuheenjohtajan palkkioksi 125 000 euroa
ja jäsenten palkkioksi 110 000 euroa. Palkkiosta 40 prosenttia
suoritetaan KONE Oyj:n B-sarjan osakkeina ja loput rahana.
Palkkiota ei kuitenkaan makseta sellaiselle hallituksen
jäsenelle, jolla on työsuhde yhtiöön.
Yhtiökokous myönsi hallitukselle valtuuden omien
osakkeiden hankkimiseen. Osakkeita voidaan hankkia
enintään 52 930 000 kappaletta siten, että A-sarjan osakkeita
voidaan hankkia enintään 7 620 000 kappaletta ja B-sarjan
osakkeita enintään 45 310 000 kappaletta. Tämä edustaa 10
% osakkeista ja 10 % äänistä kummankin osakesarjan osalta.
Valtuutus on voimassa seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen
päättymiseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2022 asti.
Lisäksi yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään
osakeannista sekä optio-oikeuksien ja muiden osakeyhtiölain
10 luvun 1 §:ssä tarkoitettujen osakkeisiin oikeuttavien
erityisten oikeuksien antamisesta. Valtuutuksen nojalla
annettavien osakkeiden lukumäärä voi olla enintään 7 620
000 A-sarjan osaketta ja 45 310 000 B-sarjan osaketta. Tämä
edustaa 10 % osakkeista ja 10 % äänistä kummankin
osakesarjan osalta. Hallitus päättää kaikista osakeannin ja
osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisen
ehdoista. Valtuutus koskee sekä uusien osakkeiden antamista
että omien osakkeiden luovuttamista, ja osakeanti ja
osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antaminen voi
tapahtua osakkeenomistajien merkintäetuoikeudesta poiketen
(suunnattu anti). Valtuutus on voimassa seuraavan
varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka, kuitenkin
enintään 30.6.2022 asti.
Tilintarkastajiksi toimikaudelle 2021 valittiin
tilintarkastusyhteisö Ernst & Young Oy.
Osakeperusteiset kannustinjärjestelmät
KONEella on käytössä kaksi erillistä osakeperusteista
kannustinjärjestelmää; suoriteperusteinen
osakepalkkiojärjestelmä ja rajoitettu osakepalkkiojärjestelmä.
KONE Oyj:n hallitus päätti 28. tammikuuta 2021
käynnistää uuden osakeperusteisen pitkän aikavälin
kannustinjärjestelmän, joka korvasi aiemmat
suoriteperusteiset osakepalkkiojärjestelmät. Uudessa
suoriteperusteisessa osakepalkkiojärjestelmässä korostetaan
edelleen kannattavaa kasvua ja sen lisäksi uutena mittarina
vastuullisuutta. Osakepalkkiojärjestelmä koostuu vuosittain
alkavista yksittäisistä osakeohjelmista, joilla kullakin on
kolmen vuoden liukuva ansaintajakso, jonka jälkeen
mahdolliset palkkiot maksetaan. Jos osallistujan työsuhde
KONE-konserniin päättyy ennen ansaintajakson päättymistä,
osallistuja menettää pääsääntöisesti osakepalkkion ilman
korvausta. Mahdolliset palkkiot maksetaan yhdistelmänä
KONEen Bsarjan osakkeita ja käteismaksuna, joka vastaa
osakkeiden vastaanottamisesta aiheutuvia veroja ja vastaavia
maksuja. Hallitus päättää vuosittain kannustinjärjestelmän
kohderyhmän ja tavoitteet sekä mahdolliset palkkiot. Osana
ylimmän johdon osakepohjaista kannustinjärjestelmää on
asetettu pitkän aikavälin tavoite omistukselle. Omistustavoite
johtokunnan jäsenille on, että jäsenet omistaisivat KONEen
osakkeita vähintään viiden vuoden peruspalkkaa vastaavan
määrän. Muille ylimmän johdon edustajille omistustavoite on
vähintään kahden vuoden peruspalkkaa vastaava määrä.
Vuoden 2021 suoriteperusteisen osakepalkkiojärjestelmän
kohderyhmään kuuluu noin 55 ylimmän johdon jäsentä ja 500
muuta valittua KONEkonsernin avainhenkilöä. Vuoden 2021
osakepalkkiojärjestelmään sovellettavat tuloskriteerit
perustuvat liikevaihdon kasvuun, oikaistuun
liikevoittomarginaaliin ja vastuullisuusmittareihin.
Vastuullisuusmittari on yhdistelmä hiilijalanjäljen
pienentämiseen, monimuotoisuuteen (Diversity and Inclusion)
sekä turvallisuuteen liittyviä tavoitteita.
Rajoitettu osakepalkkiojärjestelmä toimii täydentävänä
pitkän aikavälin osakepalkkiojärjestelmänä, jota käytetään
ylimmän johdon ja muiden avainhenkilöiden (pois lukien
toimitusjohtaja) sitouttamiseen ja rekrytointiin. Rajoitetussa
osakepalkkiojärjestelmässä ei ole suoritusehtoa. Järjestelmän
sitouttamisaika on enintään kolme vuotta, jonka jälkeen
yksittäisen ohjelman puitteissa mahdolliset luvatut
osakepalkkiot maksetaan KONEen B-sarjan osakkeina
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS
26 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Omat osakkeet
112/2021
Omien osakkeiden lukumäärä kauden alussa
11
006
006
Muutos omien osakkeiden lukumäärässä kauden aikana 427519
Omien osakkeiden lukumäärä kauden lopussa
11
433
525
Osakepääoma ja markkina-arvo
osallistujille edellyttäen, että heidän työsuhteensa
tai palvelussuhteensa KONE-konserniin on
voimassa.
Joulukuun 2021 lopussa konsernilla oli hallussaan 11 433 525
B-sarjan osaketta. Yhtiön hallussa olevat osakkeet edustavat
2,5 % kaikista listatuista B-sarjan osakkeista, mikä vastaa 0,9
% kaikista äänistä.
Raportointikauden aikana KONE sai päätökseen omien B-
sarjan osakkeiden hankinnan, joka alkoi 11.11.2021 ja päättyi
17.11.2021. Tämän jakson aikana hankittiin 750 000
kappaletta omia osakkeita keskihintaan 60,9629 euroa
osakkeelta. Osakkeet hankittiin Nasdaq Helsinki Oy:n
järjestämässä julkisessa kaupankäynnissä hankintahetken
markkinahintaan. Omien osakkeiden hankinta perustui
varsinaisen yhtiökokouksen 2.3.2021 antamaan valtuutukseen
ja osakkeet käytetään osana KONEen osakepohjaisia
kannustinjärjestelmiä.
Osakkeet ja osakepääoma
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS
27 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Kaupankäynti Nasdaq Helsinki Oy:ssä
Nasdaq Helsinki Oy:n lisäksi KONEen B-sarjan osakkeella
käydään kauppaa myös useilla vaihtoehtoisilla
markkinapaikoilla.
Rekisteröityjen osakkeenomistajien lukumäärä oli
katsauskauden alussa 72 661 ja lopussa 88 182. Yksityisten
osakkeenomistajien lukumäärä katsauskauden lopussa oli
83 793, mikä vastaa noin 12,3 % listatuista B-sarjan
osakkeista. Katsauskauden lopussa yhteensä 53,3 %
KONEen listatuista B-sarjan osakkeista oli
hallintarekisteröidyssä ja ulkomaisessa omistuksessa.
Liputusilmoitukset
Tammi –joulukuun 2021 aikana KONE vastaanotti useita
Arvopaperimarkkinalain 9. luvun 5. pykälän mukaisia
ilmoituksia BlackRock, Inc.:iltä. Ilmoitukset vastaanotettiin 3.
kesäkuuta, 17. kesäkuuta, 21. kesäkuuta, 29. kesäkuuta, 30.
kesäkuuta, 2. heinäkuuta, 8. heinäkuuta ja 9. heinäkuuta.
Kaikki ilmoitukset on pörssitiedotettu ja ne ovat saatavilla
KONE Oyj:n internet-sivuilta osoitteessa www.kone.com.
Viimeisimmän ilmoituksen mukaan BlackRock, Inc.:in ja sen
hallinnoimien rahastojen omistusosuus pois lukien AML 9:6a:n
mukaiset rahoitusvälineet KONE Oyj:n osakkeiden
kokonaismäärästä ylitti viiden (5) prosentin 8. heinäkuuta
2021. BlackRock, Inc.:in ja sen hallinnoimien rahastojen
yhteenlaskettu omistusosuus mukaan lukien AML 9:6a:n
mukaiset rahoitusvälineet KONE Oyj:n osakkeiden
kokonaism äärästä pysyi yli viiden (5) prosentin.
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS
28 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Markkinanäkymät 2022
Kiinan uuslaitemarkkinan odotetaan pysyvän vankkana,
vaikkakin olevan alle 2021 tason kiinteistömarkkinan
kiristyneen likviditeettitilanteen johdosta. Muualla maailmassa
uuslaitemarkkinan odotetaan jatkavan elpymistä. Pohjois-
Amerikassa sekä Euroopan, Lähi-idän ja Afrikan alueella
uuslaitemarkkinan odotetaan kasvavan hieman. Aasian ja
Tyynenmeren alueella (pois lukien Kiina) uuslaitemarkkinan
odotetaan kasvavan huomattavasti.
Modernisointimarkkinoiden odotetaan kasvavan kaikilla
alueilla. Kasvua tukevat patoutunut kysyntä sekä
elvytystoimenpiteet.
Globaalien toimitusketjujen jatkuvat rajoitteet sekä
mahdolliset vajaukset työvoiman saatavuudessa voivat
rajoittaa rakentamisaktiviteetin kasvua, mikä puolestaan voisi
vaikuttaa uuslaite- ja modernisointimarkkinoiden kysyntään.
Huoltoaktiviteetin odotetaan palaavan pandemiaa
edeltäneelle kasvu-uralle, ja kasvavan hieman kypsemmillä
markkinoilla ja selvästi Aasian ja Tyynenmeren alueella.
Liiketoimintanäkymät 2022
KONE arvioi liikevaihdon kasvun olevan vuonna 2022 välillä 2
% ja 7 % vertailukelpoisin valuuttakurssein verrattuna vuoden
2021 liikevaihtoon. Oikaistun liikevoiton arvioidaan olevan 1
180–1 330 miljoonaa euroa olettaen, että valuuttakurssit
pysyisivät tammikuun 2022 tasolla. Valuuttakursseilla
arvioidaan olevan liikevoittoon noin 50 miljoonan euron
positiivinen vaikutus.
KONEella on vankka tilauskanta ja myönteiset näkymät
palveluliiketoiminnassa. Lisäksi tuotekustannuksiin,
tuottavuuteen ja hinnoitteluun liittyvien toimien odotetaan
tukevan tulosta vuoden loppua kohden.
Tulokseen negatiivisesti vaikuttavia tekijöitä vuonna 2022
ovat kasvaneet materiaali-, komponentti- ja
logistiikkakustannukset sekä kilpailuympäristö ja
likviditeettirajoitukset Kiinassa.
Hallituksen voitonjakoehdotus
Emoyhtiön vapaa oma pääoma 31.12.2021 on
1 357 142 216,84 euroa, josta tilikauden voitto on
501 757 193,86 euroa.
Hallitus ehdottaa, että yhtiökokouksen käytettävissä
olevista voittovaroista jaetaan osinkoa 1,7475 euroa kutakin
ulkona olevaa 76 208 712 A-sarjan osaketta kohden ja 1,7500
euroa kutakin ulkona olevaa 441 753 623 B-sarjan osaketta
kohden. Lisäksi hallitus ehdottaa jaettavaksi ylimääräisen
0,3475 euron lisäosingon kutakin ulkona olevaa 76 208 712
A-sarjan osaketta kohden ja 0,3500 euroa kutakin ulkona
olevaa 441 753 623 B-sarjan osaketta kohden. Tällöin
osingonjaon yhteismääräksi ehdotetaan 1 087 339 859,94
euroa. Jäljelle jäävät jakokelpoiset varat 269 802 356,90
euroa jätetään vapaaseen omaan pääomaan.
Osinko ehdotetaan maksettavaksi 10.3.2022. Kaikki
osingonmaksun täsmäytyspäivänä ulkona olevat osakkeet,
lukuun ottamatta emoyhtiön hallussa olevia omia osakkeita,
ovat oikeutettuja osinkoon vuodelta 2021.
Yhtiökokous 2022
KONE Oyj:n yhtiökokous pidetään tiistaina 1. maaliskuuta
2022 klo 11.00 alkaen. COVID-19-pandemian leviämisen
rajoittamiseksi yhtiökokous järjestetään siten, että yhtiön
osakkeenomistajat voivat osallistua kokoukseen ja käyttää
osakkeenomistajan oikeuksiaan vain äänestämällä
ennakkoon sekä esittämällä ennakkoon vastaehdotuksia ja
kysymyksiä.
Helsingissä, 2. helmikuuta, 2022
KONE Oyj:n hallitus
Näkymät
POHJOIS-AMERIKKA
EMEA
AASIAN JA
TYYNENMEREN ALUE
Uudet laitteet
Palvelut
Uudet laitteet
Palvelut
Uudet laitteet
Palvelut
Hienoista kasvua
Huolto
Hienoista kasvua
Modernisointi
Selvää kasvua
Hienoista kasvua
Huolto
Hienoista kasvua
Modernisointi
Selvää kasvua
Kiina
Alle vuoden 2021 tason
Kiinan ulkopuolella
Huomattavaa kasvua
Huolto
Selvää kasvua
Modernisointi
Huomattavaa kasvua
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS | OSAKKEET JA OSAKKEENOMISTAJAT
29 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Markkinaarvo
31.12.2021
32 652
miljoonaa
euroa
Osinkoehdotus
osinko
1,75
ylimääräinen osinko
0,35
B-sarjan osakkeelta
Osakenoteeraukset (e)
Korkein
73,86
Alhaisin 55,48
Volyymilla painotettu
keskihinta
65,44
KONEen osakepääoma koostuu seuraavista
osakkeista:
Kappaletta Nimellisarvo,
euroa
A-sarja 76
208
712
9
526
089
B-sarja 453 187
148
56
648 394
Yhteensä 529
395
860
66
174
483
KONEen B-osake
Kaupankäyntitunnus
Nasdaq Helsinki Oy:ssä KNEBV
ISIN-koodi FI0009013403
Kirjanpidollinen vasta
arvo 0,125 e
0.00
0.50
1.00
1.50
2.00
2.50
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021*
KONEen osake
KONEella on kaksi osakesarjaa: A ja B. Ainoastaan B-sarjan
osake on listattu Nasdaq Helsingissä. Kaupankäynti KONEen
B-sarjan osakkeilla alkoi 2.1.1967.
ÄÄNIOIKEUDET
A-sarjan osakkeilla on kullakin yksi ääni. Kymmenen B-sarjan
osaketta oikeuttaa yhteen ääneen, kuitenkin siten, että
kullakin osakkeenomistajalla on vähintään yksi ääni.
OSINKOPOLITIIKKA
KONEella ei ole määriteltyä osinkopolitiikkaa. Osingonjaossa
B-sarjan osakkeille on maksettava enemmän osinkoa kuin A-
sarjan osakkeille. Eri osakesarjoille maksettavan osingon
erotus on vähintään 1 prosentti ja enintään 2,5 prosenttia
laskettuna osakkeen kirjanpidollisesta vasta-arvosta, joka on
0,125 euroa.
Päätöskurssit (e)
31.12.2021
63,04
31.12.2020
66,46
Muutos
-5,1 %
OSAKKEET JA OSAKKEENOMISTAJAT
KONEen B-sarjan osakkeen osinko/osake, 2005–2021, EUR
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS | OSAKKEET JA OSAKKEENOMISTAJAT
30 KONE VUOSIKATSAUS 2021
10
20
30
40
50
60
70
80
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
KONEen B-sarjan osakkeen kurssikehitys
1.1.2012–31.12.2021, EUR
Koneen B-sarjan osake OMX Helsinki Cap -indeksi
Osakkeenomistajat
Arvo-osuuksien määrä
Omistuksia
% omistajista
Osakemäärä
%
osakekannasta
1 - 10
19 293
21,9 %
104 653
0,0 %
11 - 100
37 305
42,3 %
1 686 556
0,3 %
101 - 1 000
24 452
27,7 %
8 653 373
1,6 %
1 001 - 10 000
6 313
7,2 %
17 157 392
3,2 %
10 001 - 100 000
722
0,8 %
18 350 014
3,5 %
100 001 -
97
0,1 %
483 401 608
91,3 %
Yhteensä
88 182
100,0 %
529 353 596
100,0 %
Yhteistilillä ja odotusluettelolla
42 264
0,0 %
Liikkeeseenlaskettu määrä
529 395 860
100,0 %
OMISTUSMÄÄRÄJAKAUMA 31.12.2021 OMISTUSMÄÄRÄN MUKAAN
A-sarjan osakkeet, %
l
92,6 % Yksityiset yritykset
l
7,4 % Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt
B-sarjan osakkeet, %
l
l
l
l
l
l
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS | OSAKKEET JA OSAKKEENOMISTAJAT
31 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Lisätietoa KONEen hallituksen ja johtokunnan
osakkeenomistuksesta 31.12.2021 sekä
omistuksissa tapahtuneista muutoksista 1.1.
31.12.2021 löytyy sivulta 112.
SUURET OSAKKEENOMISTAJAT 31.12.2021
A-sarja, kpl
B-sarja, kpl
Yhteensä
Osuus
osakkeista, %
Osuus
äänistä, %
1
Herlin Antti
70 561 608
49 949 192
120 510 800
22,8 %
62,2 %
Holding Manutas Oy
1)
54 284 592
40 275 254
94 559 846
17,9 %
48,0 %
Security Trading Oy
2)
16 277 016
7 983 016
24 260 032
4,6 %
14,1 %
Herlin Antti
0
1 690 922
1 690 922
0,3 %
0,1 %
2
Polttina Oy
0
17 271 928
17 271 928
3,3 %
1,4 %
3
Wipunen Varainhallinta Oy
0
16 350 000
16 350 000
3,1 %
1,3 %
4
Koneen säätiö
5 647 104
9 859 632
15 506 736
2,9 %
5,5 %
5
Heikintorppa Oy
0
10 210 743
10 210 743
1,9 %
0,8 %
6
Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma
0
6 441 222
6 441 222
1,2 %
0,5 %
7
Riikantorppa Oy
0
5 500 000
5 500 000
1,0 %
0,5 %
8
Blåberg Olli Edvard
0
5 000 000
5 000 000
0,9 %
0,4 %
9
Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen
0
4 838 977
4 838 977
0,9 %
0,4 %
10
Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Elo
0
2 646 321
2 646 321
0,5 %
0,2 %
10 suurinta osakkeenomistajaa yhteensä
76 208 712
128 068 015
204 276 727
38,6 %
73,2 %
Ulkomaiset ja hallintarekisteröidyt omistajat
3)
0
241 708 237
241 708 237
45,7 %
19,9 %
Hankitut omat osakkeet
0
11 433 525
11 433 525
2,2 %
0,9 %
Muut osakkeenomistajat
0
71 977 371
71 977 371
13,6 %
5,9 %
Yhteensä
76 208 712
453 187 148
529 395 860
100,0 %
100,0 %
Kymmenen suuren osakkeenomistajan lista kattaa merkittävät osakkeenomistajat, joilla on suomalainen arvo-osuustili.
1)
määräysvaltaa, hänen omistuksensa Holding Manutas Oy:n osakkeista on 51,0 %, joka edustaa 62,7 % yhtiön äänistä.
2)
Security Trading Oy:n osakkeista 99,9 %, joka edustaa 99,8 % yhtiön äänistä.
3)
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS | OSAKKEET JA OSAKKEENOMISTAJAT
32 KONE VUOSIKATSAUS 2021
KONE on ottanut käyttöön IFRS 16 -standardin 1.1.2019
soveltaen käyttöönoton yksinkertaistettua menettelytapaa,
eikä edeltävien vuosien vertailulukuja ole oikaistu. IFRS 15 -ja
IFRS 9 -standardit on otettu käyttöön vuoden 2018 alusta ja
vuoden 2017 taloudelliset luvut on oikaistu takautuvasti.
2021
2020
2019
2018
2017
Laimentamaton tulos/osake, e
1,96
1,81
1,80
1,63
1,86
Laimennusvaikutuksella oikaistu tulos/osake, e
1,96
1,81
1,80
1,63
1,86
Oma pääoma/osake, e
6,13
6,12
6,13
5,94
5,85
Osinko/osake, B-sarjan osake, e ¹
⁾
2,10
2,25
1,70
1,65
1,65
Osinko/osake, A-sarjan osake, e ¹
⁾
2,0950
2,2450
1,6975
1,6475
1,6475
Osinko/tulos, B-osake, %
107,3
124,0
94,2
101,0
88,6
Osinko/tulos, A-osake, %
107,0
123,7
94,1
100,9
88,5
Efektiivinen osinkotuotto, B-sarjan osake, %
3,33
3,4
2,9
4,0
3,7
Hinta/tulos, B-sarjan osake
32,20
36,63
32,31
25,49
24,05
B-osakkeen keskikurssi e
65,44
62,07
49,82
43,68
43,73
B-osakkeen kauden päätöskurssi, e
63,04
66,46
58,28
41,64
44,78
Osakekannan markkina-arvo kauden lopussa, Me ²
⁾
32 652
34 452
30 180
21 489
23 052
A-sarjan osakkeiden lukumäärä kauden lopussa, 1 000 kpl
76 209
76 209
76 209
76 209
76 209
A-sarjan osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo, 1 000 kpl
76 209
76 209
76 209
76 209
76 209
B-sarjan osakkeiden lukumäärä kauden lopussa, 1 000 kpl ²
⁾
441 754
442 181
441 634
439 852
438 569
B-sarjan osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo, 1 000 kpl ³
⁾
441 847
442 055
440 897
439 875
438 628
Osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo, 1 000 kpl ³
⁾
518 055
518 264
517 105
516 084
514 837
¹
⁾
²
⁾
³
⁾
Osakekohtaisia tunnuslukuja, 1.1.−31.12.2021
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS | TUNNUSLUVUT JA TALOUDELLINEN KEHITYS
33 KONE VUOSIKATSAUS 2021
KONE on ottanut käyttöön IFRS 16 -standardin 1.1.2019
soveltaen käyttöönoton yksinkertaistettua menettelytapaa,
eikä edeltävien vuosien vertailulukuja ole oikaistu. IFRS 15 -ja
IFRS 9 -standardit on otettu käyttöön vuoden 2018 alusta ja
vuoden 2017 taloudelliset luvut on oikaistu takautuvasti.
Tuloslaskelma, 1.1.–31.12
2021
2020
2019
2018
2017
Liikevaihto, Me
10 514
9 939
9 982
9 071
8 797
- liikevaihto Suomen ulkopuolella, Me
10 342
9 745
9 783
8 879
8 620
Liikevoitto, Me
1 295
1 213
1 192
1 042
1 192
- prosenttia liikevaihdosta, %
12,3
12,2
11,9
11,5
13,6
Oikaistu liikevoitto (adjusted EBIT), Me ¹
⁾
1 310
1 251
1 237
1 112
1 206
- prosenttia liikevaihdosta, % ¹
⁾
12,5
12,6
12,4
12,3
13,7
Voitto ennen veroja, Me
1 321
1 224
1 218
1 087
1 250
- prosenttia liikevaihdosta, %
12,6
12,3
12,2
12,0
14,2
Tilikauden voitto, Me
1 023
947
939
845
960
Tase, Me
31.12.2021
31.12.2020
31.12.2019
31.12.2018
31.12.2017
Pitkäaikaiset varat
2 798
2 666
2 811
2 418
2 387
Lyhytaikaiset varat
6 922
6 126
5 802
5 316
5 075
Oma pääoma
3 199
3 197
3 193
3 081
3 029
Pitkäaikainen vieras pääoma
717
522
760
489
491
Varaukset
152
155
127
139
138
Lyhytaikainen vieras pääoma
5 652
4 918
4 533
4 025
3 804
Taseen loppusumma
9 720
8 792
8 613
7 734
7 462
Korollinen nettovelka
-2 164
-1 954
-1 553
-1 704
-1 690
Liiketoimintaan sitoutunut pääoma ²
⁾
1 035
1 243
1 640
1 377
1 339
Nettokäyttöpääoma ²
⁾
-1 468
-1 160
-856
-758
-773
¹
⁾
²
⁾
TUNNUSLUVUT JA TALOUDELLINEN KEHITYS
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS | TUNNUSLUVUT JA TALOUDELLINEN KEHITYS
34 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Vaihtoehtoinen tunnusluku
KONE raportoi oikaistun liikevoiton (adjusted EBIT)
vaihtoehtoisena tunnuslukuna. Oikaistun liikevoiton
tavoitteena on parantaa raportointikausien vertailtavuutta.
Oikaistuun liikevoittoon ei sisällytetä vertailtavuuteen
merkittävästi vaikuttavia eriä kuten merkittäviä
uudelleenjärjestelykustannuksia johtuen irtisanomisista.
Vuonna 2021 vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät liittyivät
uudelleenjärjestelyihin KONEen globaaleissa
liiketoimintayksiköissä ja toiminnoissa. 2020 ja aikaisempina
vuosina vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät koostuivat
Accelerate-ohjelmaan liittyvistä kustannuksista. Syyskuussa
2017 käynnistetyn Accelerate-ohjelman tavoitteena on
vauhdittaa strategian toteutusta ja tukea kannattavaa kasvua.
2021
2020
2019
2018
2017
Liikevoitto (EBIT), Me
1 295
1 213
1 192
1 042
1 192
Liikevoittomarginaali (EBIT-marginaali), %
12,3
12,2
11,9
11,5
13,6
Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät, Me
15
38
45
70
13
Oikaistu liikevoitto (adjusted EBIT), Me
1 310
1 251
1 237
1 112
1 206
Oikaistu liikevoittomarginaali (adjusted EBIT -marginaali), %
12,5
12,6
12,4
12,3
13,7
Muita tietoja, 1.1.–31.12.
2021
2020
2019
2018
2017
Saadut tilaukset, Me
8 853
8 185
8 400
7 797
7 554
Tilauskanta, Me
8 564
7 729
8 052
7 951
7 358
Rahavirta liiketoiminnasta ennen rahoituseriä ja veroja, Me
1 829
1 908
1 550
1 150
1 263
Investoinnit ilman yritysostoja, Me
217
201
200
112
116
- prosenttia liikevaihdosta, %
2,1
2,0
2,0
1,2
1,3
Tutkimus - ja kehitysmenot, Me
189
180
171
164
158
- prosenttia liikevaihdosta, %
1,8
1,8
1,7
1,8
1,8
Henkilöstö keskimäärin
61 698
60 376
58 369
56 119
53 417
Henkilöstö kauden lopussa
62 720
61 380
59 825
57 359
55 075
Henkilöstökulut
3 222
3 043
3 048
2 818
2 725
Tunnuslukuja, %, 1.1.–31.12
2021
2020
2019
2018
2017
Oman pääoman tuotto
32,0
29,7
30,1
27,7
32,1
Sijoitetun pääoman tuotto
26,8
25,0
25,1
25,0
28,8
Omavaraisuusaste
41,2
45,5
46,5
49,9
50,0
Nettovelkaantumisaste
-67,6
-61,1
-48,6
-55,3
-55,8
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS | TUNNUSLUKUJEN LASKENTAKAAVAT
35 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Laimentamaton
tulos/osake
=
Tilikauden voitto (emoyhtiön osakkeenomistajille
laskettu osuus)
Tilikauden keskimääräinen osakkeiden
osakeantikorjattu lukumäärä - omat osakkeet
Oma pääoma/osake
=
Emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluva oma pääoma
Osakkeiden osakeantikorjattu lukumäärä - omat
osakkeet
Osinko/osake
=
Tilikaudelta jaettava osinko
Osakkeiden osakeantikorjattu ja optioiden
merkintäoikeuksilla oikaistu painotettu lukumäärä -
omat osakkeet
Osinko/tulos (%)
=
100 x
Osinko/osake
Tulos/osake
Efektiivinen osinkotuotto
(%)
=
100 x
Osinko/osake
B-osakkeen pörssikurssi tilikauden lopussa
Hinta/tulos
=
B-osakkeen pörssikurssi tilikauden lopussa
Tulos/osake
Keskikurssi
=
B-osakkeen euromääräinen kokonaisvaihto
Vaihdettujen B-osakkeiden keskimääräinen lukumäärä
tilikaudella
Osakekannan markkina-
arvo
=
Tilikauden lopun osakkeiden (A + B) määrä) ¹
⁾
osakkeen pörssikurssi tilikauden lopussa
¹
⁾
Osakevaihto
=
Tilikauden aikana vaihdettujen B-osakkeiden
lukumäärä
Osakevaihto (%)
=
100 x
B-osakkeen vaihtomäärä
B-osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo
Henkilöstö
keskimäärin
=
Tilikauden kalenterikuukausien lopussa
palveluksessa olleen henkilökunnan lukumäärän
keskiarvo
Oman pääoman tuotto
(%)
=
100 x
Tilikauden voitto
Oma pääoma yhteensä (keskimäärin tilikauden
aikana)
Sijoitetun pääoman
tuotto (%)
=
100 x
Tilikauden voitto + rahoituskulut
Oma pääoma yhteensä + korolliset velat
(keskimäärin tilikauden aikana)
Omavaraisuusaste
(%)
=
100 x
Oma pääoma yhteensä
Taseen loppusumma - saadut ennakot ja myynnin
jaksotukset
Nettovelkaantumisaste
(%)
=
100 x
Korollinen nettovelka
Oma pääoma yhteensä
Liiketoimintaan
sitoutunut pääoma
=
Nettokäyttöpääoma + liikearvo + aineettomat
hyödykkeet + aineelliset hyödykkeet + osuudet
osakkuusyhtiöissä + osakkeet ja muut pitkäaikaiset
sijoitukset
TUNNUSLUKUJEN LASKENTAKAAVAT
KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITULOSLASKELMA
36 KONE VUOSIKATSAUS 2021
KONSERNITULOSLASKELMA
Me
Liite
1.1.–
31.12.2021
%
1.1.–
31.12.2020
%
Liikevaihto
2.1
Kulut ja poistot
2.2, 2.3
-9 218,8
-8 725,7
Liikevoitto
12,3
12,2
Rahoitustuotot
2.5
Rahoituskulut
2.5
-27,4
-30,4
Voitto ennen veroja
12,6
12,3
Verot
2.6
-298,1
-276,9
Tilikauden voitto
9,7
9,5
Tilikauden voiton jakautuminen:
Yhteensä
Emoyhtiön osakkeenomistajille tilikauden
voitosta laskettu osakekohtainen tulos, e
2.7
Laimentamaton osakekohtainen tulos, e
Laimennusvaikutuksella oikaistu
osakekohtainen tulos, e
LAAJA KONSERNITULOSLASKELMA
Me
Liite
1.1.–
31.12.2021
1.1.–
31.12.2020
Tilikauden voitto
Muut laajan tuloksen erät verovaikutus
huomioituna:
2.8
Muuntoero
-173,2
Ulkomaisten tytäryhtiöiden suojaus
-28,6
Tulevien kassavirtojen suojaus
-2,1
Erät jotka saatetaan tulevaisuudessa
siirtää tulosvaikutteisiksi
-94,1
Käyvän arvon muutokset
Työsuhde -etuuksien uudelleenarvostus
-6,7
Erät joita ei siirretä tulosvaikutteisiksi
-6,1
Muut laajan tuloksen erät yhteensä
verovaikutus huomioituna
-80,5
Tilikauden laaja tulos
Laajan tuloksen jakautuminen:
Emoyhtiön osakkeenomistajille
Määräysvallattomille omistajille
Yhteensä
KONSERNITILINPÄÄTÖS
KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITASE
37 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Varat, Me
Liite
31.12.2021
31.12.2020
Pitkäaikaiset varat
Liikearvo
4.2
Muut aineettomat hyödykkeet
4.3
Aineelliset hyödykkeet
4.4
Osakkeet ja muut pitkäaikaiset sijoitukset
5.3, 5.4
Pitkäaikaiset lainasaamiset
I
5.3, 5.5
Työsuhde -etuudet
I
5.3, 5.7
Laskennalliset verosaamiset
II
3.6
Pitkäaikaiset varat yhteensä
Lyhytaikaiset varat
Vaihto -omaisuus
II
3.1
Myyntisaamiset
II
3.2, 5.3
Siirtosaamiset
II
3.3, 5.3
Tuloverosaamiset
II
Lyhytaikaiset talletukset ja lainasaamiset
I
5.3, 5.5
Rahavarat
I
5.3
Lyhytaikaiset varat yhteensä
Varat yhteensä
Oma pääoma ja velat, Me
Liite
31.12.2021
31.12.2020
Emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluva oma
pääoma
Osakepääoma
5.2
Ylikurssirahasto
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto
Arvonmuutos- ja suojausrahasto
Muuntoero
-10,9
Työsuhde -etuuksien uudelleenarvostus
-121,6
-115,0
Kertyneet voittovarat
Emoyhtiön osakkeenomistajille
kuuluva oma pääoma yhteensä
Määräysvallattomien omistajien osuudet
Oma pääoma yhteensä
Pitkäaikainen vieras pääoma
Lainat
I
5.3
Eläkevelvoitteet
I
5.3, 5.7
Laskennalliset verovelat
II
3.6
Pitkäaikainen vieras pääoma yhteensä
Varaukset
II
3.5
Lyhytaikainen vieras pääoma
Pitkäaikaisten lainojen lyhennykset
I
5.3
Muut lyhytaikaiset velat
I
5.3
Saadut ennakot
II
3.2
Ostovelat
II
5.3
Siirtovelat
II
3.4, 5.3
Tuloverovelat
II
Lyhytaikainen vieras pääoma yhteensä
Oma pääoma ja velat yhteensä
I- kirjaimella merkityt taserivit sisältyvät korollisiin nettovelkoihin.
II- kirjaimilla merkityt taserivit sisältyvät nettokäyttöpääomaan.
KONSERNITASE
KONSERNITILINPÄÄTÖS | LASKELMA KONSERNIN OMAN PÄÄOMAN MUUTOKSISTA
38 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Me
Liite
Osake-
pääoma
Ylikurssi-
rahasto
Sijoitetun vapaan
oman pääoman
rahasto
Arvonmuutos-
ja
suojausrahasto
Muuntoero
Työsuhde -etuuksien
uudelleenarvostus
Omat
osakkeet
Kertyneet
voittovarat
Tilikauden
voitto
Määräysvallat-
tomien
omistajien
osuudet
Yhteensä
1.1.2021
-10,9
-115,0
-164,7
Tilikauden tulos
Muut laajan tuloksen erät:
2.8
Muuntoeron muutos
Ulkomaisten tytäryhtiöiden suojaus
-28,6
-28,6
Tulevien rahavirtojen suojaus
-2,1
-2,1
Käyvän arvon muutokset
Työsuhde -etuuksien uudelleenarvostus
-6,7
-6,7
Tapahtumat osakkeenomistajien ja
määräysvallattomien omistajien kanssa:
5.2
Voitonjako
-1 166,3
-1 166,3
Omien osakkeiden osto
-45,8
-45,8
Muutos määräysvallattomien
omistajien osuuksissa
-6,1
-5,8
Osakepalkitseminen
-11,9
31.12.2021
-121,6
-198,6
LASKELMA KONSERNIN OMAN PÄÄOMAN MUUTOKSISTA
KONSERNITILINPÄÄTÖS | LASKELMA KONSERNIN OMAN PÄÄOMAN MUUTOKSISTA
39 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Me
Liite
Osake-
pääoma
Ylikurssi-
rahasto
Sijoitetun vapaan
oman pääoman
rahasto
Arvonmuutos-
ja
suojausrahasto
Muuntoero
Työsuhde -etuuksien
uudelleenarvostus
Omat
osakkeet
Kertyneet
voittovarat
Tilikauden
voitto
Määräysvallat-
tomien
omistajien
osuudet
Yhteensä
1.1.2020
-123,8
-185,1
Tilikauden tulos
Muut laajan tuloksen erät:
2.8
Muuntoeron muutos
-173,2
-173,2
Ulkomaisten tytäryhtiöiden suojaus
Tulevien rahavirtojen suojaus
Käyvän arvon muutokset
Työsuhde -etuuksien uudelleenarvostus
Tapahtumat osakkeenomistajien ja
määräysvallattomien omistajien kanssa:
5.2
Voitonjako
-880,5
-880,5
Omien osakkeiden osto
-
Muutos määräysvallattomien
omistajien osuuksissa
-5,5
-5,5
Osakepalkitseminen
-20,4
31.12.2020
-10,9
-115,0
-164,7
KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNIN RAHAVIRTALASKELMA
40 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Me
1.1.–31.12.2021
1.1.–31.12.2020
Myyntitulot
Ostot, palkat ja muut menot
-8 611,7
-8 149,7
Rahavirta liiketoiminnasta ennen rahoituseriä ja veroja
Saadut korot
Maksetut korot
-11,6
-19,0
Saadut osingot ja pääoman palautukset
Muut rahoituserät
-43,7
Maksetut verot
-328,3
-333,2
Rahavirta liiketoiminnasta
Käyttöomaisuushankinnat
-96,5
-88,0
Käyttöomaisuusmyynnit
Yrityshankinnat vähennettynä hankituilla rahavaroilla
-34,5
-26,9
Tytäryhtiöosakkeiden luovutustulot
Rahavirta investoinneista
-106,0
-109,8
Rahavirta investointien jälkeen
Talletusten ja lainasaamisten nettomuutos
-151,7
-606,1
Lyhytaikaisten velkojen muutos
-278,1
-130,2
Pitkäaikaisten lainojen muutos
-3,9
Omien osakkeiden osto
-45,8
Voitonjako
-1 166,3
-880,5
Muutokset määräysvallattomien omistajien osuuksissa
-1,2
-3,8
Rahavirta rahoitustoiminnasta
-1 462,0
-1 624,5
Rahavarojen muutos
-184,1
Rahavarat kauden alussa
Valuuttakurssien vaikutus
-20,4
Rahavarat kauden lopussa
Valuuttakurssimuutosten vaikutus on eliminoitu konsernin rahavirtalaskelmassa muuntamalla alkava tase
tilikauden päättymispäivän kurssien mukaan.
Liikevoiton täsmäytys rahavirtaan liiketoiminnasta ennen rahoituseriä ja veroja
Me
1.1.–31.12.2021
1.1.–31.12.2020
Liikevoitto
Käyttöpääoman muutos ennen rahoituseriä ja veroja
Poistot ja arvonalentumiset
Rahavirta liiketoiminnasta ennen rahoituseriä ja veroja
Korollisen nettovelan muutos
Me
1.1.–31.12.2021
1.1.–31.12.2020
Korollinen nettovelka kauden alussa
-1 953,8
-1 552,9
Korollinen nettovelka kauden lopussa
-2 164,1
-1 953,8
Korollisen nettovelan muutos
-210,2
-401,0
KONSERNIN RAHAVIRTALASKELMA
KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | LAADINTAPERIAATTEET
41 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Laatimisperusta
, jonka
kotipaikka on
.
muodostavat KONE-konsernin (”KONE” tai ”konserni”). KONE
on yksi maailman johtavista hissien ja liukuportaiden sekä
näihin liittyvien palveluiden toimittajista ja visiomme on tehdä
kaupungeista parempia ja kestävämpiä paikkoja elää.
teemme ihmisten liikkumisesta korkeammissa ja
älykkäämmissä rakennuksissa turvallista, mukavaa ja
luotettavaa.
palvelemme noin 550 000 asiakasta. Pääkonttorimme
sijaitsee Helsingissä. Meillä on seitsemän globaalia tutkimus-
ja tuotekehitysyksikköä ja 10 tuotantolaitosta, jotka sijaitsevat
seitsemässä eri maassa. Lisäksi meillä on maailmanlaajuinen
verkosto valtuutettuja jakelijoita.
:n konsernitilinpäätös on laadittu Euroopan
unionissa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten
Laadintaperiaatteet on esitetty liitetietojen yhteydessä
osioissa 2–6
Laadintaperiaatteet
KONSERNI-
TILINPÄÄTÖKSEN
LIITETIEDOT
KONSERNI-
TILINPÄÄTÖKSEN
LIITETIEDOT
1
TÄSSÄ OSIOSSA
◾
Laatimisperusta
◾
Konsolidointiperiaatteet
◾
Segmentti -informaatio
◾
Arvionvaraiset erät tilinpäätöksessä ja johdon
harkinta
KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | LAADINTAPERIAATTEET
42 KONE VUOSIKATSAUS 2021
tilinpäätösstandardien mukaisesti (International Financial
Reporting Standards, IFRS) noudattaen 31. joulukuuta 2021
voimassaolevia standardeja ja tulkintoja.
KONE on soveltanut tilikauden aikana voimaantulleita
KONEtta koskevia standardimuutoksia ja tulkintoja. Vuonna
2021 voimaantulleilla IFRS-standardeilla ja niiden muutoksilla
ei ollut olennaista vaikutusta konsernin tilikauden tulokseen,
taloudelliseen asemaan tai tilinpäätöksen esittämiseen.
Konsernitilinpäätös on laadittu 12 kuukauden ajalta
tilikaudelta 1.1.–31.12.2021.
:n hallitus on 2.
helm ikuuta 2022 hyväksynyt konsernitilinpäätöksen
julkistettavaksi. Suomen osakeyhtiölain mukaan varsinaisella
yhtiökokouksella on oikeus hyväksyä tai hylätä tilinpäätös tai
muuttaa tilinpäätöstä sen julkaisemisen jälkeen.
Konsernitilinpäätös esitetään miljoonina euroina ja se
perustuu liiketapahtumien alkuperäisiin hankintamenoihin,
ellei laadintaperiaatteissa ole erikseen toisin mainittu.
Kaikkien rahoitusvarojen ja -velkojen kirjaamisessa
noudatetaan selvityspäiväkäytäntöä. Tilinpäätöksessä esitetyt
luvut on pyöristetty tarkoista arvoista, joten yksittäisten
esitettyjen lukujen yhteenlaskettu summa voi poiketa
esitetystä summaluvusta, joka on laskettu käyttäen tarkkoja
arvoja. Tunnusluvut on laskettu käyttäen tarkkoja arvoja.
KONSOLIDOINTIPERIAATTEET
Konsernitilinpäätös sisältää emoyhtiön lisäksi ne yhtiöt, joissa
emoyhtiöllä on tilikauden lopussa välittömästi tai välillisesti yli
puolet äänivallasta tai muutoin määräysvalta
enemmistöosakkaiden kanssa tehtyjen sopimusten kautta.
Omistuksen lisäksi otetaan huomioon myös mahdollinen muu
määräysvallan tosiasiallinen luonne (erityistä tarkoitusta
varten perustettu yksikkö). Hankitut tytäryhtiöt on yhdistelty
konsernitilinpäätökseen siitä hetkestä lähtien, kun konserni on
saanut määräysvallan ja vastaavasti myydyt toiminnot ovat
mukana määräysvallan lakkaamiseen saakka.
Konserniyhtiöiden keskinäinen osakkeenomistus eliminoidaan
hankintamenetelmällä. Luovutettu vastike, mukaan lukien
ehdollinen kauppahinta sekä hankitun yrityksen yksilöitävissä
olevat varat ja velat on arvostettu käypään arvoon
hankintahetkellä. Hankintaan liittyvät menot on kirjattu kuluksi.
Määräysvallattomien omistajien osuus yrityshankinnan
kohteesta arvostetaan joko käypään arvoon tai suhteelliseen
omistusosuuteen hankinnan kohteen yksilöitävissä olevasta
nettovarallisuudesta hankintahetkellä. Tilikauden voiton tai
tappion jakautuminen emoyhtiön osakkeenomistajille ja
määräysvallattomille omistajille esitetään tuloslaskelmassa.
Laajan tuloksen jakautuminen emoyhtiön osakkeenomistajille
ja määräysvallattomille omistajille esitetään laajan
tuloslaskelman yhteydessä. Määräysvallattomien omistajien
osuus omasta pääomasta esitetään konsernitaseessa omana
eränään osana taseen omaa pääomaa.
Kaikki konsernin sisäiset liiketapahtumat sekä saatavat,
velat, realisoitumattomat voitot ja sisäinen voitonjako on
eliminoitu konsernitilinpäätöksessä.
Esittämisvaluutasta poikkeavaa toimintavaluuttaa
käyttävien ulkomaisten yksiköiden tuloslaskelmat ja taseet on
muutettu esittämisvaluutan määräisiksi seuraavasti: varat ja
velat käyttäen kyseisen tilinpäätöspäivän kurssia ja tuotto- ja
kuluerät käyttäen kauden keskikursseja. Muunnoksesta
syntyvät valuuttakurssierot on kirjattu muihin laajan tuloksen
eriin.
SEGMENTTI-INFORMAATIO
KONEen kannattavuus esitetään yhtenä kokonaisuutena.
KONEen liikekonseptina on palvella asiakkaita tarjoamalla
heille tuotteiden koko elinkaaren kattavia ratkaisuja aina
uusien tuotteiden asennuksesta tuotteiden elinkaaren
aikaiseen kunnossapitoon ja modernisointiin sekä lopulliseen
uusimiseen. Suurin osa toimitetuista tuotteista johtaa
pitkäaikaisiin KONE-kunnossapitosopimuksiin. KONEen
liiketoimintarakenne on yhdenmukaistettu globaalisti
määriteltyjen liiketoimintaprosessien pohjalta. Merkittävät
operatiiviset päätökset tekee KONEen hallitus. Hallituksen
puheenjohtaja ja toimitusjohtaja valmistelevat ja esittelevät
päätökset. KONEen liiketoimintamallin, toiminnan luonteen ja
hallintorakente en vuoksi raportoitavaksi toimintasegmentiksi
on määritelty koko konserni.
ARVIONVARAISET ERÄT
TILINPÄÄTÖKSESSÄ JA JOHDON HARKINTA
Tilinpäätöksen laatiminen IFRS:n mukaan edellyttää johdon
arvioiden ja oletusten käyttämistä ja harkintaan perustuvien
ratkaisujen tekemistä, jotka vaikuttavat varojen ja velkojen
määriin, ehdollisten varojen ja velkojen raportointiin sekä
tuottojen ja kulujen määrään konsernin tuloslaskelmassa.
Vaikka arviot ja oletukset perustuvat johdon tämän hetkiseen
parhaaseen näkemykseen, on mahdollista, että toteutumat
poikkeavat tilinpäätöksessä käytetyistä arvoista.
KONEelle merkittävimmät johdon arviot liittyvät myynnin
tuloutukseen, erityisesti projektiliiketoiminnan
tuloutusperiaatteiden määrittämiseen, pitkäaikaisten
suurprojektien projektiennusteisiin,
arvonalentumistestauksessa käytettyihin olettamiin,
myyntisaamisten ja vaihto-omaisuuden arvostamiseen,
leasinglaskennassa sovellettavan vuokrakauden pituuden
määrittelyyn sekä varauksiin ja epävarmoihin veropositioihin.
KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | TALOUDELLINEN KEHITYS
43 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Taloudelliset tavoitteet
KONE on määritellyt pitkän aikavälin taloudelliset
tavoitteensa:
◾
KONE ei ole määritellyt aikataulua näiden
tavoitteiden saavuttamiselle.
◾
Ottaen huomioon KONEen
pääoma
ja
taserakenteen, tavoite ei ole maksimoida
liikevoittomarginaalia lyhyellä aikavälillä, vaan
kasvattaa absoluuttista liikevoittoa parhaalla
mahdollisella tavalla pitkällä aikavälillä ja tätä kautta
ylläpitää vahvaa sijoitetun pääoman tuottoa.
◾
Liikevoittomarginaalitavoite on merkityksellinen
kannattavan kasvun varmistamisessa sekä siinä, että
hinnoittelu, laatu ja tuottavuus paranevat jatkuvasti.
KASVU:
Markkinoita nopeampi kasvu
KANNATTAVUUS:
EBIT 16 %
RAHAVIRTA:
Käyttöpääoman kierron
parantaminen
TÄSSÄ OSIOSSA
Tämä osio pitää sisällään seuraavat liitetiedot, jotka
kuvaavat KONEen taloudellista kehitystä:
2.1 Liikevaihto
2.2 Kulut
2.3 Poistot
2.4 Valuuttakurssiherkkyys
2.5 Rahoitustuotot ja -kulut
2.6 Tuloverot
2.7 Osakekohtainen tulos
2.8 Muut laajan tuloksen erät
Liikevaihto
10 514
Me
Liikevoitto
1 295
Me
Taloudellinen kehitys
2
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS | NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS | FINANCIAL PERFORMANCE
KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | TALOUDELLINEN KEHITYS
44 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Laadintaperiaatteet
Tuloutusperiaate
Myyntituotot KONEen asiakassopimuksista tuloutetaan siinä
rahamäärässä, johon KONE odottaa olevansa oikeutettu
kyseisistä tuotteista tai palveluista.
Tuloutus tapahtuu, kun tai sitä mukaan kun asiakas saa
määräysvallan luvattuun tavaraan tai palveluun
(suoritevelvoite).
Suoritevelvoitteella tarkoitetaan erotettavissa olevaa
tuotetta tai palvelua, josta asiakas voi hyötyä erikseen.
KONEen uuslaite- ja modernisointisopimuksissa erillinen
suoritevelvoite on tavallisesti yksittäisen laitteen eli hissin,
liukuportaiden tai muun People Flow™ ratkaisun toimitus ja
asennus. KONEen huoltosopimuksissa erillinen suoritevelvoite
on yksittäisen laitteen huolto ja korjaustöiden suoritevelvoite
on tavallisesti korjaustilaus.
Uusien laitteiden ja modernisoinnin sopimuksissa KONE
siirtää yksittäisen laitteen määräysvallan asiakkaalle ajan
kuluessa ja siten myös suoritevelvoite täyttyy ja tuloutus
tapahtuu ajan kuluessa.
Määräysvalta siirtyy, kun KONEen laite toimitetaan
asiakkaan työmaalle, koska silloin asiakkaalla on kyky
määrätä KONEen rakentaman ratkaisun käytöstä ja saada
suurin osa sen jäljellä olevasta hyödystä. Tästä eteenpäin
projektin luovutukseen asti tuloutus tapahtuu valmistusasteen
mukaisesti. KONEen arvion mukaan tämä kuvastaa parhaiten
laitteen määräysvallan siirtymistä asiakkaalle.
Valmistusastetta mitataan syntyneiden kustannusten
osuudella suoritevelvoitteen arvioiduista
kokonaiskustannuksista.
Valmistusasteen mukainen tuloutus vaatii tulevien
myyntien ja kustannusten tarkkaa ennustamista koko
sopimuksen kestoajalle. Nämä merkittävät ennusteet
ovat perustana tuloutettavalle myynnille ja sisältävät
viimeisimmät arviot sopimuksien myynnistä, kustannuksista
ja sopimuksiin sisältyvistä riskeistä joita on aikaisemmin
samankaltaisista sopimuksista kertyneeseen kokemukseen
pohjautuen oikaistu tyypillisillä ennustetarkennuksilla.
Ennusteet saattavat merkittävästi muuttua johtuen
sopimuksen valmistusasteesta sekä sopimusten laajuuden,
kustannusarvioiden ja asiakkaiden suunnitelmien
muutoksista tai muista tekijöistä.
Myyntitulot huoltopalveluiden tuottamisesta ja
korjaustöistä tuloutetaan joko kun palvelu on suoritettu tai
tasaerissä sopimuskaudelle palveluja suoritettaessa.
Huoltosopimusten suoritevelvoite täyttyy ajan kuluessa sillä
asiakas vastaanottaa ja kuluttaa hyödyn samanaikaisesti sitä
mukaan kun KONE suorittaa palvelua.
Suurin osa KONEen myynnistä tulee kiinteähintaisista
sopimuksista ja siten myös myyntituotto määräytyy näiden
kiinteiden hintojen perusteella. KONE asiakassopimukset
eivät tavallisesti sisällä merkittävää rahoituskomponenttia.
Uusien laitteiden ja modernisoinnin sopimuksissa
maksuehdot tyypillisesti perustuvat joko projektien
välitavoiteperusteisiin, työsuorituksiin tai työsuoritusten
valmistusasteeseen. Huoltosopimuksissa asiakas tavallisesti
maksaa kiinteän maksuaikataulun mukaisesti.
Kun asiakassopimuksissa on useita suoritevelvoitteita,
transaktiohinta kohdistetaan suoritevelvoitteille
erillismyyntihintojen perusteella. Jos nämä eivät ole suoraan
havainnoitavissa, ne arvioidaan odotettujen kustannusten ja
katteen perusteella.
2.1 LIIKEVAIHTO
KONEen liiketoimintamallista, toiminnan luonteesta ja
hallintorakenteesta johtuen KONEella on yksi raportoitava
toimintasegmentti.
Liikevaihto asiakkaittain
KONEen asiakaskunta koostuu suuresta määrästä asiakkaita
useilla markkina-alueilla ilman että myynnissä olisi
merkittävää asiakaskeskittymää. Suurin yksittäinen asiakas
sijaitsi Kiinassa ja sen myynti edusti 1,3 %:a KONEen vuoden
2021 kokonaismyynnistä.
Liikevaihto liiketoiminnoittain
Me
1.1.–
31.12.2021
%
1.1.–
31.12.2020
%
Uudet laitteet
5 637,7
54
5 340,2
54
Palvelut
4 876,4
46
4 598,4
46
Huolto
3 450,6
33
3 215,6
32
Modernisointi
1 425,9
14
1 382,8
14
Yhteensä
10 514,1
9 938,5
Liikevaihto markkina-alueittain
Me
1.1.–
31.12.2021
%
1.1.–
31.12.2020
%
EMEA ¹
⁾
4 036,9
38
3 916,2
39
Amerikka
1 902,9
18
1 939,5
20
Aasian ja
Tyynenmeren alue
4 574,3
44
4 082,8
41
Yhteensä
10 514,1
9 938,5
¹
⁾
10 liikevaihdoltaan suurinta maata, %
KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | TALOUDELLINEN KEHITYS
45 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Laadintaperiaatteet
Tutkimus-ja kehitysmenot
Tutkimus- ja tuotekehitysmenot kirjataan kuluksi
toteutumishetkellä, koska niihin liittyvät tulevaisuuden
taloudelliset hyödyt ovat todennettavissa vasta sen
jälkeen, kun uusi tuote tai olemassa olevien tuotteiden
ja palveluiden kehityshankkeet on onnistuneesti tuotu
markkinoille.
2.2 KULUT
Suurin osa liiketoiminnan kustannuksista liittyy tuotannon
materiaaleihin, tarvikkeisiin sekä alihankintaan. Muut
tuotannon kulut sisältävät logistiikkakuluja, työkalujen ja
kulutustarviken kustannukset, liiketoimintaan liittyvien
ajoneuvojen kuluja, matkustuskuluja ja muita operatiiviseen
toimintaan liittyviä kuluja. Myynnin ja hallinnon kulut sekä
muut kulut -erä sisältää vuokria ja toimitiloihin liittyviä kuluja
sekä konsultoinnista, ulkopuolisista palveluista, IT:stä ja
matkustamisesta syntyneitä kuluja ja muita hallinnon kuluja.
Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät koostuvat
merkittävistä uudelleenjärjestelykustannuksista, jotka vuonna
2021 liittyivät uudelleenjärjestelyihin KONEen globaaleissa
liiketoimintayksiköissä ja toiminnoissa ja vuonna 2020 sekä
aikaisempina vuosina Accelerate-ohjelmaan.
Muut tuotot pitävät sisällään vuokratuottoja, saadut
avustukset, viivästyskorkoja, aineellisten ja aineettomien
hyödykkeiden ja romun myyntituottoja sekä muita sekalaisia
tuottoja.
Kulut, Me
1.1.–31.12.2021
1.1.–31.12.2020
Välittömät materiaalit ja alihankinta
4 297,3
3 957,6
Palkat, muut henkilöstösivukulut sekä eläkekulut (liite 5.7)
3 222,5
3 042,9
Muut tuotannon kulut
789,6
712,9
Myynnin ja hallinnon kulut sekä muut kulut
703,3
762,2
Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät
14,5
37,7
Poistot (Liite 2.3)
244,0
239,0
Kulut ja poistot
9 271,3
8 752,2
Muut tuotot ¹
⁾
52,5
26,5
Kulut ja poistot yhteensä
9 218,8
8 725,7
¹
⁾
myyntiin Intiassa.
Kulut arvoltaan vähäisistä ja lyhytaikaisista vuokrasopimuksista olivat 11,7 (11,2) miljoonaa euroa vuonna 2021.
Tutkimus - ja kehityskulut, Me
1.1.–31.12.2021
1.1.–31.12.2020
Kuluihin sisältyvät tutkimus- ja kehityskulut
188,8
179,6
Osuus liikevaihdosta, %
1,8
1,8
Tilintarkastajien palkkiot, Me ¹
⁾
1.1.–31.12.2021
1.1.–31.12.2020
Tilintarkastus
3,2
3,7
Tilintarkastajien lausunnot
-
0,0
Veropalvelut
0,3
0,5
Muut palvelut
0,1
2,3
Yhteensä
3,7
6,5
¹
⁾
ketjuun
Ernst & Young Oy:n suorittamat muut kuin tilintarkastuspalvelut KONE -konsernin yhtiöille tilikaudella 2021 olivat yhteensä
86,0 tuhatta euroa. Palvelut koostuivat veroneuvonnasta 13,0 tuhatta euroa ja muista palveluista 73,0 tuhatta euroa
KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | TALOUDELLINEN KEHITYS
46 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Laadintaperiaatteet
Poistot
Suunnitelman mukaiset tasapoistot lasketaan joko
todennäköisen arvioidun taloudellisen käyttöajantai
vuokrasopimuksen ajan perusteella siten, että
soveltuvin osin poistoajaksi valitaan näistä lyhyempi.
Taloudelliset käyttöajat:
Huoltosopimukset
Muut aineettomat hyödykkeet
Rakennukset
Koneet ja laitteet
Maa-alueista ei tehdä poistoja.
10-15 vuotta
3-10 vuotta
5-40 vuotta
4-15 vuotta
2.3 POISTOT
Poistot, Me
1.1.–31.12.2021
1.1.–31.12.2020
Aineettomat hyödykkeet
Huoltosopimukset
36,4
36,8
Muut
11,3
11,6
Rakennukset
74,6
73,2
Koneet ja kalusto
121,8
117,5
Yhteensä
244,0
239,0
KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | TALOUDELLINEN KEHITYS
47 KONE VUOSIKATSAUS 2021
EUR
CNY
USD
Muu
Laadintaperiaatteet
Ulkomaanrahan määräiset erät ja niiden
arvostus
Tilinpäätökseen sisältyvät erät on alun perin kirjattu
toimintavaluutoissa, jotka on määritelty kullekin
konserniyhtiölle niiden ensisijaisen taloudellisen
ympäristön mukaan.
Konsernitilinpäätöksen esitysvaluutta on euro, joka
on myös konsernin emoyhtiön toimintavaluutta.
Ulkomaanrahan määräiset liiketapahtumat
kirjataan alun perin tapahtumapäivän kurssiin
toimintavaluutassa. Tilikauden päättyessä avoimina
olevat ulkomaanrahan määräiset saamiset ja velat
arvostetaan käyttäen tilinpäätöspäivän kursseja.
Varsinaiseen liiketoimintaan liittyvät kurssivoitot ja
-tappiot käsitellään liikevoittoon sisältyvinä
oikaisuerinä. Rahoituksen kurssivoitot ja -tappiot
kirjataan rahoitustuottoihin ja kuluihin.
Konsernitilinpäätöksessä ulkomaisten
konserniyhtiöiden tuloslaskelmat, joiden
toimintavaluutta ei ole euro, muunnetaan euroiksi
käyttäen tilikauden keskikurssia. Kaikki tase-erät
tilikauden tulosta lukuun ottamatta muunnetaan
euroiksi käyttämällä tilinpäätöspäivän
valuuttakursseja. Euroalueen ulkopuolella sijaitseviin
tytär
ja osakkuusyhtiöihin tehtyjen nettomääräisten
sijoitusten muuntoerot sekä tilikauden tuloksen ja
laajan tuloksen muuntamisesta tilikauden
keskikursseihin ja taseen muuntamisesta
tilipäätöspäivän valuuttakursseihin johtuvat kurssierot
kirjataan oman pääoman ”Muuntoero”- riville ja
muutos laajan tuloksen muuntoeroihin. Kurssierot
ulkomaisten tytäryhtiöiden varojen ja velkojen
suojauksessa käytetyistä rahoitusinstrumenteista on
kirjattu muun laajan tuloksen muuntoeroihin.
Ulkomaanrahan määräisiin tytäryhtiöihin liittyvät
kumulatiiviset muuntoerot kirjataan muun laajan
tuloksen eristä tuloslaskelmaan
ulkomaanrahamääräisistä tytäryhtiöistä luovuttaessa.
10 % muutos vuosittaisissa keskimääräisissä
valuuttakursseissa
Vaikutus liikevaihtoon
Vaikutus liikevoittoon
(EBIT)
Liikevaihtoa suurempi
vaikutus liikevoittoon ja
jonkin verran vaikutusta
suhteelliseen liikevoittoon
7,7 % muutos
euromääräiseen
liikevaihtoon
2.4 VALUUTTAKURSSIHERKKYYS
Valuuttariskit
KONE toimii kansainvälisesti, ja sen liiketoimintaan liittyy siksi
valuuttakurssivaihteluista aiheutuvia riskejä, jotka
muodostuvat eri valuutoissa olevista tulojen ja menojen
rahavirroista (transaktioriski) sekä ulkomaisten tytäryhtiöiden
tuloslaskelma- ja tase-erien muuntamisesta euroiksi
(translaatioriski).
Transaktioriski
Merkittävä osa KONEen liiketoiminnasta tapahtuu
paikallisissa toimintavaluutoissa ja ei siten aiheuta
transaktioriskiä. Uusien laitteiden ja modernisointien myynti ja
asennus tapahtuu tyypillisesti asiakkaan paikallisessa
valuutassa. Näihin toimituksiin liittyvät komponentti - ja
materiaalikulut saattavat olla eri valuutoissa kuin missä myynti
tapahtuu, mikä aiheuttaa transaktioriskin. KONEen
politiikkana on olennaisilta osin suojata nämä tilauskantaan
sekä muihin tulevaisuudessa erittäin todennäköisesti
toteutuviin myynti- ja ostosopimuksiin liittyvät
valuuttakurssiriskit valuuttatermiineillä. KONEen
liiketoimintayksiköt vastaavat omaan liiketoimintaansa liittyvän
transaktioriskin seuraamisesta ja suojaamisesta
valuuttakurssipolitiikkansa mukaisesti. KONEen
merkittävimmät liiketoimintaan liittyvät transaktioriskit ovat
Kiinan yuaneissa, Kanadan dollareissa, Englannin punnissa,
Singaporen dollareissa ja Saudi-Arabian rialeissa. Valtaosa
valuuttatermiinisopimuksista erääntyy vuoden sisällä.
Suojauslaskentaa sovelletaan liiketoimintayksiköissä, joilla
on merkittäviä valuuttamääräisiä tuloja tai menoja.
Suojauslaskennassa valuuttatermiinien suojaustulokset
kohdistetaan tuloslaskelmaan samanaikaisesti suojattavan
kohteen valuuttakurssimuutoksen tuloutuksen kanssa.
KONEen tytäryhtiöiden rahoitusvarat ja -velat ovat
tytäryhtiön paikallisessa valuutassa aina kun mahdollista. Jos
tytäryhtiöllä on rahoitusvara tai -velka jossain muussa kuin
paikallisessa valuutassa, nämä varat ja velat suojataan
valuuttatermiineillä aina kun mahdollista ja vaadittua KONEen
rahoituspolitiikan mukaisesti.
KONEen sisäiset lainat ja talletukset tehdään
lähtökohtaisesti tytäryhtiöiden paikallisissa valuutoissa, jolloin
näistä transaktioista mahdollisesti aiheutuva
valuuttakurssiriski suojataan emoyhtiön toimesta
valuutanvaihtosopimuksilla.
Translaatioriski
Muutokset konsolidointikursseissa vaikuttavat KONEen
euromääräisiin tulos- ja rahavirtalaskelmiin sekä taseen
arvoon. Noin 77 prosenttia KONEen liikevaihdosta muodostuu
muissa toiminnallisissa valuutoissa kuin euroissa, joten
translaatioriski on KONEelle oleellinen. Kymmenen prosentin
muutos vuoden keskimääräisissä valuuttakursseissa euroa
vastaan olisi aiheuttanut 7,7 (7,6) prosentin muutoksen
KONEen euromääräisessä myynnissä vuonna 2021. Tällä
muutoksella olisi ollut voimakkaampi vaikutus KONEen
liikevoittoon ja myös jonkin verran vaikutusta suhteelliseen
liikevoittoon. KONEen tytäryhtiöiden taseiden muuntamisesta
euroiksi aiheutui vuoden 2021 aikana 205,6 (-173,2)
miljoonan euron muuntoero. Translaatioriskiä ei kuitenkaan
suojata säännönmukaisesti, sillä KONEen liiketoiminta
koostuu jatkuvista toiminnoista eri valuutta-alueilla.
Tapauskohtaisesti tytäryhtiöiden nettovaroihin liittyvää
translaatioriskiä voidaan kuitenkin suojata. KONEen
merkittävimmät translaatioriskipositiot jotka liittyvät ulkomaisiin
tytäryhtiöihin ovat Kiinan yuaneissa, Hong Kongin dollareissa
ja Yhdysvaltain dollareissa.
Liikevaihto eri valuutoissa 1–12/2021
KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | TALOUDELLINEN KEHITYS
48 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Rahoitusvarojen ja -velkojen valuuttakurssiriskien
herkkyysanalyys i
Valuuttakurssiriskien herkkyysanalyysi on laskettu tärkeimpien
valuuttaparien osalta tytäryhtiöiden vieraan valuutan
määräisille rahoitusvaroille ja -veloille sekä valuuttatermiineille
tilinpäätöshetkellä. Analyysi ei sisällä tilauskantaa eikä
ennustettuja rahavirtoja. Positiot tärkeimmissä
valuuttapareissa on kuvattu oheisessa taulukossa.
Valuuttariskien herkkyysanalyysi arvioi 10 prosentin
valuuttakurssimuutoksen vaikutuksen tilikauden tulokseen ja
omaan pääomaan tilinpäätöshetkellä. Muutos omaan
pääomaan aiheutuu pääosin rahavirran suojauslaskennassa
olevista valuuttatermiineistä.
Valuuttariskien herkkyysanalyysi on laskettu ennen veroja. 10
prosentin valuuttakurssimuutoksen (euron, Kiinan yuanin ja
Yhdysvaltain dollarin vahvistuminen) vaikutus
tilinpäätöshetkellä olisi ollut -11,2 (-8,5) miljoonaa euroa
tilikauden tulokseen ja 69,0 (90,1) miljoonaa euroa omaan
pääomaan.
Positiot
euroa vastaan
Positiot
USD:a vastaan
Positiot
CNY:a vastaan
Me
HKD
USD
GBP
SEK
CNY
JPY
Muut
Yhteensä
CNY
CAD
Muut
Yhteensä
Muut
Yhteensä
Positio 31.12.2021
-447
-107
-67
-56
77
140
-9
-469
107
-82
-15
10
-119
-119
Positio 31.12.2020
-618
-124
-82
-44
80
139
-32
-681
112
-93
-43
-24
-111
-111
KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | TALOUDELLINEN KEHITYS
49 KONE VUOSIKATSAUS 2021
2.5 RAHOITUSTUOTOT JA -KULUT
Rahoitustuotot ja-kulut, Me
1.1.–31.12.2021
1.1.–31.12.2020
Osinkotuotot ¹
⁾
5,7
8,0
Korkotuotot
Korkotuotot valuuttajohdannaisista
25,7
19,9
Korkotuotot lainoista ja saamisista
18,1
13,0
Muut rahoitustuotot
0,2
0,3
Valuuttakurssivoitot ²
⁾
3,2
0,6
Rahoitustuotot
52,9
41,8
Korkokulut
Korko- ja valuuttajohdannaiset
Korkoeron käyvän arvon muutos ³
⁾
-5,2
-6,3
Korkokulut muista rahoitusveloista ⁴
⁾
-15,8
-17,0
Muut rahoituskulut ⁵
⁾
-5,8
-5,4
Valuuttakurssitappiot ²
⁾
-0,7
-1,7
Rahoituskulut
-27,4
-30,4
Yhteensä
25,5
11,4
¹
⁾
Koostuu pääosin TELC:lta saadusta osingosta
²
⁾
Valuuttakurssivoitot ja -tappiot sisältävät kurssieroja lainoista ja muista saamisista -128,9 (141,4) miljoonaa euroa ja valuuttajohdannaisten käyvän arvon
muutoksia 131,3 (-142,5) miljoonaa euroa.
³
⁾
Korkoeron käyvän arvon muutos sisältää -5,7 (-6,5) milj oonaa euroa liittyen korkorahastoihin, jotka arvostetaan käypään arvoon tulosvaikutteisesti
⁴
⁾
Sisältää leasingvelan korkokuluja -8,9 (-10,2) miljoonaa euroa.
5
⁾
Sisältää luottolimiittien luotonvarausprovisioita -0,8 (-0,9) miljoonaa euroa ja muita pääosin pankkikuluja -5,0 (-4,5) miljoonaa euroa.
KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | TALOUDELLINEN KEHITYS
50 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Laadintaperiaatteet
Tuloverot
Konsernin verokulu sisältää konserniyhtiöiden tilikauden
tulokseen perustuvat verot, aikaisempien tilikausien verojen
oikaisut sekä laskennallisten verojen muutoksen.
Laskennallinen verovelka tai saaminen lasketaan kaikista
varojen ja velkojen kirjanpidon ja verotuksen välisistä
väliaikaisista eroista vahvistetun verokannan mukaisesti.
Väliaikaisia eroja syntyy tavallisesti varauksista, poistoista,
sisäisestä varastokatteesta, etuuspohjaisista
eläkejärjestelyistä ja vahvistetuista tappioista.
Laskennallinen verosaaminen kirjataan vahvistetuista
tappioista ja muista väliaikaisista eroista siltä osin kuin on
todennäköistä, että tulevina vuosina syntyy niitä vastaavaa
verotettavaa tulosta.
Laskennallinen verovelka tytäryhtiöidenjakamattomista
voittovaroista kirjataan konsernitilinpäätökseen silloin, kun
verovelvoite on olemassa ja kun sen odotetaan toteutuvan
ennakoitavissa olevassa tulevaisuudessa.
Yhtiön johdon säännöllisesti tekemän arvioinnin
tarkoituksena on tunnistaa ne yhtiön veropositiot, joihin
liittyvä verolainsäädäntö on tulkinnanvarainen. Arvion
perusteella tunnistetuista epävarmoista veropositioista
kirjataan oikaisu, jos arvioidaan todennäköiseksi, että
veroviranomaiset tulevat haastamaan johdon tulkinnan.
Varauksen määrä perustuu arvioituun lopulliseen
verokustannukseen.
Laadintaperiaatteet
Osakekohtainen tulos
Laimentamaton osakekohtainen tulos on laskettu
jakamalla emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluva
tilikauden tulos tilikauden aikana ulkona olleiden
osakkeiden painotetulla keskimäärällä. Laimennetun
osakekohtaisen tuloksen laskemisessa on otettu huomioon
osakepalkkiojärjestelmän laimentava vaikutus. KONEella
on kaksi osakesarjaa, joista molemmat on huomioitu
osakekohtaisen tuloksen laskennassa.
2.6
TULOVEROT
2.7 OSAKEKOHTAINEN TULOS
Tuloslaskelman verot, Me
1.1.–31.12.2021
1.1.–31.12.2020
Tilikauden suoriteperusteiset verot
310,0
304,2
Laskennallisten verosaamisten ja -velkojen muutos
-17,6
-23,4
Verot edellisiltä tilikausilta
5,7
-3,9
Yhteensä
298,1
276,9
Tuloslaskelman verojen täsmäytys voittoon ennen veroja, Me
1.1.–31.12.2021
1.1.–31.12.2020
Voitto ennen veroja
1 320,8
1 224,2
Verot laskettuna emoyhtiön verokannalla (20 %)
264,1
244,9
Ulkomaisten tytäryhtiöiden verokantojen vaikutus
4,1
0,5
Pysyvät erot
-1,2
-4,4
Verot edellisiltä tilikausilta ja laskennallisen verosaamisen uudelleenarviointi
0,8
3,5
Laskennallisten verojen uudelleenarvostaminen - yhteisöverokantojen muutokset
0,2
0,4
Jakamattomiin voittovaroihin liittyvä laskennallinen verovelka
27,6
27,8
Muut
2,5
4,2
Yhteensä
298,1
276,9
Efektiivinen veroaste, %
22,6
22,6
Emoyhtiön veroaste, %
20,0
20,0
1.1.–31.12.2021
1.1.–31.12.2020
Emoyhtiön osakkeenomistajille jakautuva tilikauden voitto, Me
1 014,2
939,2
Osakkeiden painotettu keskiarvo tilikaudella (1 000 kpl)
518 055
517 679
Laimentamaton osakekohtainen tulos, e
1,96
1,81
Osakepalkkiojärjestelmän laimennusvaikutus (1 000 kpl)
578
585
Osakkeiden painotettu keskiarvo tilikaudella laimennusvaikutuksella korjattuna (1 000
kpl)
518 634
518 264
Laimennettu osakekohtainen tulos, e
1,96
1,81
KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | TALOUDELLINEN KEHITYS
51 KONE VUOSIKATSAUS 2021
2.8 MUUT LAAJAN TULOKSEN ERÄT
Erittely muun laajan tuloksen eristä
Me
1.1.–31.12.2021
1.1.–31.12.2020
Muuntoero
205,6
-173,2
Ulkomaisten tytäryhtiöiden suojaus
-35,7
65,0
Käyvän arvon muutokset
0,6
4,8
Työsuhde -etuuksien uudelleenarvostus
-3,3
-2,9
Tulevien kassavirtojen suojaus:
Tilikaudella syntyneet voitot/tappiot
-8,2
36,4
Tuloslaskelmaan luokitellut
8,6
-1,4
Tulevien kassavirtojen suojaus, netto
0,4
35,0
Muihin laajan tuloksen eriin liittyvät verot
1,2
-9,2
Muut laajan tuloksen erät yhteensä
168,9
-80,5
Muihin laajan tuloksen eriin liittyvät verot
1.1.–31.12.2021
1.1.–31.12.2020
Me
Ennen
veroja
Veroveloitus
(-) / hyvitys
Verojen
jälkeen
Ennen
veroja
Veroveloitus
(-) / hyvitys
Verojen
jälkeen
Muuntoero
205,6
-
205,6
-173,2
-
-173,2
Ulkomaisten tytäryhtiöiden suojaus
-35,7
7,1
-28,6
65,0
-13,0
52,0
Tulevien kassavirtojen suojaus
0,4
-2,5
-2,1
35,0
-7,9
27,1
Erät jotka saatetaan tulevaisuudessa siirtää
tulosvaikutteisiksi
170,3
4,6
175,0
-73,2
-20,9
-94,1
Käyvän arvon muutokset
0,6
-
0,6
4,8
-
4,8
Työsuhde -etuuksien uudelleenarvostus
-3,3
-3,4
-6,7
-2,9
11,7
8,8
Erät joita ei siirretä tulosvaikutteisiksi
-2,7
-3,4
-6,1
1,9
11,7
13,6
Muut laajan tuloksen erät yhteensä
167,7
1,2
168,9
-71,3
-9,2
-80,5
KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | NETTOKÄYTTÖPÄÄOMA
52 KONE VUOSIKATSAUS 2021
KONEEN NETTOKÄYTTÖPÄÄOMA
◾
Liiketoimintamallimme mahdollistaa negatiivisen
nettokäyttöpääoman.
◾
Kaikilla KONEen liiketoiminta- ja markkina-alueilla on
käytössä ennakkomaksut.
Nettokäyttöpääoma, Me
31.12.2021
31.12.2020
Vaihto -omaisuus
717,8
597,0
Saadut ennakot ja myynnin
jaksotukset
-1 957,0
-1 766,8
Myyntisaamiset
2 421,4
2 178,6
Siirtosaamiset ja tuloverosaamiset
898,1
720,9
Siirtovelat ja tuloverovelat
-2 268,2
-1 996,2
Varaukset
-152,3
-154,7
Ostovelat
-1 310,2
-890,9
Laskennalliset verosaamiset ja -
velat, netto
182,2
152,0
Yhteensä
-1 468,2
-1 160,1
*) Rahavirta liiketoiminnasta (ennen rahoituseriä ja veroja)
Rahavirta*
1 829
Me
Nettokäyttö-
pääoma
-1 468
Me
Nettokäyttöpääoma
3
TÄSSÄ OSIOSSA
Tämä osio pitää sisällään seuraavat KONEen
nettokäyttöpääoman komponentteja kuvaavat liitetiedot:
3.1 Vaihto -omaisuus
3.2 Myyntisaatavat ja asiakassopimuksiin perustuvat
omaisuuserät ja velat
3.3 Siirtosaamiset
3.4 Siirtovelat
3.5 Varaukset
3.6 Laskennalliset verosaamiset ja -velat
KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | NETTOKÄYTTÖPÄÄOMA
53 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Laadintaperiaatteet
Vaihto-omaisuus
Vaihtoomaisuus arvostetaan hankintamenoon tai
nettorealisointiarvoon, siten että näistä valitaan alempi.
Aineiden ja tarvikkeiden arvostuksessa on käytetty
painotettua keskihintaa tai standardihintoja. Puolivalmisteet
on arvostettu muuttuviin valmistuskustannuksiin.
Keskeneräiset työt sisältävät tilinpäätöspäivään mennessä
kertyneet kustannukset sitoville asiakastilauksille, kun
määräysvalta ei vielä ole siirtynyt asiakkaalle. Kertyneet
kustannukset sisältävät välittömät työ
ja
materiaalikustannukset sekä suhteellisen osuuden
valmistuksen ja asennuksen välillisistä kustannuksista.
Sitovat asiakastilaukset ovat pääosin kiinteisiin
sopimushintoihin perustuvia uusien laitteiden tilauksia, tai
vanhojen laitteiden modernisointitilauksia.
Vaihtoomaisuuden arvossa huomioidaan epäkuranttiudesta
johtuva arvonalentuminen perustuen johdon arvioon
todennäköisestä nettorealisointiarvosta.
3.1 VAIHTO -OMAISUUS
Vaihto -omaisuus, Me
31.12.2021
31.12.2020
Aineet, tarvikkeet ja valmiit tuotteet
326,6
278,0
Keskeneräiset työt
351,9
300,2
Maksetut ennakot
39,2
18,7
Yhteensä
717,8
597,0
KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | NETTOKÄYTTÖPÄÄOMA
54 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Myyntisaamiset
Myyntisaamiset kirjataan, kun oikeus suoritukseen on
ehdoton sen vastikemäärän suuruisena johon ei liity ehtoja.
Uusien laitteiden ja modernisointien sopimuksille saaminen
kirjataan laskutettaessa, kun tuotteet toimitetaan.
Huoltosopimuksille saaminen kirjataan noudattaen
sopimusehtojen mukaista laskutusta.
KONE soveltaa odotettavissa olevien luottotappioiden
mallia arvioidessaan epävarmojen saatavien
arvonalentumista, sillä myyntisaamiset eivät sisällä
merkittävää rahoituskomponenttia. Odotettavissa olevien
luottotappioiden määrittämistä varten myyntisaamiset on
ryhmitelty yhteisten luottoriskiominaisuuksien ja ikäjakauman
perusteella ja ne määritetään historiallisiin
luottotappiomääriin perustuen ottaen huomioon ennakoivaa
informaatiota ja saamiskohtaisia arviointeja. Lopullinen
luottotappio kirjataan, kun selvitystilasta tai konkurssista on
saatu tieto taikka kun on muutoin ilmeistä, että asiakas ei
tule suoriutumaan maksuvelvoitteistaan. Muutokset
epävarmojen saatavien luottotappioissa ja lopullisissa
luottotappioissa esitetään tuloslaskelman kuluissa.
Laskuttamattomat myyntisaamiset
Laskuttamattomat myyntisaamiset liittyvät KONEen uuslaite-
ja modernisointisopimusten ajan kuluessa tuloutettavien
suoritevelvoitteiden myyntiin. Laskuttamaton liikevaihto
syntyy, kun tuloutettu myynti ylittää asiakaslaskutuksen
määrän ja kun se on ehdollinen muista tekijöistä, kuin ajan
kulumisesta johtuen.
Laskuttamattomat myyntisaamiset arvostetaan
nettorealisointiarvoon. Laskuttamaton liikevaihto luokitellaan
asiakassopimuksiin perustuvaksi omaisuuseräksi ja esitetään
konsernitaseessa siirtosaamisissa
Arvonalentuminen arvioidaan asiakassopimukseen
perustuvien omaisuuserien osalta perustuen koko eliniän
odotettavissa oleviin luottotappioihin ja tapauskohtaiseen
analyysiin.
Huoltosopimusjaksotukset
Kun myynnin tuloutus ylittää asiakaslaskutuksen määrän,
jaksotetaan huoltosopimussaaminen, joka arvostetaan
nettorealisointiarvoon. Jaksotetut huoltosopimussaamiset
luokitellaan asiakassopimuksiin perustuvaksi omaisuuseräksi
ja se esitetään konsernitaseessa siirtosaamisissa. Kun
asiakaslaskutus ylittää myynnin tuloutuksen määrän, tehdään
huoltosopimusjaksotus, joka luokitellaan asiakassopimuksiin
perustuvaksi velaksi ja se esitetään konsernitaseessa
siirtoveloissa.
Saadut ennakot ja myynnin jaksotukset
Saadut ennakot ja myynnin jaksotukset liittyvät KONEen
uuslaite- ja modernisointisopimusten saatuihin
ennakkomaksuihin ennen suoritevelvoitteen täyttymistä tai kun
asiakaslaskutus ylittää tuloutetun myynnin määrän. Saadut
ennakot ja myynnin jaksotukset tuloutuvat myyntinä KONEen
täytettyä suoritevelvoitteensa ja ne luokitellaan
asiakassopimuksiin perustuvaksi velaksi.
Laadintaperiaatteet
3.2 MYYNTISAATAVAT JA
ASIAKASSOPIMUKSIIN PERUSTUVAT
OMAISUUSERÄT JA VELAT
Muutokset asiakassopimuksiin perustuvissa
omaisuuserissä ja veloissa
Tilauskanta, joka vastaa keskeneräisiä suoritevelvoitteita
uuslaite - ja modernisointiliiketoiminnassa oli 8 564,0 (7 728,8)
miljoonaa euroa 31.12.2021. Merkittävä osa tilauskannasta
arvioidaan tuloutettavan seuraavan 12 kuukauden sisällä
raportointikauden päättymisestä. Toimitusajat erityisesti
pitkäaikaisissa suurprojekteissa ovat kuitenkin jonkin verran
pidempiä riippuen projektien koosta ja monimutkaisuudesta.
Laskuttamattomien myyntisaamisten sekä saatujen
ennakoiden ja myynnin jaksotusten muutokset noudattavat
liiketoiminnan muutoksia, mutta niihin vaikuttaa myös
valmistusasteen mukaista tuloutusperiaatetta sovellettaessa
tavanomainen projektien edistymisestä johtuva vaihtelu.
Jaksotetut huoltosopimusvelat vastaavat keskeneräistä
osuutta laskutetusta transaktiohinnasta huoltoliiketoiminnan
sopimuksille. Tyypillisesti nämä tuloutetaan seuraavan 12
kuukauden sisällä raportointikauden päättymisestä.
Raportointikaudella ei kirjattu merkittävissä määrin myyntiä
johtuen transaktiohintojen tai arvioiden muutoksista liittyen
suoritevelvoitteisiin, jotka olivat osittain tai kokonaan täytetty
aikaisimpina vuosina. Asiakassopimuksiin perustuviin
omaisuuseriin ei kohdistunut merkittäviä arvonalentumisia
raportointikaudella.
Asiakasluottoriskit
Asiakasluottoriskit kohdistuvat asiakkailta avoinna oleviin
ennakkomaksusaamisiin tai toimitettuihin laitteisiin ja
suoritettuihin palveluihin liittyviin myyntisaamisiin. Tätä
luottoriskiä hallitaan määritellyllä toimintamallilla tarjouksille,
maksuehdoille, valtuutuksille ja luotonhallinnalle sekä
projektinhallinnalle. Myyntisaamisiin liittyviä luottoriskejä
vastaan suojaudutaan käyttämällä asiakkaiden kanssa
maksuehtoja, jotka perustuvat ennakkomaksuihin,
rembursseihin ja takauksiin. KONE hallinnoi proaktiivisesti
myyntisaamisiaan asiakasriskin minimoimiseksi. KONEella on
laaja asiakaskunta, joka jakautuu usealle markkina-alueelle.
Myyntisaamisiin ja asiakassopimuksiin perustuvien
omaisuuserien maantieteellinen jakautuma heijastelee hyvin
myynnin jakautumista. KONEen johto seuraa erityisen tiiviisti
kiinalaisiin rakennuttajiin liittyvää luottoriskiä. Hajautettu
Me
31.12.2021
31.12.2020
Myyntisaamiset
2 421,4
2 178,6
Huoltosopimusjaksotukset (Liite 3.3)
35,1
31,8
Laskuttamattomat myyntisaamiset (Liite 3.3)
344,6
282,7
Asiakassopimuksiin perustuvat omaisuuserät
2 801,1
2 493,2
Huoltosopimusjaksotukset (Liite 3.4)
462,7
406,3
Saadut ennakot ja myynnin jaksotukset
1 957,0
1 766,8
Asiakassopimuksiin perustuvat velat
2 419,8
2 173,1
KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | NETTOKÄYTTÖPÄÄOMA
55 KONE VUOSIKATSAUS 2021
asiakasportfolio rajoittaa yksittäisiin asiakkaisiin liittyviä
riskejä.
Ennakkolaskusaamisten ja myyntisaamisten laatua
arvioidaan KONEen luotonhallintapolitiikan mukaan. Tämän
politiikan mukaisesti säännöt saamisten laadun arvioinnille on
määritetty erikseen uusien laitteiden liiketoiminnalle sekä
huolto- ja modernisointiliiketoiminnalle. Saamisten laatua
arvioidaan yleisesti ikääntymisen perusteella luottoriskin
kasvaessa sitä mukaa, kun saamiset vanhenevat sekä myös
yksittäisten asiakaskohtaisten analyysien perusteella, jotta
mahdollisesti yksittäisistä asiakaskohtaisista syistä johtuva
alempi luottokelpoisuus on tunnistettavissa. Myyntisaamisten
luottotappiovaraus kirjataan saamisten laadun arvioinnin ja
odotettavissa olevan luottotappiomallin perusteella.
Vuonna 2020, KONE muutti myyntisaamisten ikäjakauman
perusteella laskettavan luottotappiovarauksen
laskentaparametreja sekä kirjasi joitakin yksittäisiä
luottotappiovarauksia huomioidakseen COVID-19-pandemian
myötä lisääntyneen luottoriskin. COVID-19-pandemian
vaikutus liitetoiminnalle ei yleisesti ottaen ole ollut kovin
merkittävä. Suuri osa KONEen toimituksista on arvioitu
välttämättömiksi ja näin ne on sallittu myös sulkutilojen
aikana. Johdon arvion mukaan pandemia ei tilikauden lopussa
enää aiheuta lisääntynyttä epävarmuutta myyntisaamisten
perinnässä.
Epävarmojen saatavien kattamiseksi kirjatun
luottotappiovarauksen määrä tilikauden lopussa oli 284,4
(262,5) miljoonaa euroa.
Myyntisaamisten ikäjakauma
Myyntisaamisten ikäjakauma arvonalentumiskirjausten jälkeen, Me
31.12.2021
31.12.2020
Ei-erääntyneet ja alle yhden kuukauden erääntyneet saamiset
1 923,4
1 674,5
1–3 kuukautta erääntyneet
278,5
277,5
3–6 kuukautta erääntyneet
133,1
134,8
Yli 6 kuukautta erääntyneet
86,4
91,9
Myyntisaamisten tasearvo
2 421,4
2 178,6
KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | NETTOKÄYTTÖPÄÄOMA
56 KONE VUOSIKATSAUS 2021
3.4 SIIRTOVELAT
Siirtovelat, Me
31.12.2021
31.12.2020
Korkojaksotukset
2,2
0,9
Huoltosopimusjaksotukset (Liite 3.2)
462,7
406,3
Jälkikustannukset ¹
⁾
342,7
305,7
Palkka- ja sosiaalikulujaksotukset
551,0
479,5
Osakeperusteiset maksut
22,5
26,6
Johdannaisvelat (Liite 5.3)
42,3
77,0
Arvonlisäverovelat
122,6
98,3
Yritysostojen maksamaton kauppahinta
21,2
13,4
Muut siirtovelat
570,0
474,9
Yhteensä
2 137,4
1 882,6
¹
⁾
3.3 SIIRTOSAAMISET
Siirtosaamiset, Me
31.12.2021
31.12.2020
Korkojaksotukset
2,7
0,7
Huoltosopimusjaksotukset (Liite 3.2)
35,1
31,8
Laskuttamattomat myyntisaamiset (Liite 3.2)
344,6
282,7
Johdannaisvarat (Liite 5.3)
88,4
76,8
Arvonlisäverosaamiset
129,6
92,4
Muut siirtosaamiset
180,5
154,3
Yhteensä
780,8
638,7
KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | NETTOKÄYTTÖPÄÄOMA
57 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Laadintaperiaatteet
Varaukset
Varaus merkitään taseeseen, kun konsernilla on
aikaisemman tapahtuman seurauksena olemassa
oleva oikeudellinen tai tosiasiallinen velvoite ja on
todennäköistä, että velvoitteen täyttäminen edellyttää
taloudellista suoritusta ja velvoitteen määrä on
arvioitavissa luotettavasti. Varauksen kirjaamiseen
liittyy tavallisesti johdon arvioita velvoitteen
todennäköisyydestä ja määrästä.
Takuuvaraukset sisältävät tuotteiden korjaamisesta
tai korvaamisesta aiheutuvat kustannukset, mikäli
takuuaikaa on tilinpäätöspäivänä jäljellä.
Takuuvarauksen määrä arvioidaan perustuen
aiempaan kokemukseen tuotteiden korjaamisesta ja
korvaamisesta.
Korvausvaadevaraus kirjataan, kun korvausvaade
on vastaanotettu ja on todennäköistä, että korvaus
tullaan suorittamaan ja suorituksen määrä on
arvioitavissa luotettavasti.
Toiminnan uudelleenjärjestelyvaraus kirjataan vasta
silloin, kun uudelleenjärjestelyä koskeva suunnitelma
on laadittu ja siitä on tiedotettu ja on olemassa näyttöä
siitä, että suunnitelma tullaan panemaan toimeen.
Tappiollisista sopimuksista tehdään varaus, kun on
todennäköistä, että kustannukset ylittävät arvioidun
myyntihinnan tai muun tuoton sopimuksesta.
Todennäköinen tappio kirjataan kuluksi välittömästi.
Muut varaukset sisältävät muun muassa varauksia
sopimus- ja muista vastuista, jotka johtuvat riita- ja
työsuhdeasioista tai muista sääntelyyn perustuvista
velvoitteista.
3.5 VARAUKSET
1.1.–31.12.2021, Me
Takuut
Korvaus-
vaateet
Toiminnan
uudelleen-
järjestelyt
Tappiolliset
sopimukset
Muut
Yhteensä
Varaukset kauden alussa
67,4
6,3
18,1
28,3
34,5
154,7
Valuuttakurssien vaikutus
2,8
0,0
0,3
1,3
0,3
4,7
Lisäykset
15,0
5,7
14,3
17,4
20,6
73,0
Käytetyt varaukset
-21,7
-1,1
-10,5
-10,7
-3,5
-47,7
Varausten peruutukset
-4,6
-3,5
-6,2
-5,2
-14,3
-33,8
Hankitut liiketoiminnot
0,1
-
-
0,4
0,9
1,4
Varaukset kauden lopussa
58,8
7,4
16,0
31,4
38,6
152,3
Pitkäaikaiset
Lyhytaikaiset
Yhteensä
Varausten jakautuminen 31.12.2021
101,4
50,9
152,3
1.1.–31.12.2020, Me
Takuut
Korvaus-
vaateet
Toiminnan
uudelleen-
järjestelyt
Tappiolliset
sopimukset
Muut
Yhteensä
Varaukset kauden alussa
57,8
3,7
15,2
26,4
24,0
127,1
Valuuttakurssien vaikutus
-1,0
0,0
-0,2
-1,9
-0,4
-3,6
Lisäykset
31,4
3,2
20,9
18,5
19,9
94,0
Käytetyt varaukset
-16,2
-0,1
-16,1
-9,5
-4,6
-46,5
Varausten peruutukset
-4,6
-0,5
-1,6
-5,1
-4,6
-16,4
Hankitut liiketoiminnot
-
-
-
-
0,2
0,2
Varaukset kauden lopussa
67,4
6,3
18,1
28,3
34,5
154,7
Pitkäaikaiset
Lyhytaikaiset
Yhteensä
Varausten jakautuminen 31.12.2020
39,9
114,7
154,7
KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | NETTOKÄYTTÖPÄÄOMA
58 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Laadintaperiaatteet
Laskennalliset verot
Laskennallinen verovelka tai saaminen lasketaan
kaikista varojen ja velkojen kirjanpidon ja verotuksen
välisistä väliaikaisista eroista vahvistetun verokannan
mukaisesti. Väliaikaisia eroja syntyy tavallisesti
myynnin tuloutuksesta, varauksista, poistoista,
sisäisestä varastokatteesta, etuuspohjaisista
eläkejärjestelyistä, vuokrasopimuksista ja
vahvistetuista tappioista. Laskennallinen verosaaminen
kirjataan vahvistetuista tappioista ja muista
väliaikaisista eroista siltä osin kuin on todennäköistä,
että saamista voidaan tulevina vuosina hyödyntää
verotettavaa tulosta vastaan.
Laskennallinen verovelka tytäryhtiöiden
jakamattomista voittovaroista kirjataan
konsernitilinpäätökseen silloin, kun verovelvoite on
olemassa ja kun sen odotetaan toteutuvan
ennakoitavissa olevassa tulevaisuudessa.
Laskennalliset verosaamiset ja -velat vähennetään
konsernitilinpäätöksessä toisistaan, mikäli on olemassa
laillisesti toimeenpantavissa oleva oikeus kuitata
tilikauden verotettavaan tuloon perustuvia verovelkoja
tilikauden verotettavaan tuloon perustuvia
verosaamisia vastaan ja laskennalliset verosaamiset ja
-velat liittyvät saman veronsaajan perimiin tuloveroihin.
3.6 LASKENNALLISET VEROSAAMISET JA -VELAT
Laskennalliset verosaamiset, Me
31.12.2021
31.12.2020
31.12.2019
Käyttämättömät verotukselliset tappiot
1,7
2,0
2,4
Varaukset ja siirtovelat
267,8
236,7
193,2
Eläkevelvoitteet
28,6
21,7
20,8
Vaihto -omaisuus
23,5
24,5
25,7
Käyttöomaisuus
16,0
14,7
9,2
Muut väliaikaiset erot
42,8
42,6
41,0
Laskennallisten verosaamisten ja -velkojen netotus
-111,3
-99,8
-
Yhteensä
269,1
242,4
292,3
Kauden alussa
242,4
292,3
Valuuttakurssien vaikutus
21,1
-5,5
Kirjattu tuloslaskelmaan
11,5
-48,3
Kirjattu laajaan tulokseen
-5,9
3,8
Yrityshankinnat, -myynnit ja muut
0,1
0,1
Tasearvo kauden lopussa
269,1
242,4
Laskennalliset verovelat, Me
31.12.2021
31.12.2020
31.12.2019
Käyttöomaisuus
29,3
29,0
22,6
Liikearvo ja aineettomat hyödykkeet
72,2
72,0
73,9
Muut väliaikaiset erot
96,7
89,3
63,8
Laskennallisten verosaamisten ja -velkojen netotus
-111,3
-99,8
-
Yhteensä
86,9
90,4
160,3
Kauden alussa
90,4
160,3
Valuuttakurssien vaikutus
0,6
-2,1
Kirjattu tuloslaskelmaan
-6,1
-71,7
Yrityshankinnat, -myynnit ja muut
2,0
3,9
Tasearvo kauden lopussa
86,9
90,4
Laskennalliset verosaamiset ja -velat netto
182,2
152,0
KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | YRITYSOSTOT JA INVESTOINNIT
59 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Investoinnit 2,1 % liikevaihdosta vuonna
2021
YRITYSOSTOT JA INVESTOINNIT KONEELLA
◾
KONEen liiketoimintamalli sitoo vähän pääomaa ja on
luonteeltaan työvoimaintensiivinen, erityisesti
palveluliiketoiminnassa. Uusien laitteiden tuotannossa
teemme paljon yhteistyötä komponenttitoimittajien
kanssa. Tämän tuloksena liiketoiminnassa tarvittavien
aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden määrä on
suhteellisen matala.
◾
Investoinnit omaan käyttöön vuokrattuihin aineellisiin
hyödykkeisiin koostuvat pääasiallisesti
huoltoajoneuvoista ja toimistorakennuksista.
◾
Investoinnit liittyvät pääasiallisesti tutkimukseen ja
kehitykseen, IT:hen, tuotannon toimintoihin sekä
palveluliiketoimintaan.
◾
KONEen vuonna 2021 tekemät yritysostot koostuivat
pienistä huoltoyhtiöistä EMEA-alueella sekä Pohjois-
Amerikassa.
4
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS | NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS | ACQUISTIONS AND CAPITAL EXPENDITURE
Yritysostot ja
investoinnit
267
Me
Yritysostoja
yhteensä
15
TÄSSÄ OSIOSSA
Tämä osio pitää sisällään seuraavat KONEen hankittuja
liiketoimintoja ja investointeja kuvaavat liitetiedot:
4.1 Hankitut ja myydyt liiketoiminnot
4.2 Liikearvo
4.3 Aineettomat hyödykkeet
4.4 Aineelliset hyödykkeet
Yritysostot ja investoinnit
KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | YRITYSOSTOT JA INVESTOINNIT
60 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Laadintaperiaatteet
Hankitut liiketoiminnot
Hankitut liiketoiminnot on yhdistelty konsernitilinpäätökseen
siitä hetkestä lähtien, kun konserni on saanut määräysvallan
hankittuun liiketoimintaan, ja vastaavasti myydyt toiminnot on
sisällytetty määräysvallan lakkaamiseen saakka. Luovutettu
vastike, mukaan lukien ehdollinen kauppahinta sekä hankitun
yrityksen yksilöitävissä olevat varat ja velat arvostetaan
käypään arvoon hankintahetkellä. Hankintaan liittyvät menot
kirjataan kuluksi sille kaudelle, jolloin ne ovat aiheutuneet.
Määräysvallattomien omistajien osuus yrityshankinnan
kohteesta arvostetaan joko käypään arvoon tai suhteellisen
omistusosuuden määräisenä hankinnan kohteen yksilöitävissä
olevasta nettovarallisuudesta hankintahetkellä.
4.1 HANKITUT JA MYYDYT LIIKETOIMINNOT
Hankitut liiketoiminnot
KONE teki 15 (20) yritysostoa vuonna 2021, yhteenlasketun
hankintahinnan ollessa 50,1 miljoonaa euroa. Ostetut
liiketoiminnot ovat erikoistuneet hissi-, liukuporras- ja
rakennusten automaattioviliiketoimintaan. Tilikauden aikana
loppuunsaatetut liiketoimintojen hankinnat eivät yksitellen
tarkasteltuina tai kokonaisuutena olleet olennaisia
konsernitilinpäätöksen 2021 kannalta. Vuonna 2021
hankittujen liiketoimintojen kautta kertyneellä liikevaihdolla oli
vain vähäinen vaikutus konsernin tilikauden liikevaihtoon.
Alustavien hankintamenolaskelmien perusteella
hankintahinnasta 22,7 miljoonaa euroa kohdistettiin muihin
aineettomiin hyödykkeisiin sisältyville huoltosopimuksille.
Hankitut huoltosopimukset poistetaan pääsääntöisesti
kymmenessä vuodessa. Liitetieto 4.3 sisältää lisää tietoa
muista aineettomista hyödykkeistä.
Hankittujen nettovarojen alustavien arvioiden mukaiset
käyvät arvot ja hankintahinnat on esitetty oheisessa
taulukossa. Hankintahinnat maksettiin käteisellä, lukuun
ottamatta tiettyjä myöhemmin maksettavaksi tulevia osuuksia.
Useimmissa yritysostoissa hankintahinta sisältää ehdollisen
vastikkeen jonka suuruus tyypillisesti määräytyy
hankintakohteen hankintahetken jälkeisen taloudellisen
tuloksen perusteella. Ehdollisen vastikkeen käypä arvo on
määritetty hankintahetkellä, ja muutokset kirjataan
tulosvaikutteisesti. Tyypillisesti ehdolliset vastikkeet toteutuvat
kuitenkin alkuperäisen arvion mukaisina. KONE hankki 100
prosentin osuuden kaikista vuonna 2021 hankituista
liiketoiminnoista lukuun ottamatta yhtä pientä hankintaa.
Myydyt liiketoiminnot
KONE myi tilinkauden aikana koko omistuksensa Motala
Hissar AB:ssä käteiskauppahintaa vastaan. Tytäryhtiön
myynnillä ei ollut merkittävää vaikutusta konsernin varjoihin ja
velkoihin. Myynnin yhteydessä kirjattiin 13,9 miljoonan euron
myyntivoitto.
Hankittujen liiketoimintojen omaisuuserien käyvät arvot, Me
1.1.–31.12.2021
1.1.–31.12.2020
Huoltosopimukset
22,7
26,6
Muut aineettomat hyödykkeet
0,2
1,3
Aineelliset hyödykkeet
0,2
0,5
Laskennalliset verosaamiset
0,1
0,1
Vaihto -omaisuus
0,8
1,0
Saamiset
4,9
3,6
Rahavarat ja muut korolliset saamiset
8,2
1,5
Varat yhteensä
37,2
34,5
Eläkevastuut
0,1
1,6
Korolliset velat
0,2
0,6
Varaukset
1,4
0,2
Laskennalliset verovelat
2,0
3,9
Muut velat
3,6
3,2
Velat yhteensä
7,3
9,4
Nettovarat
30,0
25,0
Maksettu hankintahinta
36,4
21,7
Ehdollinen ja myöhemmin maksettava vastike
13,7
7,3
Hankintahinta hankintahetkellä
50,1
29,0
Liikearvo
20,1
4,0
Tuloslaskelmaan kirjatut hankintahetken jälkeiset muutokset hankintahinnassa olivat yhteensä 0,2 (0,7) miljoonaa euroa.
KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | YRITYSOSTOT JA INVESTOINNIT
61 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Laadintaperiaatteet
Liikearvo
Hankinnat käsitellään hankintamenetelmän mukaan.
Liikearvo lasketaan hankintamenon ja hankittujen
yksilöitävissä olevien varojen ja velkojen käyvän arvon
erotuksena hankintahetkellä. Liikearvo kuvastaa tyypillisesti
hankitun markkinaosuuden, liiketoimintaosaamisen sekä
odotettujen synergioiden arvoa. Liikearvoa ei poisteta vaan
sen kirjanpitoarvo testataan arvonalentumisen varalta.
Arvonalentumistestaus
Konserni arvioi liikearvon kirjanpitoarvon vuosittain tai
useammin, jos viitteitä mahdollisesta arvonalentumisesta on
olemassa. Liikearvo kohdistetaan konsernin rahavirtaa
tuottaville yksiköille (CGU), jotka on identifioitu sen mukaan,
missä maassa ja missä liiketoimintayksikössä liikearvoa
seurataansisäisessä johdon raportoinnissa. CGU:n
kerrytettävissä oleva rahamäärä lasketaan
käyttöarvolaskelmien avulla. Kassavirtaperusteinen käyttöarvo
määritellään laskemalla ennustettujen kassavirtojen
diskontattu nykyarvo. Ennustetut kassavirrat perustuvat
johdon arvioihin. Laskelmien diskonttokorko perustuu
pääoman keskimääräiseen kustannukseen (WACC), jota
sovelletaan sillä valuuttaalueella, jolla CGU:n voidaan katsoa
sijaitsevan (maa tai liiketoiminta-alue). Pääoman
keskimääräinen painotettu kustannus heijastaa markkinoiden
käsitystä rahan aikaarvosta sekä KONEen liiketoimintaan
liittyvistä riskeistä.
Mahdollinen liikearvon arvonalentumistappio kirjataan
välittömästi tuloslaskelmaan. Aiemmin kirjattua liikearvon
arvonalentumistappiota ei palauteta.
4.2 LIIKEARVO
Liikearvon kohdistaminen
Liikearvo kohdistetaan rahavirtaa tuottaville yksiköille (CGU).
KONEen liiketoimintamallia ja organisaatiorakennetta
mukaillen rahavirtaa tuottava yksikkö on tyypillisesti
maakohtainen yksikkö, jossa hankittu liiketoiminta sijaitsee.
Liikearvoa on kohdistettu yhteensä 24 eri CGU:lle. 5 suurinta
CGU:ta vastaa 74% koko liikearvosta. Liikearvoltaan alle
kymmenen miljoonan euron CGU:ita oli yhteensä kymmenen
kappaletta. Yhteenveto liikearvon maantieteellisestä
kohdentamisesta (tasearvot) ja painotetut keskiarvot
käytetyistä diskonttokoroista on esitetty oheisessa taulukossa.
Arvonalentumistestaus
Arvonalentumistestauksessa käytetyt tulevaisuuden rahavirta-
arvioihin pohjautuvat käyttöarvolaskelmat perustuvat
konsernin johdon hyväksymiin, CGU-kohtaisiin taloudellisiin
suunnitelmiin. Käytetyt rahavirta-arviot perustuvat seuraavien
kolmen vuoden taloudellisiin suunnitelmiin.
CGU-kohtaisissa rahavirta-arvioissa käytetyt liiketoiminnan
kasvuoletukset sekä oletukset myyntihintojen ja kustannusten
kehityksestä perustuvat johdon arvioihin kysynnän ja
markkinoiden kehityksestä, joita verrataan ulkoisiin
informaatiolähteisiin. Laskelmissa käytetyt tuottavuus- ja
tehokkuusoletukset perustuvat sisäisiin tavoitteisiin, joiden
arvioinnissa on huomioitu aiempi toteutunut kehitys.
Myöhempien vuosien rahavirrat on arvioitu
arvonalentumistestauksen yhteydessä varovasti ilman
kasvua.
Diskonttauskoron määrittämisessä käytetyt riskittömän
koron, riskikertoimen (beta), sekä riskipreemion parametrit
perustuvat markkinoilta saataviin tietoihin. Rahavirta-arvioita
on validoitu vertaamalla niitä KONEen markkina-arvoon.
Arvonalentumistestauksen perusteella tuloslaskelmaan ei
kirjattu arvonalentumistappioita. Arvonalentumistestauksen
yhteydessä suoritettiin herkkyysanalyysi, jossa CGU-kohtaisia
rahavirtoja laskettiin 10–40 prosenttia ja diskonttauskorkoja
nostettiin 1–4 prosenttiyksikköä. Herkkyysanalyysin
perusteella todennäköisyys merkittävälle liikearvon
arvonalentumistappioille oli hyvin matala. CGU-kohtaiset
rahavirta -arviot olivat keskimäärin 10,0 kertaa omaisuuseriä
suuremmat. Vastaava kerroin viidelle suurimmalle CGU:lle oli
8,5; viidelle pienimmälle 12,7 ja vastaavasti muille CGU:ille
13,5.
Liikearvo, Me
31.12.2021
%
Käytetyt diskontto-
korot (ennen
veroja), %
31.12.2020
%
Käytetyt diskontto-
korot (ennen
veroja), %
EMEA
814,9
58
5,52
784,9
59
5,15
Amerikka
349,0
25
7,22
319,6
24
6,46
Aasian ja Tyynenmeren alue
241,4
17
8,91
222,6
17
9,19
Yhteensä
1 405,2
1 327,0
Liikearvon täsmäytyslaskelma
Liikearvo, Me
31.12.2021
31.12.2020
Tasearvo kauden alussa
1 327,0
1 366,5
Valuuttakurssien vaikutus
58,6
-39,7
Lisäykset
-
0,2
Vähennykset
-0,9
-3,8
Hankitut liiketoiminnot (liite 4.1)
20,5
4,0
Tasearvo kauden lopussa
1 405,2
1 327,0
KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | YRITYSOSTOT JA INVESTOINNIT
62 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Laadintaperiaatteet
Aineettomat hyödykkeet
Hankittujen liiketoimintojen yhteydessä tunnistetut
aineettomat omaisuuserät poistetaan tasapoistoin
taloudellisena pitoaikanaan. KONE hankkii usein kooltaan
pieniä hissi
ja ovihuoltoliikkeitä, jolloin se osuus
suorituksesta, joka ylittää hankinnan kohteen nettovarat,
allokoidaan pääsääntöisesti hankituille huoltosopimuksille.
Hankitut huoltosopimukset poistetaan tasapoistoina
pääsääntöisesti kymmenessä vuodessa.
Aineettomiin hyödykkeisiin sisältyy myös kustannukset
hankittujen patenttien, tavaramerkkien, ja lisenssien osalta,
sisältäen myös ohjelmistolisenssit. Nämä hyödykkeet
poistetaan tasapoistoin taloudellisena pitoaikanaan, joka ei
normaalisti ylitä viittä vuotta.
Arvonalentumiset
Pitkäaikaisten aineettomien ja aineellisten hyödykkeiden
omaisuuserien kirjanpitoarvoja arvioidaan mahdollisen
arvonalentumisen selvittämiseksi tilinpäätöshetkellä ja aina
kun on viitteitä siitä, että jonkin omaisuuserän arvo on
alentunut. Arvonalentumistesteissä arvioidaan kyseisestä
omaisuuserästä kerrytettävissä oleva rahamäärä.
Kerrytettävissä oleva rahamäärä on omaisuuserän käypä
arvo vähennettynä luovutuksesta johtuvilla menoilla tai sitä
korkeampi käyttöarvo. Arvonalentumistappio kirjataan
tuloslaskelmaan, mikäli omaisuuserän kirjanpitoarvo on
suurempi kuin kerrytettävissä oleva rahamäärä.
Aiemmin tuloslaskelmaan kirjattu arvonalennus
perutaan, mikäli kerrytettävissä olevan tulon
määrittämisessä käytetyt arviot muuttuvat olennaisesti.
Arvonalennuksen perumisen jälkeinen arvo ei saa
kuitenkaan ylittää arvoa, joka omaisuudella olisi ollut ilman
aikaisempien vuosien arvonalennusta kertyneillä poistoilla
vähennettynä.
4.3 AINEETTOMAT HYÖDYKKEET
1.1.–31.12.2021
Aineettomat hyödykkeet, Me
Huoltosopimukset
Muut
Yhteensä
Alkuperäinen hankintameno kauden alussa
439,5
261,8
701,3
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset kauden alussa
-249,5
-228,6
-478,1
Tasearvo kauden alussa
190,0
33,2
223,2
Tasearvo kauden alussa
190,0
33,2
223,2
Valuuttakurssien vaikutus
6,5
1,7
8,3
Lisäykset
2,8
8,7
11,5
Vähennykset
-
-1,4
-1,4
Uudelleenluokittelut
-
0,0
0,0
Hankitut liiketoiminnot (liite 4.1)
22,7
0,2
22,9
Poistot
-36,4
-11,3
-47,7
Tasearvo kauden lopussa
185,8
31,1
216,9
Alkuperäinen hankintameno kauden lopussa
471,6
260,1
731,7
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset kauden lopussa
-285,9
-229,0
-514,9
Tasearvo kauden lopussa
185,8
31,1
216,9
1.1.–31.12.2020
Aineettomat hyödykkeet, Me
Huoltosopimukset
Muut
Yhteensä
Alkuperäinen hankintameno kauden alussa
416,3
273,0
689,2
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset kauden alussa
-212,7
-228,3
-441,0
Tasearvo kauden alussa
203,5
44,7
248,2
Tasearvo kauden alussa
203,5
44,7
248,2
Valuuttakurssien vaikutus
-3,5
-2,0
-5,5
Lisäykset
0,1
9,3
9,4
Vähennykset
-
-0,1
-0,1
Uudelleenluokittelut
-
-8,3
-8,3
Hankitut liiketoiminnot (liite 4.1)
26,6
1,3
27,9
Poistot
-36,8
-11,6
-48,4
Tasearvo kauden lopussa
190,0
33,2
223,2
Alkuperäinen hankintameno kauden lopussa
439,5
261,8
701,3
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset kauden lopussa
-249,5
-228,6
-478,1
Tasearvo kauden lopussa
190,0
33,2
223,2
KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | YRITYSOSTOT JA INVESTOINNIT
63 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Laadintaperiaatteet
Aineelliset hyödykkeet
Aineelliset hyödykkeet esitetään alkuperäisten
hankintamenojen ja kertyneiden poistojen erotuksena,
vähennettynä mahdollisilla arvonalentumisilla.
Suunnitelman mukaiset tasapoistot lasketaan joko
todennäköisen arvioidun taloudellisen pitoajan tai
vuokrasopimuksen ajan perusteella siten, että poistoajaksi
valitaan näistä lyhyempi. Taloudelliset käyttöajat ovat:
Rakennukset
Koneet ja laitteet
Maaalueista ei tehdä poistoja.
5-40 vuotta
4-15 vuotta
Aineellisen käyttöomaisuuden korjaus- ja
kunnossapitomenot kirjataan tulosvaikutteisesti, kun ne ovat
toteutuneet. Aineellisten hyödykkeiden kirjanpitoarvoja
arvioidaan arvonaletumisen varalta (lisätietoja
arvonalentumiset laadintaperiaatteissa) jos viitteitä
mahdollisesta arvonalentumisesta ilmenee.
Vuokrasopimukset
Kun KONE on vuokrasopimuksessa vuokraajana, se
tunnistaa käyttöoikeusomaisuushyödykkeen, joka perustuu
sen oikeuteen käyttää hyödykettä ja leasingvelan, joka
perustuu sen velvoitteeseen maksaa vuokramaksuja.
Käyttöoikeusomaisuuserä kirjataan tulevien
vuokramaksujen nykyarvoon käyttäen diskonttokorkona
lisäluoton korkoa, jolloin käyttöoikeusomaisuuserän arvo
vastaa leasingvelan määrää sopimuksen tekohetkellä.
Käyttöoikeusomaisuus hyödykkeet poistetaan vuokraajan
kuluessa tai hyödykkeen taloudellisena pitoaikana, riippuen
siitä kumpi on lyhyempi. Optiot pidentää tai lopettaa
vuokrasopimus sisällytetään vuokraaikaan vain silloin, kun
option käyttö on todennäköistä. Lyhytaikaisiin ja arvoltaan
vähäisiä omaisuuseriä koskeviin vuokrasopimuksiin liittyvä
kustannus jaksotetaan liiketoiminnan kuluihin vuokra-ajalle.
4.4 AINEELLISET HYÖDYKKEET
Alkuperäinen hankintameno kauden alussa
6,7
317,3
321,6
602,2
208,6
10,6
3,2
1 470,3
Kertyneet poistot kauden alussa
-
-137,7
-105,5
-427,6
-89,4
-
-
-760,2
Tasearvo kauden alussa
6,7
179,6
216,1
174,7
119,2
10,6
3,2
710,0
Tasearvo kauden alussa
6,7
179,6
216,1
174,7
119,2
10,6
3,2
710,0
Valuuttakurssien vaikutus
0,0
10,3
9,5
8,6
4,7
0,6
0,3
34,0
Lisäykset
-
6,0
57,0
69,0
63,3
10,0
2,5
207,8
Vähennykset
0,0
-3,5
-10,5
-1,4
-3,1
-0,7
-
-19,2
Uudelleenluokittelut
-
2,7
0,0
8,8
-
-9,0
-2,5
-
Hankitut liiketoiminnot (liite 4.1)
-
-
-
0,2
-
-
-
0,2
Poistot
0,0
-14,0
-60,6
-59,9
-61,8
-
-
-196,4
Tasearvo kauden lopussa
6,7
181,0
211,4
200,0
122,6
11,5
3,5
736,7
Alkuperäinen hankintameno kauden lopussa
6,7
333,3
365,5
664,4
232,2
11,5
3,5
1 617,1
Kertyneet poistot kauden lopussa
-
-152,2
-154,1
-464,5
-109,6
-
-
-880,4
Tasearvo kauden lopussa
6,7
181,1
211,4
200,0
122,6
11,5
3,5
736,7
Vähennykset tilikauden aikana sisältävät 2,5 miljoonan euron alaskirjaukset rakennukset ja koneet ja kalusto -kategorioissa KONEen Hyvinkäällä Suomessa
sijaitsevan kiinteistön tulipalon seurauksena.
Tilikaudella 1.1.–31.12.2021 investoinnit tuotantolaitoksiin, asennustyökaluihin, tuotekehityksen laitteisiin sekä tietojärjestelmiin,
mukaan lukien uudet omaisuuserät vuokrasopimuksiin liittyen, olivat 217,1 (201,0) miljoonaa euroa. Investoinnit omaan käyttöön
vuokrattuihin aineellisiin hyödykkeisiin koostuivat pääasiallisesti huoltoajoneuvoista ja toimistorakennuksista.
Leasing -maksut kassavirrassa olivat -121,0 (-117,9) miljoonaa euroa.
KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | YRITYSOSTOT JA INVESTOINNIT
64 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Alkuperäinen hankintameno kauden alussa
6,8
302,1
301,4
610,4
200,2
5,3
4,4
1 430,6
Kertyneet poistot kauden alussa
-
-120,9
-69,1
-432,2
-66,1
-
-
-688,4
Tasearvo kauden alussa
6,8
181,2
232,3
178,1
134,1
5,3
4,4
742,2
Tasearvo kauden alussa
6,8
181,2
232,3
178,1
134,1
5,3
4,4
742,2
Valuuttakurssien vaikutus
-0,1
-6,4
-8,8
-7,4
-4,9
-0,4
-0,1
-28,2
Lisäykset
0,1
7,7
58,2
57,7
55,1
10,1
2,7
191,6
Vähennykset
-0,1
-0,3
-6,0
-1,8
-3,3
-0,9
-1,2
-13,6
Uudelleenluokittelut
-
10,7
0,0
3,7
0,2
-3,6
-2,6
8,3
Hankitut liiketoiminnot (liite 4.1)
-
0,2
-
0,2
-
-
-
0,5
Poistot
0,0
-13,6
-59,6
-55,8
-61,7
-
-
-190,7
Tasearvo kauden lopussa
6,7
179,6
216,1
174,7
119,3
10,6
3,2
710,0
Alkuperäinen hankintameno kauden lopussa
6,7
317,3
321,6
602,2
208,6
10,6
3,2
1 470,3
Kertyneet poistot kauden lopussa
-
-137,7
-105,5
-427,6
-89,4
-
-
-760,2
Tasearvo kauden lopussa
6,7
179,6
216,1
174,7
119,2
10,6
3,2
710,0
KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | PÄÄOMARAKENNE
65 KONE VUOSIKATSAUS 2021
KONEEN PÄÄOMARAKENNE
◾
KONEen rahavarat ovat vahvalla tasolla johtuen
rahavirtaa tuottavasta sekä ennakkomaksupainotteisesta
liiketoimintamallista.
◾
KONEen pääomarakenteelle ei ole määritelty tiettyä
tavoitetta, vaan tavoite on varmistaa hyvä
luottokelpoisuus ja siten kattavat rahoitusmahdollisuudet
liiketoiminnan kasvutavoitteiden tukemiseksi.
KONEen
korollinen
nettovelka
-2 164
Me
Pääomarakenne
5
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS | NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS | CAPITAL STRUCTURE
Osake-
kohtainen
oma pääoma
6,13 e
TÄSSÄ OSIOSSA
Tämä osio pitää sisällään seuraavat KONEen
pääomarakennetta kuvaavat liitetiedot:
5.1 Pääomanhallinta
5.2 Oma pääoma
5.3 Rahoitusriskit ja -instrumentit
5.4 Osakkeet ja muut pitkäaikaiset sijoitukset
5.5 Talletukset ja lainasaamiset
5.6 Vastuut
5.7 Työsuhde -etuudet
KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | PÄÄOMARAKENNE
66 KONE VUOSIKATSAUS 2021
5.1 PÄÄOMANHALLINTA
KONEen pääomanhallinnan tavoitteena on tukea kannattavaa
kasvua varmistamalla jatkuvasti konsernin riittävä maksukyky
ja pääoma. Tavoitteena on ylläpitää pääomarakenne, joka
edesauttaa omistaja-arvon luomisessa.
KONEen liiketoimintaan sitoutunut pääoma koostuu
pääasiassa nettokäyttöpääomasta, käyttöomaisuudesta ja
sijoituksista, jotka rahoitetaan oman pääoman ja nettovelan
avulla oheisen taulukon mukaisesti. KONEen
liiketoimintamallin ja -prosessien ansiosta liiketoimintaan
sitoutuneen pääoman määrä on suhteellisen alhainen. KONE
pyrkii säilyttämään negatiivisen nettokäyttöpääoman
taatakseen terveen rahavirran myös liiketoiminnan kasvaessa
sekä ylläpitääkseen vahvan liiketoimintaan sitoutuneen
pääoman tuoton.
KONEen ensisijainen rahoituksen lähde on sen
operatiivisesta toiminnasta tuleva rahavirta. KONEen
rahoitustoiminto hoitaa ulkoista rahoitusta, rahavaroja ja
sijoituksia keskitetysti KONEen rahoituspolitiikan mukaisesti.
Sijoitukset tehdään ainoastaan korkean luottokelpoisuuden
omaaviin vastapuoliin ja pääasiassa lyhytaikaisiin
instrumentteihin jatkuvan maksuvalmiuden varmistamiseksi.
KONEen pääomarakenteelle ei ole määritelty tiettyä
tavoitetta. Tavoitteena on varmistaa hyvä luottokelpoisuus ja
siten kattavat rahoitusmahdollisuudet liiketoiminnan
kasvutavoitteiden tukemiseksi. Velattomuus nähdään
merkittävänä vahvuustekijänä, jonka ansiosta KONE voi
hyödyntää mahdollisia arvoa luovia
liiketoimintamahdollisuuksia, mikäli tällaisia ilmenee.
Tarvittaessa KONE voi myös hyödyntää
lainanottokapasiteettiaan, mikäli merkittäviä kiinnostavia
investointi - tai yrityskauppamahdollisuuksia ilmenisi.
Tällaisissa tilanteissa velan määrä ja
nettovelkaantumisaste saattaisivat olla korkeammalla tasolla
jonkin aikaa. Vuoden 2021 lopussa KONEen rahoitus oli
taattu käytettävissä olevilla lainasopimuksilla, rahavaroilla ja
sijoituksilla.
KONEen osingonmaksulle tai omien osakkeiden
takaisinostoille ei ole määriteltyjä tavoitteita. Hallituksen
osingonjakoehdotus muodostetaan yleisten
liiketoimintanäkymien ja -mahdollisuuksien sekä kulloisenkin
pääomarakenteen ja siinä ennakoitavien muutosten
perusteella. Vuosina 2017–2021 osinkojen osuus tuloksesta
on ollut 88,6–124,0 % B-sarjan osakkeelle (hallituksen
ehdotus 2021). Vuoden 2021 lopussa KONEella oli
hallussaan 11 433 525 kappaletta omia B-sarjan osakkeitaan.
KONE varmistaa pääomaresurssiensa tehokkaan
kohdennuksen ja käytön mittaamalla sisäisesti
liiketoimintansa taloudellista tulosta, josta on vähennetty
liiketoimintaan sitoutuneen pääoman kustannus. Sitoutuneen
pääoman kustannus perustuu liiketoimintaan sidottuun
pääomaan ja pääoman painotettuun keskihintaan (weighted
average cost of capital, WACC).
Pääoman painotettua keskihintaa käytetään myös
vertailutasona arvioitaessa yritysostojen, merkittävien
investointien ja sijoitusten arvonluontipotentiaalia. Käytetyt
arvonmääritysmenetelmät ovat takaisinmaksuaika,
diskontattuun rahavirtaan perustuva malli sekä kannattavuus-
ja rahavirtakertoimet.
Pitkäaikaiset varat maittain
Me
31.12.2021
31.12.2020
Kiina
482,5
412,6
Yhdysvallat
441,8
412,5
Espanja
240,9
227,3
Saksa
219,6
227,1
Ranska
206,1
208,2
Muut
1 207,2
1 178,5
Yhteensä
2 798,0
2 666,1
Pääomanhallinta, Me
2021
2020
2019
2018
2017
Liiketoimintaan sitoutunut pääoma:
Liikearvo ja osakkeet
1 550
1 470
1 506
1 477
1 460
Muu käyttöomaisuus ¹
⁾
954
933
990
658
652
Nettokäyttöpääoma
-1 468
-1 160
-856
-758
-773
Liiketoimintaan sitoutunut pääoma yhteensä
1 035
1 243
1 640
1 377
1 339
Pääoma:
Oma pääoma
3 199
3 197
3 193
3 081
3 029
Korollinen nettovelka
-2 164
-1 954
-1 553
-1 704
-1 690
Pääoma yhteensä
1 035
1 243
1 640
1 377
1 339
Nettovelkaantumisaste
-67,6 %
-61,1 %
-48,6 %
-55,3 %
-55,8 %
Omavaraisuusaste
41,2 %
45,5 %
46,5 %
49,9 %
50,0 %
1) Aineelliset hyödykkeet, hankitut huoltosopimukset ja muut aineettomat hyödykkeet.
KONE on ottanut käyttöön IFRS 16 -standardin ja IFRIC 23 -tulkinnan 1.1.2019 soveltaen käyttöönoton yksinkertaistettua menettelytapaa, eikä edeltävän vuoden
vertailulukuja ole oikaistu. IFRS 15 - ja IFRS 9 -standardit on otettu käyttöön vuoden 2018 alusta ja vuoden 2017 taloudelliset luvut on oikaistu takautuvasti.
KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | PÄÄOMARAKENNE
67 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Laadintaperiaatteet
Oma pääoma ja voitonjako
Oma pääoma koostuu osakepääomasta,
ylikurssirahastosta, arvonmuutos- ja suojausrahastosta,
muuntoeroista, sijoitetun vapaan oman pääoman
rahastosta, työsuhdeetuuksien uudelleenarvostuksesta
sekä kertyneistä voittovaroista. Arvonmuutos
ja
suojausrahasto sisältää kassavirran suojausinstrumenttien
käyvän arvon muutokset. Muuntoeroihin kirjataan
hankintamenomenetelmän mukaiset ulkomaisten tytär- ja
osakkuusyhtiöiden nettoinvestointien muuntoerot. Myös
ulkomaisten tytäryhtiöiden nettovarojen
suojausinstrumentteina käytettyjen rahoitusinstrumenttien
valuuttakurssierot kirjataan muuntoeroihin. Työsuhde
etuuksien uudelleenarvostuksesta johtuvat
vakuutusmatemaattiset voitot ja tappiot kirjataan työsuhde
etuuksien uudelleenarvostukseen. KONE Oyj:n ostamien
omien osakkeiden hankintahinta on vähennetty kertyneistä
voittovaroista. Tilikauden voitto kirjataan kertyneisiin
voittovaroihin.
Kun KONE Oyj ostaa omia osakkeitaan, osakkeista
maksettu vastike sekä hankintaan liittyvät kustannukset
vähentävät omaa pääomaa. Kun nämä osakkeet myydään,
osakkeista saatu vastike, josta on vähennetty suorat
transaktiokustannukset, merkitään omaan pääomaan.
Voitonjako pitää sisällään yhtiökokouksen päättämät
osingot ja lahjoitukset. KONE Oyj:n hallituksen
yhtiökokoukselle ehdottamaa voitonjakoa ei ole vähennetty
jakokelpoisesta omasta pääomasta ennen yhtiökokouksen
hyväksyntää.
Lisätietoa
Lisätietoa osakepohjaisista kannustinjärjestelmistä
kohdassa 6.2.
5.2 OMA PÄÄOMA
Osakkeet ja osakepääoma
Osakkeiden kokonaismäärä oli tilikauden 2021 lopussa
529 395 860. Osakepääoma oli 66,2 miljoonaa euroa ja
äänten kokonaismäärä 121 527 427. A-sarjan osakkeilla on
kullakin yksi ääni. Kymmenen B-sarjan osaketta oikeuttaa
yhteen ääneen, kuitenkin siten, että kullakin
osakkeenomistajalla on vähintään yksi ääni. Sekä yksittäisen
A- että B-sarjan osakkeen arvo kirjanpidossa on 0,125 euroa.
Tilikauden päättyessä yhtiön hallituksella oli
yhtiökokouksen maaliskuussa 2021 myöntämä valtuutus
osakepääoman korottamiseen ja optio-oikeuksien liikkeelle
laskuun. Valtuutus on voimassa seuraavan varsinaisen
yhtiökokouksen päättymiseen saakka, kuitenkin enintään
30.6.2022 asti.
B-sarjan osakkeilla on yhtiöjärjestyksen mukaan oikeus
vähintään yksi ja enintään kaksi ja puoli prosenttia
korkeampaan osinkoon kuin A-sarjan osakkeilla laskettuna
määrälle, joka saadaan jakamalla kaupparekisteriin merkitty
osakepääoma kaupparekisteriin merkittyjen osakkeiden
lukumäärällä.
KONE Oyj:n osakepääomassa ei vuosina 2021 tai 2020
tapahtunut muutoksia.
Valtuutus omien osakkeiden ostamiseen
KONE Oyj:n varsinainen yhtiökokous myönsi 2. maaliskuuta
2021 hallitukselle valtuutuksen omien osakkeiden
hankkimiseen. Omia osakkeita voidaan hankkia muun
muassa yhtiön pääomarakenteen kehittämiseksi,
yrityskauppojen ja muiden järjestelyiden rahoittamiseksi ja
toteuttamiseksi, yhtiön osakepohjaisten kannustinjärjestelmien
toteuttamiseksi tai muutoin edelleen luovutettaviksi tai
mitätöitäviksi. Omia osakkeita voidaan hankkia yhteensä
enintään 52 930 000 kappaletta siten, että A-sarjan osakkeita
voidaan hankkia enintään 7 620 000 kappaletta ja B-sarjan
osakkeita enintään 45 310 000 kappaletta ottaen kuitenkin
huomioon osakeyhtiölain määräykset yhtiön hallussa olevien
omien osakkeiden enimmäismäärästä.
Hankittavien osakkeiden vähimmäis- ja enimmäisvastike
määr äytyy sekä A- että B-sarjan osakkeen osalta
hankintapäivänä Nasdaq Helsinki Oy:ssä B-sarjan osakkeelle
määräytyvän kaupankäyntikurssin perusteella.
Vuode n 2021 aikana KONE Oyj hankki yhteensä 750,000
B-sarjan osaketta julkisessa kaupankäynnissä Nasdaq
Helsinki Oy:ssä. Osakkeiden yhteenlaskettu hankintahinta oli
45,8 miljoonaa euroa osakekohtaisen hankintahinnan ollessa
keskimäärin 60,96 euroa. Kaikki tilikauden lopussa KONEen
omistamat osakkeet olivat B-sarjan osakkeita.
KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | PÄÄOMARAKENNE
68 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Omat osakkeet
Osakkeiden lukumäärä
Hankintahinta, Me
1.1.2021
11 006 006
164,7
Luovutus osakepohjaiseen kannustinjärjestelmään, tammikuu
-155 115
-5,7
Luovutus hallituksen vuosipalkkioihin, huhtikuu
-4 984
-0,2
Luovutus osakepohjaiseen kannustinjärjestelmään, huhtikuu
-171 231
-6,3
Palautus osakepohjaisesta kannustinjärjestelmästä, huhtikuu
8 849
0,3
Hankinta, marraskuu
150 000
8,9
Hankinta, marraskuu
160 000
9,7
Hankinta, marraskuu
150 000
9,1
Hankinta, marraskuu
150 000
9,3
Hankinta, marraskuu
140 000
8,8
31.12.2021
11 433 525
198,6
1.1.2020
11 553 605
185,1
Luovutus osakepohjaiseen kannustinjärjestelmään, tammikuu
-217 499
-8,2
Luovutus hallituksen vuosipalkkioihin, huhtikuu
-3 315
-0,1
Luovutus osakepohjaiseen kannustinjärjestelmään, huhtikuu
-294 497
-11,0
Luovutus osakepohjaiseen kannustinjärjestelmään, toukokuu
-38 013
-1,4
Palautus osakepohjaisesta kannustinjärjestelmästä, huhtikuu
3 487
0,1
Palautus osakepohjaisesta kannustinjärjestelmästä, joulukuu
2 238
0,1
31.12.2020
11 006 006
164,7
Omien osakkeiden erittely 31.12.2021
KONE Oyj ja Konserni yhteensä
lukumäärä
Hankintameno
Keskihinta
31.12.2020
11 006 006
164 661 923,36
14,96
29.1.2021
-155 115
-5 713 819,90
36,84
29.4.2021
-4 984
-184 398,53
37,00
29.4.2021
-171 231
-6 313 755,17
36,87
29.4.2021
8 849
333 819,76
37,72
11.11.2021
150 000
8 943 630,35
59,62
12.11.2021
160 000
9 677 710,82
60,49
15.11.2021
150 000
9 086 058,68
60,57
16.11.2021
150 000
9 274 335,67
61,83
17.11.2021
140 000
8 809 001,71
62,92
31.12.2021
11 433 525
198 574 506,75
17,37
KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | PÄÄOMARAKENNE
69 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Laadintaperiaatteet
Johdannaisinstrumentit ja suojauslaskenta
Rahoituksen johdannaisinstrumentit kirjataan taseeseen
sopimushetkellä ja myöhemmin käypään arvoon.
Valuuttatermiinien käypä arvo lasketaan diskonttaamalla
sopimusten ennakoidut rahavirrat kyseisten valuuttojen
arvostushetken mukaisilla markkinakorkokäyrillä ja laskemalla
sopimuspäivälle ja tasepäivälle diskontattujen arvojen
euromääräinen erotus.
Johdannaissopimuksia solmittaessa ne luokitellaan,
valuuttapolitiikan mukaisesti, liiketoimesta johtuvan sitovan tai
erittäin todennäköisen osto- tai myyntisopimuksen
suojaukseksi. Näistä osa luetaan mukaan rahavirran
suojauslaskentaan, saamisten tai velkojen käyvän arvon
muutosten suojaukseksi tai ulkomaiseen tytäryhtiöön tehdyn
nettosijoituksen suojaukseksi.
Rahavirran suojauslaskentaa sovellettaessa KONE käyttää
valuuttatermiinejä suojatakseen valuuttamääräisiä rahavirtoja,
mikä takaa suojauskohteen ja suojausinstrumentin välille
taloudellisen suhteen ja täyden tehokkuuden, sillä näiden
käyvät arvot liikkuvat vastakkaisiin suuntiin samasta riskistä
johtuen. Suojausinstrumentin käypä arvo termiinipisteineen
sisältyy suojaussuhteeseen.
Sitovia tai erittäin todennäköisiä ostoja myyntisopimuksia
vastaan tehtyjen valuuttajohdannaisten käypien arvojen
muutosten tehokas osuus kirjataan laajan tuloslaskelman
autta suojausrahastoon omaan pääomaan.
Suojausrahastoon kirjattu käyvän arvon muutosten kertymä
siirretään tuloslaskelmaan ostojen ja myyntien oikaisueriin
suojattujen ostojen ja myyntien toteutuessa.
Rahavirran suojauslaskentaa sovellettaessa
suojausinstrumentin ja suojauskohteen välillä oleva
taloudellinen suhde dokumentoidaan suojaussuhteen
alkaessa, mukaan lukien dokumentointi siitä, odotetaanko
suojausinstrumentin netottavan suojauskohteen kassavirtojen
muutosta. Riskien hallinnan tavoite ja strategia eri
suojaustransaktioille dokumentoidaan myös jokaisen
suojaussuhteen alkaessa. Suojaussuhteen tehokkuus
todennetaan ennen suojauslaskennan aloittamista sekä
vähintään neljännesvuosittain sen jälkeen.
Tehottoman osuuden voitot ja tappiot kirjataan välittömästi
tuloslaskelmaan oikaisuna kuluihin. Valuuttamääräisten
transaktioiden suojauksessa voi syntyä tehottomuutta, mikäli
ennustettu transaktio ei toteudu alkuperäisen ennusteen
mukaisena. Mikäli rahavirran suojauslaskennan piiriin
kuuluva johdannainen erääntyy tai myydään tai
suojaussuhde ei enää täytä suojauslaskennan ehtoja, jo
aikaisemmin laajaan tuloslaskelmaan kirjattu
arvonmuutosten kertymä jää suojausrahastoon ja tuloutetaan
suojatun oston tai myynnin toteutuessa. Mikäli suojatun
oston tai myynnin toteutumista ei voida enää pitää
todennäköisenä, kirjataan arvonmuutosten kertymä
oikaisuna välittömästi tuloslaskelmaan kuluihin.
Johdannaiset, jotka on tehty suojaamistarkoituksessa
mutta joihin ei sovelleta suojauslaskentaa, kohdennetaan
tuloslaskelman tuottoihin tai kuluihin tai rahoitustuottoihin tai
kuluihin luonteensa mukaisesti: operatiivisia eriä suojaavien
johdannaisten käyvän arvon muutokset kirjataan
liiketoiminnan kuluihin ja monetaarisia eriä suojaavien
johdannaisten käyvän arvon muutokset rahoitustuottoihin ja -
kuluihin.
Ulkomaanrahanmääräisten lainasaamisten, talletusten,
sijoitusten ja rahoitusvelkojen valuuttakurssimuutoksia
vastaan tehtyjen valuuttajohdannaisten käypien arvojen
muutos kirjataan tuloslaskelmaan rahoitustuottoihin ja -
kuluihin.
Ulkomaisiin tytäryhtiöihin tehtyjen valuuttamääräisten
nettosijoitusten konsolidoinnissa syntyvää muuntoeroa
vastaan tehtyjen valuuttasuojausten käyvän arvon muutosten
tehokas osuus kirjataan laajan tuloslaskelman kautta
muuntoeroihin omaan pääomaan jatuloutetaan sieltä, mikäli
nettoinvestoinnista tai sen osasta luovuttaisiin. Suojattava
riski on määritelty spot-kurssin muutoksena (pois lukien
muutokset koroissa eli termiinipisteet). Termiinipisteistä
johtuva suojausinstrumentin käyvän arvon muutos
(suojauskustannus) kirjataan välittömästi konsernin
tuloslaskelmaan.
Johdannaisten käyvät arvot esitetään taseen
lyhytaikaisissa siirtosaamisissa ja veloissa.
5.3 RAHOITUSRISKIT JA -INSTRUMENTIT
KONEen liiketoimintaan liittyy rahoitusriskejä kuten valuutta-,
korko-, maksuvalmius- ja luottoriskejä. Näitä rahoitusriskejä
hallitaan osana KONEen kokonaisriskienhallintaa. KONEen
rahoitustoiminto vastaa keskitetysti KONEen rahoitusriskien
hallinnasta hallituksen hyväksymän rahoituspolitiikan
mukaisesti. Liiketoimintayksiköt hallinnoivat paikallisesti omia
rahoitusriskejään noudattaen KONEen rahoituspolitiikkaa.
Rahoitukseen liittyvät luottoriskit
KONEella on merkittäviä rahavaroja ja sijoituksia.
Vastapuoliriskin hajauttamiseksi ja likviditeettiriskin
hallitsemiseksi KONE sijoittaa varansa erittäin likvideihin
korkorahastoihin sekä talletuksiin useaan eri pankkiin. Hallitus
hyväksyy sijoituskohteiden valintaa ohjaavat globaalit
vastapuolilimiitit. Rahoituksen luottoriskiä laskettaessa
huomioidaan kaikki olemassa olevat positiot kuten rahat
pankkitileillä, sijoitukset ja talletukset sekä muut kyseisen
pankin kanssa tehdyt rahoitustransaktiot, kuten
johdannaissopimukset. Yhteistyöpankkeja ja muita
sijoituskohteita valittaessa hyväksytään vain vastapuolet, joilla
on korkea luottokelpoisuus. Jokaisen limiitin koko heijastaa
vastapuolen luottokelpoisuutta. Vastapuolien
luottokelpoisuutta seurataan jatkuvasti ja tarvittavat
toimenpiteet sovitaan tapauskohtaisesti, mikäli
luottokelpoisuudessa arvioidaan tapahtuneen merkittävä
muutos. Korkorahastojen käyvät arvot perustuvat markkinoilta
saataviin tietoihin (käypien arvojen taso 2).
Rahoitus- ja maksuvalmiusriskit
KONEen rahavarat olivat 490,4 (457,9) miljoonaa euroa ja
sijoitukset 2 393,7 (2 170,4) miljoonaa euroa 31.12.2021.
KONEen rahoitustoiminto hallinnoi keskitetysti rahavaroja
ja sijoituksia. Paikallisista sääntelyistä johtuen osa varoista
sijaitsee paikallisissa sijoituksissa ja hajautetusti pankkitileillä
useassa KONE-maassa. Merkittävä osa varoista on kuitenkin
KONEen rahoitustoiminnon käytettävissä. Muutokset
paikallisissa sääntelyissä voivat myös tulevaisuudessa
vaikuttaa rahavarojen ja sijoitusten sijaintiin.
KONEella on tutkimus- ja tuotekehitystarkoitukseen
nostettu viiden vuoden kiinteäkorkoinen Euroopan
investointipankin (EIP) laina määrältään 200 miljoonaa euroa,
joka erääntyy 2026. Lainan käypä arvo lasketaan
diskonttaamalla kassavirrat käyttäen tilinpäätöshetken
velkakorkoja (käypien arvojen taso 2). KONEella on lisäksi
KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | PÄÄOMARAKENNE
70 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Laadintaperiaatteet
Lainat
Lainat luokitellaan arvostusluokkaan muut rahoitusvelat.
Lainat kirjataan hankintahetkellä käypään arvoon
transaktiokustannuksilla vähennettynä. Myöhemmin lainat
arvostetaan efektiivisen koron menetelmällä jaksotettuun
hankintamenoon. Leasingvelat arvostetaan tulevien
vuokramaksujen nykyarvoon, diskontattuna lisäluoton korolla.
Rahoitusvarat
KONE luokittelee rahoitusvarat kolmeen luokkaan:
jaksotettuun hankintamenoon arvostettavat rahoitusvarat,
käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta
arvostettavat rahoitusvarat ja käypään arvoon
tulosvaikutteisesti arvostettavat rahoitusvarat.
Rahoitusvarojen luokittelu tehdään alkuperäisen
kirjaamisen yhteydessä ja perustuu varojen
rahavirtaominaisuuksiin ja hallintaan käytettäviin
liiketoimintamalleihin.
KONE arvioi jaksotettuun hankintamenoon arvostettaviin
varojen liittyvät odotettavissa olevat luottotappiot ennakoivasti
ja sovellettava menettely riippuu siitä, onko luottoriski
lisääntynyt merkittävästi. Rahoitusvarojen luottoriskin
arvioidaan olevan matala, jonka perusteella
luottotappiovarausarviointi perustuu 12 kuukauden odotettaviin
luottotappioihin.
Lainasaamiset ja talletukset
Lainasaamiset ja talletukset kirjataan hankintahetkellä
käypään arvoon ja arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon
käyttäen efektiivisen koron menetelmää paitsi korkorahastot
jotka luokitellaan käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattaviin
rahoitusvaroihin. Hankintamenoa laskettaessa huomioidaan
vain olennaiset transaktiokulut.
Sijoitukset yritystodistuksiin, lyhytaikaisiin
pankkitalletuksiin, korkorahastoihin tai muihin vastaaviin
rahamarkkinainstrumentteihin sisällytetään lainasaamisiin ja
talletuksiin.
Rahavarat
Rahavarat sisältävät käteisvarat ja rahat pankkitileillä. Käytetyt
tililuotot on esitetty muissa lyhytaikaisissa veloissa.
500 miljoonan euron ei-komittoitu yritystodistusohjelma ja 850
miljoonan euron voimassa oleva yritysvastuullisuusehtoinen
pankkiluottolimiittisopimus. Luottolimiitin
yritysvastuullisuusehdot liittyvät KONEen
hiilineutraaliustavoitteisiin ja sitoumuksiin sukupuolijakauman
tasapainottamiseksi.
Korkoriskit
KONEen yhteenlasketut rahat ja sijoitukset olivat
tilinpäätöshetkellä 2 884,1 (2 628,3) miljoonaa euroa. Samaan
aikaan KONEen korollinen velka oli 746,5 (695,8) miljoonaa
euroa ja muodostui korollisista rahoitusveloista, 547,1 (504,3)
miljoonaa euroa sisältäen leasingvelat, yritysostojen
optioveloista, 5,1 (4,2) miljoonaa euroa sekä työsuhde-
etuuksista, 194,3 (187,2) miljoonaa euroa. Lisäksi, KONEella
oli työsuhde-etuuksista kirjattuja varoja 22,9 (19,2) miljoonaa
euroa.
KONEen sijoitukset on pääosin sijoitettu alle vuoden
pituisiin maturiteetteihin. Näin ollen korkotason muutoksilla ei
ole olennaista vaikutusta sijoitusten markkina-arvoihin. Sen
sijaan korkotason muutokset voivat vaikuttaa tuleviin
korkotuottoihin.
Korkoriskien herkkyysanalyysia laadittaessa on korollisen
nettorahoitusvelan oletettu pysyvän vuoden 2021 lopun
tasolla koko seuraavan tilikauden ajan. Herkkyysanalyysi
näyttää yhden prosenttiyksikön korkotason muutoksen
vaikutuksen alle vuoden pituiseen korkoperiodiin sidotulle
nettorahoitusvelalle, -2 768,5 (-2 364,8) miljoonaa euroa,
nettokorkotuotoissa. Vuodelle 2021 yhden prosenttiyksikön
muutos korkotasossa merkitsisi -27,7 (-23,6) miljoonan euron
muutosta nettokorkotuotoissa. Korkoriskien herkkyysanalyysi
on laskettu ennen veroja.
Korkotason muutoksella ei ole olennaista vaikutusta
työsuhde-etuuksien, rahoitusvelkojen tai yritysostojen
optiovelkojen nettokorkoihin.
Johdannaissopimukset
Kaikki johdannaissopimukset on tehty KONEen
rahoituspolitiikan mukaisesti suojautumistarkoituksessa.
Valtaosa valuuttatermiineistä ja valuutanvaihtosopimuksista
erääntyy vuoden kuluessa.
Valuuttatermiinien ja valuutanvaihtosopimusten käyvät
arvot lasketaan johtamalla ne aktiivisilta markkinoilta
saaduista hintatiedoista ja käyttämällä yleisesti tunnettuja
arvostusmalleja (käypien arvojen taso 2). Rahoitussopimuksia
solmitaan vain vastapuolten kanssa, joilla on korkea
luottoluokitus. Näiden vastapuolten ja KONEen
luottokelpoisuus huomioidaan laskettaessa avoimien
rahoitusvarojen ja -velkojen käypiä arvoja.
Johdannaisten käyvät arvot esitetään taseessa
bruttomääräisinä ja voidaan netottaa ehdollisissa tilanteissa
kuten sopimusrikkomus tai konkurssi. Johdannaisiin
perustuvat saamiset vastapuolilta olisivat netotuksen jälkeen
49,9 (9,6) miljoonaa euroa ja velvoitteet 3,9 (9,9) miljoonaa
euroa.
KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | PÄÄOMARAKENNE
71 KONE VUOSIKATSA US 2021
Rahoitusvelvoitteiden ja koronmaksujen erääntyminen
31.12.2021
31.12.2020
Me
< 1
vuotta
1-5
vuotta
> 5
vuotta
Yhteensä
< 1
vuotta
1-5
vuotta
> 5
vuotta
Yhteensä
Korolliset rahoitusvelat
Pitkäaikaiset lainat
-
-200,0
-
-200,0
-
-
-
-
Leasingvelat
-108,3
-199,6
-35,8
-343,6
-98,9
-199,8
-44,2
-342,9
Lyhytaikaiset lainat
-
-
-
-
-160,0
-
-
-160,0
Käytetyt pankkilimiitit
-3,4
-
-
-3,4
-1,4
-
-
-1,4
Yritysostojen optiovelat
-3,8
-1,3
-
-5,1
-4,2
-
-
-4,2
Työsuhde -etuudet
-
-
-194,3
-194,3
-
-
-187,2
-187,2
Korottomat rahoitusvelat
Ostovelat
-1 310,2
-
-
-1 310,2
-890,9
-
-
-890,9
Johdannaissopimukset
Pääomasaamiset
3 515,1
90,3
-
3 605,3
3 676,9
113,4
-
3 790,3
Pääomamaksut
-3 455,7
-88,6
-
-3 544,2
-3 667,7
-113,8
-
-3 781,5
Koronmaksut
-6,6
-8,9
-2,4
-17,9
-7,6
-8,5
-4,6
-20,7
Nettomaksut
-1 372,9
-408,0
-232,5
-2 013,5
-1 154,0
-208,6
-236,0
-1 598,6
Johdannaissopimusten käyvät arvot, Me
Johdannaisvarat
31.12.2021
Johdannaisvelat
31.12.2021
Netto käypä arvo
31.12.2021
Netto käypä arvo
31.12.2020
Valuuttatermiinit ja valuutanvaihtosopimukset
Rahavirran suojauslaskennassa
20,4
-15,2
5,2
4,9
Nettoinvestoinnin suojauslaskennassa
-
-23,3
-23,3
49,2
Muut suojaukset
68,0
-3,8
64,1
-54,4
Yhteensä
88,4
-42,3
46,0
-0,3
Johdannaissopimusten nimellisarvot, Me
31.12.2021
31.12.2020
Valuuttatermiinit ja valuutanvaihtosopimukset
Rahavirran suojauslaskennassa
945,6
981,1
Nettoinvestoinnin suojauslaskennassa
429,5
670,5
Muut suojaukset
2 230,2
2 138,6
Yhteensä
3 605,3
3 790,3
KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | PÄÄOMARAKENNE
72 KONE VUOSIKATSAUS 2021
31.12.2021
Liite
Käypään
arvoon tulos-
vaikutteisesti
arvostettavat
Jaksotettuun
hankinta-
menoon
arvostettavat
Käypään
arvoon muiden
laajan tuloksen
erien kautta
arvostettavat
Muut
Tasearvo
yhteensä
Pitkäaikaiset varat
Osakkeet ja muut pitkävaikutteiset sijoitukset
5.4
144,6
144,6
Pitkäaikaiset lainasaamiset
I
5.5
2,6
2,6
Työsuhde -etuudet
I
5.7
22,9
22,9
Lyhytaikaiset varat
Myyntisaamiset
2 421,4
2 421,4
Johdannaisvarat
88,4
88,4
Lyhytaikaiset talletukset ja lainasaamiset
I
5.5
1 906,6
488,1
2 394,7
Rahavarat
I
490,4
490,4
Rahoitusvarat yhteensä
1 995,0
3 402,5
144,6
22,9
5 565,0
Pitkäaikainen vieras pääoma
Lainat ¹
⁾
I
200,0
235,4
435,4
Työsuhde -etuudet
I
5.7
194,3
194,3
Lyhytaikainen vieras pääoma
Lainat ²
⁾
I
108,3
108,3
Lyhytaikaiset lainat ja muut velat
I
3,4
3,4
Yritysostojen optiovelat
I
5,1
5,1
Ostovelat
1 310,2
1 310,2
Johdannaisvelat
3,8
38,5
42,3
Maksamattomat yrityskauppahinnat
21,2
21,2
Rahoitusvelat yhteensä
9,0
1 513,6
38,5
559,2
2 120,3
¹
⁾
²
⁾
Rahoitusvarojen ja -velkojen käyvät arvot eivät poikkea oleellisesti niiden tasearvoista.
I-kirjaimella merkityt taserivit sisältyvät korollisiin nettovelkoihin.
KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | PÄÄOMARAKENNE
73 KONE VUOSIKATSAUS 2021
31.12.2020
Liite
Käypään
arvoon tulos-
vaikutteisesti
arvostettavat
Jaksotettuun
hankinta-
menoon
arvostettavat
Käypään
arvoon muiden
laajan tuloksen
erien kautta
arvostettavat
Muut
Tasearvo
yhteensä
Pitkäaikaiset varat
Osakkeet ja muut pitkäaikaiset sijoitukset
I
5.4
143,2
143,2
Pitkäaikaiset lainasaamiset
I
5.5
1,0
1,0
Työsuhde -etuudet
I
5.7
19,2
19,2
Lyhytaikaiset varat
Myyntisaamiset
2 178,6
2 178,6
Johdannaisvarat
7,7
69,1
76,8
Lyhytaikaiset talletukset ja lainasaamiset
I
5.5
1 790,1
381,3
2 171,4
Rahavarat
I
457,9
457,9
Rahoitusvarat yhteensä
1 797,9
3 018,9
212,2
19,2
5 048,2
Pitkäaikainen vieras pääoma
Lainat ¹
⁾
I
244,0
244,0
Työsuhde -etuudet
I
5.7
187,2
187,2
Lyhytaikainen vieras pääoma
Lainat ²
⁾
I
160,0
98,9
258,9
Lyhytaikaiset lainat ja muut velat
I
1,4
1,4
Yritysostojen optiovelat
I
4,2
4,2
Ostovelat
890,9
890,9
Johdannaisvelat
62,1
15,0
77,0
Maksamattomat yrityskauppahinnat
13,4
13,4
Rahoitusvelat yhteensä
66,3
1 050,9
15,0
545,0
1 677,1
¹
⁾
²
⁾
Rahoitusvarojen ja -velkojen käyvät arvot eivät poikkea oleellisesti niiden tasearvoista.
I-kirjaimella merkityt taserivit sisältyvät korollisiin nettovelkoihin.
KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | PÄÄOMARAKENNE
74 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Laadintaperiaatteet
Osakkeet ja muut pitkäaikaiset sijoitukset
Osakkeisiin sisältyvät pitkäaikaiset strategiset sijoitukset ovat
sijoituksia listaamattomiin osakkeisiin ilman noteerattua
markkinahintaa toimivilla markkinoilla. Muut pitkäaikaiset
sijoitukset sisältävät omistuksia pörssinoteeraamattomissa
yhtiöissä.
Osakkeet ja muut pitkäaikaiset sijoitukset luokitellaan
sijoituksiksi, jotka arvostetaan käypään arvoon muiden laajan
tuloksen erien kautta. Käypä arvo määritellään käyvän arvon
hierarkia tason 3 mukaan käyttäen joko tuotto- tai
markkinaperusteisia arvostusmalleja. Kun sijoituksiin kuuluva
erä kirjataan pois taseesta, aiemmin arvonmuutos
ja
suojausrahastoon kirjattu kertynyt voitto tai tappio siirretään
kertyneisiin voittovaroihin eikä tuloslaskelmaan.
5.4 OSAKKEET JA MUUT PITKÄAIKAISET
SIJOITUKSET
Tilikauden lopussa osakkeiden kirjanpito arvo oli 139,6
(139,0) miljoonaa euroa ja muiden pitkäaikaisten sijoitusten
4,9 (4,2) miljoonaa euroa.
Osakkeet sisältävät 19,9 %:n omistuksen Toshiba Elevator
and Building Systems Corporationissa (TELC). TELC on
sijoitus listaamattomiin osakkeisiin ilman noteerattua
markkinahintaa toimivilla markkinoilla. TELC:n käypä arvo
arvioidaan käyttäen tulevien osinkojen
diskonttausmenetelmää. Mallin merkittävimmät arvioit
koskevat ennustettuja osinkoja ja diskonttokorkoa. Sijoituksen
käypä arvo on herkkä muutoksille näissä kahdessa
keskeisessä arviossa. Ei kuitenkaan ole sellaista jokseenkin
mahdollista muutosta jolla olisi merkittävä vaikutus konsernin
varoihin tai omaan pääomaan.
Sijoituksiin sisältyy myös muut pitkäaikaiset sijoitukset,
jotka ovat pienempiä omistuksia pörssinoteeraamattomissa
yhtiöissä .
5.5 TALLETUKSET JA LAINASAAMISET
Lainasaamisten käyvät arvot eivät oleellisesti poikkea
tasearvoista. Lyhytaikaiset talletukset erääntyvät vuoden
sisällä ja koostuvat 1 906,6 (1 790,1) miljoonaa euroa
korkomarkkinainstrumenteista ja 487,1 (380,2) miljoonaa
euroa lyhytaikaisista pankkitalletuksista.
5.6 VASTUUT
Pankit ja rahoituslaitokset ovat antaneet takauksia KONEen
tytäryhtiöiden normaalin liiketoiminnan vastuiden vakuudeksi
enintään 1 735,7 (1 485,1) miljoonan euron arvosta
31.12.2021.
Talletukset ja lainasaamiset, Me
31.12.2021
31.12.2020
Pitkäaikaiset lainasaamiset
2,6
1,0
Lyhytaikaiset lainasaamiset
1,0
1,1
Lyhytaikaiset talletukset
2 393,7
2 170,4
Yhteensä
2 397,3
2 172,5
KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | PÄÄOMARAKENNE
75 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Laadintaperiaatteet
Työsuhdeetuudet
Konsernilla on lukuisia eläkejärjestelyjä, jotka
noudattavat eri maiden paikallisia säännöstöjä ja
käytäntöjä. Nämä järjestelyt luokitellaan joko maksu-
tai etuuspohjaisiksi järjestelyiksi. Eläkejärjestelyt
rahoitetaan yleensä työntekijöiden ja asianomaisten
konserniyhtiöiden suorituksina eläkevakuutusyhtiöille
tai -rahastoille. Eläkekulut ja -vastuut perustuvat
paikallisten viranomaisten tai riippumattomien
vakuutusmatemaatikkojen laskelmiin. Konsernin
suoritukset maksupohjaisiin järjestelyihin kirjataan
suoraan kuluksi sille tilikaudelle, jota veloitus koskee.
Etuuspohjaisissa järjestelyissä eläkekustannukset
määritetään käyttäen ennakoituun
etuusoikeusyksikköön perustuvaa menetelmää
(projected unit credit method). Tämän menetelmän
mukaisesti eläkemenot kirjataan tuloslaskelmaan
kuluksi jaksottaen kustannukset työntekijöiden
palvelusajalle auktorisoitujen
vakuutusmatemaatikkojen säännönmukaisesti
tekemien laskelmien ja järjestelyistä johtuvien
velvoitteiden sekä järjestelyihin kuuluvien varojen
arvostusten perusteella. KONE esittää etuuspohjaisiin
järjestelyihin kuuluvat tilikauden työsuoritukseen
perustuvat menot henkilöstökuluissa ja nettokorot
rahoituskuluissa.
Eläkevastuuna esitetään tulevien eläkemaksujen
nykyarvo tilinpäätöspäivänä vähennettynä järjestelyyn
kuuluvien varojen tilinpäätöspäivän käyvällä arvolla.
Vakuutusmatemaattisten etuuspohjaisten
eläkevastuulaskelmien diskonttokorkokanta määräytyy
markkinakorkokannan mukaan.
Työkyvyttömyyseläkevastuu, jonka määrä riippuu
työntekijän palvelusajasta, arvostetaan sillä
perusteella, miten todennäköistä
työkyvyttömyyseläkekorvauksen suorittaminen on
sekä minkä pituiselta palvelusajalta korvausta
maksetaan.
KONEella on eri maissa useita erilaisia etuusjärjestelyjä, joista
osa on maksupohjaisia ja osa etuuspohjaisia. Suurin osa
järjestelyistä on maksupohjaisia.
KONEen merkittävimmät rahastoidut etuuspohjaiset
järjestelyt ovat Iso-Britanniassa ja Yhdysvalloissa. KONE
rahastoi varoja etuuspohjaisiin eläkejärjestelyihin
toteuttaakseen paikallisten säännösten vaatimukset.
Rahastoituja varoja hallinnoivat konsernin ulkopuoliset
rahastonhoitajat. Varat allokoidaan osakkeisiin ja
kiinteäkorkoisiin sijoitusinstrumentteihin, jotta tuottoaste
vastaisi tavoitetasoa valitulla riskirakenteella. Riippumattomat
aktuaarit arvostavat vastuut. Vakuutusmatemaattisissa
eläkevastuulaskelmissa käytettävät diskonttokorot
määräytyvät markkinakorkokannan mukaan.
Iso-Britanniassa eläkejärjestely perustuu Iso-Britannian
eläkevalvontaviranomaisen antamaan ohjeistukseen.
Etuuspohjainen eläkejärjestely on ollut suljettu uusilta jäseniltä
maaliskuusta 2002 lähtien ja sitä hallinnoidaan eläkesäätiön
kautta (KONE Pension Truste es Ltd).
Yhdysvalloissa osa työntekijöistä kuuluu rahastoidun
etuuspohjaisen eläkejärjestelyn piiriin, jota hallinnoi KONE
Inc:n eläkekomitea. Eläkejärjestelyn lisäksi KONE tarjoaa
työsuhteen jälkeisen sairaus- ja henkivakuutusjärjestelyn.
Kyseisiä, pääasiallisesti rahastoimattomia järjestelyjä
käsitellään IFRS:ssä etuuspohjaisina järjestelyinä. Lisäksi
Yhdysvalloissa KONE on osallisena usean työnantajan
yhteisessä työntekijöiden etuusjärjestelyssä. Tässä
maksupohjaisessa etuusjärjestelyssä KONE maksaa tehtyihin
työtunteihin perustuvia maksuja. KONEen vastuu on rajoitettu
näihin maksuihin.
KONEen merkittävimmät rahastoimattomat etuuspohjaiset
järjestelyt ovat Saksassa, Italiassa (Trattamento di Fine
Rapporto, työsuhteen päättymiseen liittyvät etuusjärjestelyt) ja
Ruotsissa. Saksan ja Italian järjestelyt on suljettu uusilta
jäseniltä. Ruotsissa eläketurva on järjestetty sekä
maksupohjaiseen että rahastoimattomaan etuuspohjaiseen
eläkejärjestelyyn (ITP, Industrins och handelns
tilläggspension) perustuen.
KONEella on maksupohjaisia eläkejärjestelyitä ja muita
työsuhteen jälkeisiä etuusjärjestelyitä useimmissa maissa.
Maksupohjaisissa järjestelyissä maksetut etuudet kirjataan
kuluksi sille tilikaudelle, jonka aikana ne ovat syntyneet.
KONEen ei tarvitse kirjata velkaa, koska KONEen vastuu
rajoittuu maksuperusteisiin kuluihin.
Suomessa maksupohjainen eläkejärjestely perustuu
Työntekijän eläkelakiin (TyEL), jonka mukaan eläke-etuudet
perustuvat suoraan edunsaajan ansioihin. Järjestelyyn
kuuluvia varoja ylläpitävät eläkevakuutusyhtiöt.
Etuuspohjaiset järjestelyt altistavat KONEen useille
riskeille: Etuuspohjaisten järjestelyjen velvoitteiden
arvostamisessa käytetyt diskonttokorot määritellään
yrityslainojen tuottoja käyttäen. Yrityslainojen tuottojen
aleneminen korottaa etuuspohjaisten järjestelyjen velvoitteen
nykyarvoa. Jos etuuspohjaisten järjestelyjen varojen tuotto on
heikompi kuin yrityslainojen tuotto, voi se johtaa järjestelyn
rahoitusvajeeseen. Nämä mahdolliset vajeet voivat velvoittaa
KONEen tekemään lisäsuorituksia etuusjärjestelyihin.
Jotkin KONEen etuuspohjaisista järjestelyistä ovat kytketty
yleiseen inflaatioon ja palkkatason kehitykseen. Korkeampi
inflaatio ja palkkataso johtaa korkeampaan etuuspohjaisen
järjestelyn nykyarvoon.
Osa etuuspohjaisista järjestelyistä velvoittaa KONEen
tarjoamaan elinaikaisia etuuksia edunsaajille.
Elinaikaodotteen nouseminen nostaa näiden järjestelyjen
velvoitteen nykyarvoa.
5.7. TYÖSUHDE-ETUUDET
KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | PÄÄOMARAKENNE
76 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Etuuspohjaiset
eläkejärjestelyvelat
Muut työsuhteen
päättymisen jälkeiset
etuusvelat
Järjestelyyn kuuluvien
varojen käypä arvo
Etuuspohjainen nettovelka
Me
31.12.2021
31.12.2020
31.12.2021
31.12.2020
31.12.2021
31.12.2020
31.12.2021
31.12.2020
Arvo kauden alussa
638,9
638,0
10,1
9,9
480,8
489,2
168,1
158,7
Tilikauden työsuoritukseen perustuvat menot
17,5
17,4
0,1
0,1
-
-
17,7
17,5
Korkokulu
11,2
13,3
0,1
0,3
-
-
11,3
13,6
Korkotuoto
-
-
-
-
8,8
11,2
-8,8
-11,2
Muut
-0,6
-2,9
-
-
-2,0
-2,3
1,3
-0,5
Tulosvaikutteisesti kirjattu kulu etuuspohjaisista
järjestelyistä
28,1
27,8
0,2
0,4
6,9
8,9
21,5
19,3
Järjestelyyn kuuluvien varojen tuotto, poislukien
nettokorkokuluun sisältyvä korkotuotto
-
-
-
-
36,1
38,7
-36,1
-38,7
Uudelleenarvostus
42,7
40,4
-3,4
1,1
-
-
39,3
41,5
Muut laajan tuloksen eriin kuuluvien
voittojen/tappioiden uudelleenarvostukset
yhteensä
42,7
40,4
-3,4
1,1
36,1
38,7
3,3
2,9
Työnantajan suorittamat maksut
-
-
-
-
13,0
12,6
-13,0
-12,6
Maksusuoritukset järjestelyyn osallistuvilta
0,4
0,4
0,2
0,3
0,6
0,7
-
-
Maksetut etuudet
-29,3
-26,9
-0,7
-0,8
-23,1
-21,7
-6,9
-5,9
Velvoitteiden täyttämiset
-0,3
-16,8
-
-
-
-16,6
-0,3
-0,3
Liiketoimintojen yhdistämiset
-0,1
8,0
-
-
-
-1,2
-0,1
9,1
Muuntoerot
34,1
-32,0
0,7
-0,9
36,0
-29,8
-1,2
-3,2
Muut täsmäytykset
4,9
-67,4
0,1
-1,4
26,5
-56,0
-21,5
-12,8
Arvo kauden lopussa
714,5
638,9
7,1
10,1
550,2
480,8
171,4
168,1
Rahastoimattomien velvoitteiden nykyarvo
114,8
112,5
7,1
0,4
-
-
121,9
112,9
Rahastoitujen velvoitteiden nykyarvo
599,7
526,3
-
9,7
-
-
599,7
536,0
Varojen käypä arvo
-
-
-
-
550,2
480,8
-550,2
-480,8
Yhteensä
714,5
638,9
7,1
10,1
550,2
480,8
171,4
168,1
Ennakoidut maksut etuuspohjaisiin eläkejärjestelyihin vuonna 2022 ovat 15,6 miljoonaa euroa.
Etuuspohjaisiin eläkejärjestelyihin kuuluvien varojen toteutunut tuotto oli EUR 44,9 (49,8) miljoonaa euroa.
KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | PÄÄOMARAKENNE
77 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Eläkejärjestelyihin kuuluvien varojen
jakautuminen, Me
31.12.2021
31.12.2020
Järjestelyyn kuuluvien varojen käypä arvo
markkinahinnalla
521,5
453,6
Muut
28,7
27,2
Yhteensä
550,2
480,8
Tuloslaskelmaan kirjatut eläkekulut, Me
1.1.–31.12.2021
1.1.–31.12.2020
Maksupohjaiset eläkejärjestelyt ¹
⁾
281,5
238,5
Etuuspohjaiset eläkejärjestelyt
21,2
19,0
Muut työsuhteen päättymisen jälkeiset etuudet
0,2
0,4
Yhteensä
302,9
.
257,8
¹
⁾
Tilikauden 2021 kuluessa tietyt valtiollisille tahoille tehdyt maksut on uudelleen määritelty kuuluvan osaksi maksupohjaisia eläkejärjestelyjä.
Näiden kulujen huomionti vertailukauden maksupohjaisissa eläkejärjestelyissä olisi nostanut kulua 21,9 miljoonaa euroa .
Etuuspohjaiset järjestelyt: Käytetyt
vakuutusmatemaattiset olettamukset
1.1.–31.12.2021
1.1.–31.12.2020
Eurooppa
Yhdysvallat
Eurooppa
Yhdysvallat
Diskonttokorko (%)
1,55
2,87
1,27
2,52
Tuleva palkankorotusolettamus (%)
2,3
4,0
2,4
4,0
Eläkkeiden korotusolettamus (%)
1,5
-
1,7
-
Etuuspohjaisen velvoitteen herkkyys
vakuutusmatemaattisten oletusten muutoksille
Vaikutus etuuspohjaiseen velvoitteeseen
31.12.2021
31.12.2020
Diskonttokorko, +0,25 %-yksikköä
-3,6 %
-3,8 %
Diskonttokorko, -0,25 %-yksikköä
3,8 %
4,1 %
Eläkkeiden korotusolettamus, +0,25 %-yksikköä
2,1 %
2,4 %
Eläkkeiden korotusolettamus, -0,25 %-yksikköä
-1,8 %
.
-2,3 %
Herkkyydet on laskettu muuttamalla yhtä muuttujaa kerrallaan muiden pysyessä vakiona.
KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | MUUT
78 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Muut
TÄSSÄ OSIOSSA
Tämä osio pitää sisällään seuraavat palkitsemiseen ja
KONEen lähipiiriin liittyvät liitetiedot:
6.1 Johdon henkilöstöetuudet
6.2 Osakeperusteiset maksut
6.3 Lähipiiriliiketoimet
6
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS | NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS | OTHERS
KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | MUUT
79 KONE VUOSIKATSAUS 2021
6.1 JOHDON HENKILÖSTÖETUUDET
Hallituksen puheenjohtaja Antti Herlinillä on ollut erillinen
työsopimus KONEen hallituksen päätoimisena
puheenjohtajana 2.3.2021 saakka. Antti Herlinin työsuhteen
perusteella maksettu palkka muodostui peruspalkasta ja
hallituksen päättämästä konsernin vuoden 2020 tulokseen
perustuvasta vuotuisesta tulospalkkiosta. Vuotuisen
tulospalkkion enimmäismäärä oli 100 % vuosipalkasta. Antti
Herlinin peruspalkka vuonna 2021 oli 74 600 euroa. Lisäksi
hänelle maksettiin 290 462 euroa vuotuista tulospalkkiota,
joka ansaittiin vuonna 2020. Hänelle on lisäksi maksettu
työskentelystä hallituksen puheenjohtajana palkkioita 223 500
euroa. Antti Herlinin osakeomistus selviää taulukosta sivulla
11 2. Lakisääteinen eläkemeno oli 64 433 euroa vuonna 2021.
Hallituksen varapuheenjohtaja Jussi Herlinin kanssa
solmittiin erillinen työsopimus päätoimisen
varapuheenjohtajan tehtävästä 2.3.2021 lähtien. Hänen
työsuhteeseen perustuva palkkansa muodostuu
peruspalkasta ja hallituksen päättämästä konsernin vuoden
2021 tulokseen perustuvasta vuotuisesta tulospalkkiosta.
Vuotuisen tulospalkkion enimmäismäärä on 100 %
vuotuisesta peruspalkasta. Jussi Herlinin peruspalkka vuonna
2021 oli 104 365 euroa. Lisäksi hänelle on vuodelta 2021
kertynyt suoriteperusteisesti 26 166 euroa vuotuista
tulospalkkiota, joka maksetaan vuonna 2022. Jussi Herlinille
maksettiin myös ajalta ennen 2.3.2021 kokouspalkkioita
hallitus- ja valiokuntatyöskentelystä 3 500 euroa. Jussi
Herlinin osakeomistus selviää taulukosta sivulla 112.
Hallituksen päätoimisen varapuheenjohtajan eläkeikä ja eläke
määräytyvät eläkelakien mukaisesti. Lakisääteinen
eläkemeno oli 16 855 euroa vuonna 2021. Ennenaikaisesta
eläkkeestä ei ole tehty erillistä sopimusta.
Toimitusjohtaja Henrik Ehrnroothin palkka muodostuu
peruspalkasta ja hallituksen päättämästä konsernin
avaintavoitteisiin perustuvasta vuotuisesta tulospalkkiosta,
jonka enimmäismäärä on 150 prosenttia vuosipalkasta. Henrik
Ehrnroothin peruspalkka vuonna 2021 oli 750 000 euroa.
Lisäksi hänelle on suoriteperusteisesti kertynyt 835 350 euroa
vuotuis ta tulospalkkiota vuodelta 2021. Palkkio perustuu
taloudelliseen tulokseen ja strategisiin tavoitteisiin sekä
henkilökohtaisiin suorituksiin. Palkkio maksetaan vuonna
2022 . Henrik Ehrnrooth on mukana konsernin ylimmän johdon
osakepohjaisessa kannustinjärjestelmässä. Huhtikuussa 2021
vuodelta 2020 Henrik Ehrnroothille suoritettu palkkio oli
2 512 242 euroa koostuen 17 625 KONEen B-sarjan
osakkeesta ja rahapalkkiosta järjestelmästä aiheutuvien
verojen ja veroluonteisten maksujen kattamiseksi.
Toimitusjohtajan ansaittavissa oleva KONEen B-sarjan
osakkeiden enimmäismäärä vuonna 2020 oli 30 000 KONEen
osaketta. Vuoden 2020 palkkio perustui liikevaihdon kasvuun,
kannattavuuteen sekä KONEen digitaalisten palveluiden
kasvuun. KONE Oyj:n hallitus päätti tammikuussa 2021
käynnistää uuden osakeperusteisen pitkän aikavälin
kannustinjärjestelmän. Vuoden 2021
osakepalkkiojärjestelmään sovellettavat tuloskriteerit
perustuvat liikevaihdon kasvuun, oikaistuun
liikevoittomarginaaliin ja vastuullisuusmittareihin.
Vastuullisuusmittari on yhdistelmä hiilijalanjäljen
pienentämiseen, monimuotoisuuteen (Diversity and Inclusion)
sekä turvallisuuteen liittyviä tavoitteita. Toimitusjohtajan
ansaittavissa oleva osakkeiden enimmäismäärä vuoden 2021
osakepalkintaohjelmassa on 53 541 KONEen B-sarjan
osaketta (brutto, ennen verojen vähentämistä). Lopullinen
vuoden 2021 osakepalkintaohjelman mukainen osakepalkkio
vahvistetaan tammikuussa 2024 perustuen vuosien 2021,
2022 ja 2023 kokonaissuoritukseen. Henrik Ehrnroothin
osakeomistus selviää taulukosta sivulla 112 . Henrik
Ehrnroothin eläkeikä ja eläke määräytyvät eläkelakien
KONEen ylin johto koostuu KONE Oyj:n hallituksesta ja johtokunnasta.
Johdolle maksetut palkat ja palkkiot, Me
1.1.–31.12.2021
1.1.–31.12.2020
Palkat ja palkkiot
9,1
10,1
Osakeperusteiset maksut
12,9
20,1
Yhteensä
22,0
30,2
Hallitukselle ja toimitusjohtajalle maksetut kuluksi kirjatut palkat ja palkkiot, 1 000
e ²
⁾
1.1.–31.12.2021
1.1.–31.12.2020
Herlin Antti, hallituksen puheenjohtaja
298,1
535,0
Herlin Jussi, hallituksen varapuheenjohtaja ¹
⁾
⁾
107,9
112,4
Ehrnrooth Henrik, toimitusjohtaja ¹
⁾
750,0
750,0
Alahuhta Matti
113,0
50,5
Duinhoven Susan
111,0
48,0
Herlin Iiris
111,0
48,5
Kant Ravi
114,0
56,5
Kaskeala Juhani
113,0
50,5
Xin-Zhe Li Jennifer
110,0
-
Brunila Anne*
1,5
49,0
Pietikäinen Sirpa*
1,0
48,5
Yhteensä
1 830,5
1 748,9
*Hallituksen jäsen 2.3.2021 asti
¹
⁾
maksetaan vuoden 2022 aikana. Lisäksi Henrik Ehrnroothille huhtikuussa 2021 maksettu osakeperusteinen kannustinpalkkio tilika udelta 2020 oli 2 512 242 euroa.
²⁾
³⁾
KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | MUUT
80 KONE VUOSIKATSAUS 2021
mukaisesti. Lakisääteinen eläkemeno oli 200 825 euroa
vuonna 2021. Ennenaikaisesta eläkkeestä ei ole tehty erillistä
sopimusta. Irtisanomistilanteessa hänellä on oikeus enintään
18 kuukauden palkkaa vastaavaan korvaukseen, joka sisältää
kuuden kuukauden irtisanomisajan palkan.
Johtokunnan jäsenten palkka muodostuu peruspalkasta
sekä vuotuisesta tulospalkkiosta, joka perustuu konsernin
tulokseen ja henkilökohtaisten tavoitteiden saavuttamiseen.
Henkilökohtaiset tavoitteet voivat liittyä esimerkiksi strategian
toteutukseen, turvallisuuteen tai laatuun. Tulospalkkion
suuruudesta päättää nimitys- ja palkitsemisvaliokunta,
kuitenkin niin, että tulospalkkio on enintään 75 prosenttia
vuosipalkasta. Johtokunnan jäsenet ovat mukana ylimmän
johdon osakepohjaisessa kannustinjärjestelmässä.
Kannustinjärjestelmän perusteella johtokunnan jäsenille
luovutettiin huhtikuussa 2021 yhteensä 83 897 KONEen B-
sarjan osaketta sekä rahapalkkio, jonka määrä vastaa
järjestelmästä johtokunnan jäsenille aiheutuvia veroja ja
veroluonteisia maksuja. Vuodelta 2021 kertynyt ja
tammikuussa 2024 maksettava palkkio on enintään 233 794
KONEen B-sarjan osaketta (brutto, ennen verojen
vähentämistä). Lopullinen vuoden 2021
osakepalkintaohjelman mukainen osakepalkkio vahvistetaan
tammikuussa 2024 perustuen vuosien 2021, 2022 ja 2023
kokonaissuoritukseen. Johtokunnan jäsenten osakeomistus
selviää taulukosta sivulla 112 . Johtokunnan jäsenillä ei ole
sopimusta varhennetusta eläkeiästä. Irtisanomiskorvaus on
enintään 15 kuukauden palkkaa vastaava korvaus, joka
sisältää kuuden kuukauden irtisanomisajan palkan.
KONE Oyj:n hallituksen jäsenen Matti Alahuhdan
(toimitusjohtaja 31.3.2014 saakka) eläkevastuuvelan määrä
taseessa 31.12.2021 on 5,8 miljoonaa euroa ja KONEen
kuukausittain hänelle maksama eläke on 22 554 euroa
(joulukuu 2021).
KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | MUUT
81 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Laadintaperiaatteet
Osakeperusteiset maksut
KONEella on käytössä osakeperusteinen pitkän aikavälin
kannustinjärjestelmä konsernin ylimmälle johdolle ja muille
avainhenkilöille. Osakepalkkiojärjestelmä sisältää sekä B-
sarjan osakkeina maksettavan että rahana maksettavan
etuuden, jos ohjelman ehdot täyttyvät. Osakkeina
maksettavan etuuden käypä arvo on osakkeen arvo
myöntämishetkellä ja se kirjataan kuluksi tuloslaskelmaan
tasaerinä oikeuden syntymisajanjakson aikana. Kuluksi
kirjattava määrä perustuu konsernin arvioon niiden
osakkeiden määrästä, joihin odotetaan syntyvän oikeus. Ei
markkinaperusteisten ehtojen vaikutuksia ei
sisällytetä etuuksien käypään arvoon, vaan ne otetaan
huomioon arviossa jaettavien osakkeiden määrästä.
Konserni päivittää oletuksen lopullisesta osakkeiden
määrästä jokaisena tilinpäätöspäivänä. Arvioiden muutokset
kirjataan tuloslaskelmaan. Rahana maksettava etuus on
määritelty siten, että se kattaa järjestelystä aiheutuvat verot
ja veronluonteistet maksut. Se kirjataan velaksi
myöntämishetkellä ja jokaisena tilinpäätöshetkenä arvioitujen
osakkeina maksettavien etuuksien perusteella ja jaksotetaan
kertyneen työajan mukaan. Arvioiden muutokset kirjataan
tuloslaskelmaan arvion muutoshetkellä.
6.2 OSAKEPERUSTEISET MAKSUT
Osakeperusteiset pitkän aikavälin kannustinjärjestelmät
KONEella on käytössä kaksi erillistä osakeperusteista
kannustinjärjestelmää; suoriteperusteinen
osakepalkkiojärjestelmä ja rajoitettu osakepalkkiojärjestelmä.
KONE Oyj:n hallitus päätti 28. tammikuuta 2021
käynnistää uuden osakeperusteisen pitkän aikavälin
kannustinjärjestelmän, joka korvasi aiemmat
suoriteperusteiset osakepalkkiojärjestelmät. Uudessa
suoriteperusteisessa osakepalkkiojärjestelmässä korostetaan
edelleen kannattavaa kasvua ja sen lisäksi uutena mittarina
vastuullisuutta. Osakepalkkiojärjestelmä koostuu vuosittain
alkavista yksittäisistä osakeohjelmista, joilla kullakin on
kolmen vuoden liukuva ansaintajakso, jonka jälkeen
mahdolliset palkkiot maksetaan. Jos osallistujan työsuhde
KONE-konserniin päättyy ennen ansaintajakson päättymistä,
osallistuja menettää pääsääntöisesti osakepalkkion ilman
korvausta. Mahdolliset palkkiot maksetaan yhdistelmänä
KONEen B-sarjan osakkeita ja käteismaksuna, joka vastaa
osakkeiden vastaanottamisesta aiheutuvia veroja ja vastaavia
maksuja. Hallitus päättää vuosittain kannustinjärjestelmän
kohderyhmän ja tavoitteet sekä mahdolliset palkkiot. Osana
ylimmän johdon osakepohjaista kannustinjärjestelmää on
asetettu pitkän aikavälin tavoite omistukselle. Omistustavoite
johtokunnan jäsenille on, että jäsenet omistaisivat KONEen
osakkeita vähintään viiden vuoden peruspalkkaa vastaavan
määrän. Muille ylimmän johdon edustajille omistustavoite on
vähintään kahden vuoden peruspalkkaa vastaava määrä.
Vuoden 2021 suoriteperusteisen osakepalkkiojärjestelmän
kohderyhmään kuuluu noin 55 ylimmän johdon jäsentä ja 500
muuta valittua KONEkonsernin avainhenkilöä. Vuoden 2021
osakepalkkiojärjestelmään sovellettavat tuloskriteerit
perustuvat liikevaihdon kasvuun, oikaistuun
liikevoittomarginaaliin ja vastuullisuusmittareihin.
Vastuullisuusmittari on yhdistelmä hiilijalanjäljen
pienentämiseen, monimuotoisuuteen (Diversity and Inclusion)
sekä turvallisuuteen liittyviä tavoitteita.
Rajoitettu osakepalkkiojärjestelmä toimii täydentävänä
pitkän aikavälin osakepalkkiojärjestelmänä, jota käytetään
ylimmän johdon ja muiden avainhenkilöiden (pois lukien
toimitusjohtaja) sitouttamiseen ja rekrytointiin. Rajoitetussa
osakepalkkiojärjestelmässä ei ole suoritusehtoa. Järjestelmän
sitouttamisaika on enintään kolme vuotta, jonka jälkeen
yksittäisen ohjelman puitteissa mahdolliset luvatut
osakepalkkiot maksetaan KONEen B-sarjan osakkeina
osallistujille edellyttäen, että heidän työsuhteensa tai
palvelussuhteensa KONE-konserniin on voimassa.
Osana aikaisempaa osakeperusteista
kannustinjärjestelmää luovutettiin huhtikuussa 2021 ylimmälle
johdolle yhteensä 171 231 KONEen B-sarjan osaketta
tilikauden 2020 tavoitteiden toteutumisen perusteella ja
tammikuussa 2021 muille avainhenkilöille 155 115 osaketta.
Tilikauden 2021 aikana luovutetuista osakkeista yhtiölle
palautui näistä B-sarjan osakkeista 8 849 kappaletta. Vuoden
2021 suoriteperusteisen osakepalkkiojärjestelmän perusteella
tullaan vuoden 2024 ensimmäisellä vuosineljänneksellä
luovuttamaan enintään 751 334 B-sarjan osaketta
(vähennettynä osakkeiden määrällä, joka vastaa luovutettujen
osakkeiden vastaanottamisesta aiheutuvia veroja ja vastaavia
maksuja) perustuen ansaintajakson 2021–2023
kokonaissuoritukseen.
Osana rajoitettua osakepalkkiojärjestelmää vuoden 2021
aikana myönnettävien osakkeiden enimmäismäärä vuodelle
2023 on 6 700 KONEen B-sarjan osaketta (bruttona ennen
verojen vähentämistä) ja vuodelle 2024 8 950 KONEen B-
sarjan osaketta (brutto ennen verojen vähentämistä) .
6.3 LÄHIPIIRILIIKETOIMET
KONEen lähipiiriin muodostavat sen tytäryhtiöiden lisäksi
hallitus, toimitusjohtaja ja johtokunta, mukaan lukien yhtiöt,
joissa heillä on määräysvalta tai huomattava vaikutusvalta.
Corporate Controlling toiminto arvioi ja seuraa yhtiön ja sen
lähipiirin välisiä liiketapahtumia varmistaakseen, että
mahdolliset eturistiriidat otetaan asianmukaisesti huomioon
KONEen päätöksentekoprosessissa.
Johdon palkitsemista lukuun ottamatta KONEella ei ole
ollut merkittäviä liiketapahtumia sen hallituksen,
toimitusjohtajan tai johtoryhmän kanssa, mukaan lukien yhtiöt,
joissa heillä on määräysvalta tai huomattava vaikutusvalta.
Lisätietoja johdon palkitsemisesta on esitetty liitetiedossa 6.1
ja tiedot hallituksen, toimitusjohtajan ja johtokunnan
osakeomistuksesta on esitetty sivulla 112 . KONEen tytäryhtiöt
on esitetty sivuilla 97–99.
Osakeperusteiset maksut
Osakeperusteisten maksujen kuluvaikutus, Me
1.1.–31.12.2021
1.1.–31.12.2020
Osakkeina maksettavat
28,0
23,4
Rahana maksettavat
11,4
16,3
KONSERNITILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TULOSLASKELMA
82 KONE VUOSIKATSAUS 2021
EMOYHTIÖN TULOSLASKELMA
e
Liite
1.1.–31.12.2021
1.1.–31.12.2020
Liikevaihto
1
705 519 412,07
666 309 719,40
Liiketoiminnan muut tuotot
2
16 925 994,41
12 597 014,82
Materiaalit ja palvelut
-1 971 238,59
-3 104 920,68
Henkilöstökulut
3
-142 660 363,96
-161 658 709,12
Poistot ja arvonalentumiset
4
-15 227 231,21
-15 236 243,68
Liiketoiminnan muut kulut
-395 350 143,35
-405 805 333,71
Liikevoitto
167 236 429,37
93 101 527,03
Rahoitustuotot ja -kulut
6
341 369 407,91
297 451 763,44
Voitto ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja
508 605 837,28
390 553 290,47
Tilinpäätössiirrot
7
30 930 877,77
41 048 579,61
Tuloverot
-34 339 891,92
-40 924 770,98
Laskennalliset verot
-3 439 629,27
-1 095 576,75
Tilikauden voitto
501 757 193,86
389 581 522,35
KONSERNITILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TASE
83 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Vastaavaa, e
Liite
31.12.2021
31.12.2020
Pysyvät vastaavat
Aineettomat hyödykkeet
8
16 116 546,21
18 278 548,21
Aineelliset hyödykkeet
9
40 178 708,16
37 746 453,05
Sijoitukset
Osuudet saman konsernin yrityksissä
10
2 050 333 523,58
2 627 011 289,86
Muut sijoitukset
11
2 460 845,44
2 460 845,44
2 052 794 369,02
2 629 472 135,30
Pysyvät vastaavat yhteensä
2 109 089 623,39
2 685 497 136,56
Vaihtuvat vastaavat
Pitkäaikaiset saamiset
12
Lainasaamiset
192 328 791,72
372 009 023,74
192 328 791,72
372 009 023,74
Lyhytaikaiset saamiset
13
Myyntisaamiset
111 349 087,72
108 111 218,15
Lainasaamiset
941 765 351,84
722 058 681,04
Laskennallinen verosaaminen
16 398,13
3 456 027,40
Muut saamiset
11 821 982,98
15 786 952,75
Siirtosaamiset
326 391 045,80
248 784 957,83
1 391 343 866,47
1 098 197 837,17
Rahoitusarvopaperit
1 575 082 252,03
1 509 966 813,95
Rahat ja pankkisaamiset
182 453 102,95
158 423 651,17
Vaihtuvat vastaavat yhteensä
3 341 208 013,17
3 138 597 326,03
Vastaavaa yhteensä
5 450 297 636,56
5 824 094 462,59
Vastattavaa, e
Liite
31.12.2021
31.12.2020
Oma pääoma
Osakepääoma
66 174 482,53
66 174 482,53
Ylikurssirahasto
100 328 064,58
100 328 064,58
Muut rahastot
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto
244 987 601,61
326 971 986,85
Edellisten tilikausien voitto
610 397 421,37
1 330 105 316,75
Tilikauden voitto
501 757 193,86
389 581 522,35
Oma pääoma yhteensä
14
1 523 644 763,95
2 213 161 373,06
Poistoero
9 502 036,20
8 932 913,97
Tilinpäätössiirtojen kertymä
9 502 036,20
8 932 913,97
Pakolliset varaukset
15
4 168 821,97
4 964 668,60
Vieras pääoma
Pitkäaikainen vieras pääoma
16
Lainat
507 058 858,40
272 550 427,14
507 058 858,40
272 550 427,14
Lyhytaikainen vieras pääoma
17
Ostovelat
85 284 752,45
82 095 305,56
Lainat
3 130 795 115,29
3 024 448 429,10
Muut velat
7 890 923,91
34 045 510,30
Siirtovelat
181 952 364,39
183 895 834,86
3 405 923 156,04
3 324 485 079,82
Vieras pääoma yhteensä
3 912 982 014,44
3 597 035 506,96
Vastattavaa yhteensä
5 450 297 636,56
5 824 094 462,59
EMOYHTIÖN TASE
KONSERNITILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN RAHOITUSLASKELMA
84 KONE VUOSIKATSAUS 2021
e
1.1.–31.12.2021
1.1.–31.12.2020
Myyntitulot
714 972 591,58
805 514 007,31
Liiketoiminnan muut tuotot
16 822 694,41
12 542 014,82
Ostot, palkat ja muut menot
-566 050 655,47
-586 702 664,86
Rahoitustulot ja -menot
378 316 531,10
235 019 188,40
Maksetut verot
-60 127 725,90
-52 206 429,88
Muut rahoituserät
-84 078 698,21
67 538 690,58
Liiketoiminnan rahavirta
399 854 737,51
481 704 806,37
Käyttöomaisuushankinnat
-17 037 594,16
-16 302 543,53
Käyttöomaisuusmyynnit
103 300,00
55 000,00
Sijoitukset tytäryhtiöosakkeisiin
-4 876,04
-
Tytäryhtiöosakkeiden myynnit ja vähennykset
576 682 642,32
276 870,56
Investointien rahavirta
559 743 472,12
-15 970 672,97
Omien osakkeiden hankinta
-45 790 737,23
-
Lyhytaikaisten velkojen nettomuutos
106 346 686,19
916 538 919,31
Pitkäaikaisten velkojen nettomuutos
234 508 431,26
19 370 091,42
Voitonjako
-1 166 345 136,69
-880 511 060,02
Saadut konserniavustukset
40 764 865,95
58 400 000,00
Muut rahoitustoiminnan erät
-105 052 867,33
-690 570 559,84
Rahoituksen rahavirta
-935 568 757,85
-576 772 609,13
Rahavarojen muutos
24 029 451,78
-111 038 475,73
Rahavarat 1.1.
158 423 651,17
269 462 126,90
Rahavarat 31.12.
182 453 102,95
158 423 651,17
Rahavarojen muutos
24 029 451,78
-111 038 475,73
Tilikauden voiton täsmäytys liiketoiminnan rahavirtaan, e
1.1.–31.12.2021
1.1.–31.12.2020
Tilikauden voitto
501 757 193,86
389 581 522,35
Poistot
15 227 231,21
15 236 243,68
Muut oikaisut
-30 229 771,93
-2 663 581,15
Tulos ennen käyttöpääomaerien muutosta
486 754 653,14
402 154 184,88
Saamisten muutos
-87 621 274,82
16 499 225,51
Velkojen muutos
721 359,19
63 051 395,98
Liiketoiminnan rahavirta
399 854 737,51
481 704 806,37
EMOYHTIÖN RAHOITUSLASKELMA
KONSERNITILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT
85 KONE VUOSIKATSAUS 2021
KONE Oyj:n tilinpäätös on laadittu Suomen
kirjanpitolainsäädännön periaatteiden mukaisesti. Tilinpäätös
on laadittu 12 kuukauden ajalta tilikaudelta 1.1.– 31.12.2021.
ULKOMAANRAHAN MÄÄRÄISET ERÄT
Ulkomaanrahan määräiset liiketapahtumat kirjataan alun perin
tapahtumapäivän kurssiin. Tilikauden päättyessä avoimina
olevat ulkomaanrahan määräiset saamiset ja velat
arvostetaan käyttäen tilinpäätöspäivän kursseja.
Ulkomaanrahan määräisten lainojen, talletusten ja muiden
tase -erien arvon muutokset kirjataan rahoitustuottoihin ja -
kuluihin.
LAINASAAMISET JA SIJOITUKSET
Lainasaamiset kirjataan alunperin nimellisarvoon ja arvostetan
myöhemmin jaksotettuun hankintamenoon. Johto arvio että
lainasaamisten käyvät arvot eivät tililinpäätöshetkellä eroa
olennaisesti niiden kirjanpitoarvoista.
Sijoitukset yritystodistuksiin, lyhytaikaisiin
pankkitalletuksiin, korkorahastoihin tai muihin vastaaviin
rahamarkkinainstrumentteihin kirjataan hankintahetkellä
käypään arvoon ja arvostetaan myöhemmin jaksotettuun
hankintamenoon käyttäen efektiivisen koron menetelmää
paitsi korkorahastot jotka luokitellaan käypään arvoon
tulosvaikutteisesti kirjattaviin rahoitusvaroihin.
JOHDANNAISINSTRUMENTIT
Johdannaisinstrumentteja käytetään valuutta- ja korkoriskien
suojaamiseksi. Johdannaissopimukset kirjataan alun perin
johdannaissopimuksen solmimispäivän käypään arvoon ja
sen jälkeen käypään arvoon noudattaen kirjanpitolain 5:2a
§:ää. Valuuttatermiinien käypä arvo arvioidaan
diskonttaamalla sopimusten ennakoidut rahavirrat kyseisten
valuuttojen arvostushetken mukaisilla markkinakorkokäyrillä ja
laskemalla sopimuspäivälle ja tasepäivälle diskontattujen
arvojen euromääräinen erotus. Johdannaisinstrumenttien
käyvät arvot on ilmoitettu liitteessä 19.
Ulkomaanrahanmääräisten lainasaamisten, talletusten,
sijoitusten ja rahoitusvelkojen valuuttakurssimuutoksia
vastaan tehtyjen valuuttajohdannaisten käypien arvojen
muutos kirjataan tuloslaskelmaan rahoitustuottoihin ja -
kuluihin.
TULOUTUSPERIAATE
Saadut korvaukset aineettoman omaisuuden käyttöön liittyen
tuloutetaan suoriteperusteisesti tehtyjen sopimusten
perusteella. Palvelun myynti tuloutetaan, kun palvelu on
suoritettu tai työ on tehty.
TUTKIMUS- JA KEHITYSMENOT
Tutkimus - ja kehitysmenot kirjataan kuluksi
toteutumishetkellä.
ELÄKKEET
Emoyhtiön lakisääteinen eläketurva on hoidettu
ulkopuolisessa eläkevakuutusyhtiössä. Suoritukset
eläketurvaan liittyen kirjataan kuluksi sille tilikaudelle, jota
veloitus koskee.
VUOKRASOPIMUKSET
Vuokrasopimuksiin liittyvät maksut jaksotetaan
tuloslaskelmaan kuluksi vuokra-ajalle. Vuokrasopimusten
jäljellä olevat vuokravastuut on esitetty liitteessä 18.
VEROT
Verokulu sisältää tilikauden tulokseen perustuvat verot,
aikaisempien tilikausien verojen oikaisut sekä laskennallisten
verojen muutoksen. Laskennallinen verovelka tai -saaminen
lasketaan kaikista varojen ja velkojen kirjanpidon ja
verotuksen välisistä väliaikaisista eroista vahvistetun
verokannan mukaisesti.
Varovaisuuden periaatteen mukaisesti jaksotuseroista
johtuva laskennallinen verovelka otetaan huomioon
kokonaisuudessaan ja laskennallinen verosaaminen
todennäköisesti toteutuvan verohyödyn suuruisena.
PYSYVÄT VASTAAVAT
Aineettomat ja aineelliset hyödykkeet esitetään alkuperäisten
hankintamenojen ja kertyneiden poistojen erotuksena.
Suunnitelman mukaiset tasapoistot lasketaan todennäköisen
arvioidun taloudellisen pitoajan perusteella seuraavasti:
Rakennukset 5–40 vuotta
Koneet ja kalusto 4–10 vuotta
Muut pitkävaikutteiset menot 4–10 vuotta
Maa-alueista ei tehdä poistoja.
Yhtiön pysyvien vastaavien sijoituksissa olevat
tytäryhtiöosakkeet sekä muut osakkeet ja osuudet on
arvostettu hankintamenoon tai sitä alempaan käypään arvoon.
PAKOLLISET VARAUKSET
Pakolliset varaukset ovat vastaisia menoja, joiden
suorittamiseen emoyhtiö on sitoutunut ja joista ei
todennäköisesti kerry niitä vastaavaa tuloa, tai vastaisia
menetyksiä, joiden toteutumista on pidettävä ilmeisenä.
EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT
Laadintaperiaatteet
KONSERNITILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT
86 KONE VUOSIKATSAUS 2021
RAHOITUSRISKIEN JA -INSTRUMENTTIEN
HALLINTA
KONE Oyj:n liiketoimintaan liittyy rahoitusriskejä kuten
valuutta -, korko-, maksuvalmius- ja luottoriskejä. Näitä riskejä
hallinnoidaan noudattaen KONEen rahoituspolitiikkaa.
Emoyhtiön rahoitusriskit eivät olennaisesti eroa konsernin
rahoitusriskeistä katso konsernitilinpäätöksen luvut 2.4 ja 5.3.
RAHAVARAT
Rahat ja pankkisaamiset sisältävät käteisvarat ja rahat
pankkitileillä. Käytetyt tililuotot on esitetty muissa
lyhytaikaisissa veloissa.
OSAKEPERUSTEISET MAKSUT
KONEella on erillisiä osakepohjaisia kannustinjärjestelmiä;
yhtiön ylimmälle johdolle, muille avainhenkilöille sekä lisäksi
ylimmälle johdolle ja muille avainhenkilöille, pois lukien
toimitusjohtaja. Osakepalkkiojärjestelyjen ehtojen mukaan
palkkio maksetaan KONE Oyj:n B-sarjan osakkeina, tai
osittain B-sarjan osakkeina ja rahana, jos ohjelman ehdot
täyttyvät. Osakepalkkiojärjestelyjen puitteissa luovutetut
osakkeet on hankittu julkisessa kaupankäynnissä.
Osakkeiden hankinta kirjataan omien osakkeiden lisäykseksi,
pienentämään omaa pääomaa, ja luovutus omien osakkeiden
ja voittovarojen vähennykseksi.
Vuonna 2021 KONE muutti osakepalkintajärjestelmän
osakkeina maksettavan osuuden kirjausperusteita, jonka
jälkeen tulevina vuosina osakkeina maksettavien osuuksien
kuluja ei enää jaksoteta tulokseen. Sellaisten osakepohjaisten
kannustinjärjestelmien osalta joista palkkio on jo maksettu
aiempina vuosina, osakkeina maksettavan etuuden käypä
arvo kirjataan tulokseen tasaerinä oikeuden
syntymisajanjakson aikana. Osakkeina maksettavan etuuden
käypä arvo on osakkeen arvo myöntämishetkellä.
Rahana maksettava etuus on määritelty siten, että se
kattaa järjestelystä aiheutuvat verot ja veronluonteiset maksut.
Se kirjataan velaksi myöntämishetkellä ja jokaisena
tilinpäätöshetkenä uudelleen arvioitujen ansaittavien
osakemäärien perusteella ja jaksotetaan kertyneen työajan
mukaan. Arvioiden muutosten vaikutus kirjataan
tuloslaskelmaan arvion muutoshetkellä.
KONSERNITILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT
87 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Tuloslaskelman liitetiedot
1. LIIKEVAIHTO
2. LIIKETOIMINNAN MUUT TUOTOT
1 000 e
1.1.–31.12.2021
1.1.–31.12.2020
Saadut avustukset
7 455,3
1 429,7
Energian edelleenveloitus
1 645,4
1 873,1
Palveluveloitukset
825,9
785,4
Muut
6 999,5
8 508,7
Yhteensä
16 926,0
12 597,0
3. HENKILÖSTÖKULUT
1 000 e
1.1.–31.12.2021
1.1.–31.12.2020
Palkat ja palkkiot
119 058,4
145 115,3
Eläkekulut
20 395,3
13 864,3
Muut henkilösivukulut
3 206,6
2 679,1
Yhteensä
142 660,4
161 658,7
Myynti 705 519,4 (666 309,7) tuhatta on pääosin myyntiä konserniyhtiöille, koostuen pääosin korvauksista aineettomien oikeuksien
käytöstä.
Hallitukselle ja toimitusjohtajalle on tilikauden 2021 aikana maksettu palkkaa ja palkkioita yhteensä 5 126,6 (6 621,7) tuhatta euroa.
Emoyhtiön palveluksessa oli tilikauden aikana keskimäärin 1 307 (1 207) toimihenkilöä.
KONSERNITILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT
88 KONE VUOSIKATSAUS 2021
4. POISTOT
5. TILINTARKASTAJIEN PALKKIOT
6. RAHOITUSTUOTOT JA -KULUT
7. TILINPÄÄTÖSSIIRROT
1 000 e
1.1.–31.12.2021
1.1.–31.12.2020
Aineettomat oikeudet
270,2
261,6
Muut pitkävaikutteiset menot
7 235,2
7 835,3
Rakennukset
1 342,8
1 247,6
Koneet ja kalusto
6 379,0
5 891,8
Yhteensä
15 227,2
15 236,2
1 000 e
1.1.–31.12.2021
1.1.–31.12.2020
Tilintarkastus
639,0
613,0
Tilintarkastajien lausunnot
-
21,9
Veroneuvonta
13,0
26,7
Muut palvelut
65,0
164,8
Yhteensä
717,0
826,3
1 000 e
1.1.–31.12.2021
1.1.–31.12.2020
Osinkotuotot konserniyhtiöiltä
387 900,8
249 410,1
Muut osinkotuotot
4,2
3,3
Korkotuotot konserniyhtiöiltä
6 741,7
7 119,8
Korkotuotot muilta
21 089,0
13 805,0
Korkokulut konserniyhtiöille
-34 557,6
-35 226,7
Korkokulut muille
-1 205,8
-690,3
Muut rahoitustuotot ja -kulut
-38 602,9
63 030,5
Yhteensä
341 369,4
297 451,8
1 000 e
1.1.–31.12.2021
1.1.–31.12.2020
Poistoeron muutos
-569,1
283,7
Saadut konserniavustukset
31 500,0
40 764,9
Yhteensä
30 930,9
41 048,6
KONSERNITILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT
89 KONE VUOSIKATSAUS 2021
8. AINEETTOMAT HYÖDYKKEET
1.1.–31.12.2020, 1 000e
Aineettomat
oikeudet
Muut
pitkävaikutteiset
menot
Maksetut ennakot
Yhteensä
Alkuperäinen hankintameno kauden alussa
4 712,8
124 549,3
1 866,4
131 128,6
Kertyneet poistot ja arvonalennukset kauden alussa
-3 866,9
-107 127,3
-
-110 994,2
Tasearvo kauden alussa
845,9
17 422,0
1 866,4
20 134,3
Tasearvo kauden alussa
845,9
17 422,0
1 866,4
20 134,3
Lisäykset
173,9
6 067,1
-
6 241,1
Uudelleenluokittelut
-
1 866,4
-1 866,4
-
Poistot
-261,6
-7 835,3
-
-8 096,9
Tasearvo kauden lopussa
758,3
17 520,3
-
18 278,5
Alkuperäinen hankintameno kauden lopussa
4 886,8
132 482,8
-
137 369,6
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset kauden lopussa
-4 128,5
-114 962,6
-
-119 091,1
Tasearvo kauden lopussa
758,3
17 520,3
-
18 278,5
1.1.–31.12.2021, 1 000e
Aineettomat
oikeudet
Muut
pitkävaikutteiset
menot
Maksetut ennakot
Yhteensä
Alkuperäinen hankintameno kauden alussa
4 886,8
132 482,8
-
137 369,6
Kertyneet poistot ja arvonalennukset kauden alussa
-4 128,5
-114 962,6
-
-119 091,1
Tasearvo kauden alussa
758,3
17 520,3
-
18 278,5
Tasearvo kauden alussa
758,3
17 520,3
-
18 278,5
Lisäykset
330,1
6 152,4
-
6 482,5
Vähennykset
-
-1 139,1
-
-1 139,1
Uudelleenluokittelut
-
-
-
-
Poistot
-270,2
-7 235,2
-
-7 505,4
Tasearvo kauden lopussa
818,2
15 298,4
-
16 116,5
Alkuperäinen hankintameno kauden lopussa
5 216,9
126 282,0
-
131 498,9
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset kauden lopussa
-4 398,7
-110 983,7
-
-115 382,4
Tasearvo kauden lopussa
818,2
15 298,4
-
16 116,5
Taseen liitetiedot
KONSERNITILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT
90 KONE VUOSIKATSAUS 2021
9. AINEELLISET HYÖDYKKEET
1.1.–31.12.2020, 1 000e
Maa-alueet
Rakennukset
Koneet ja
kalusto
Keskeneräiset
hankinnat
Yhteensä
Alkuperäinen hankintameno kauden alussa
182,3
30 472,6
40 835,7
216,0
71 706,6
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset kauden alussa
-
-9 781,5
-27 099,7
-
-36 881,2
Tasearvo kauden alussa
182,3
20 691,1
13 736,0
216,0
34 825,4
Tasearvo kauden alussa
182,3
20 691,1
13 736,0
216,0
34 825,4
Lisäykset
-
943,9
9 064,0
52,6
10 060,4
Vähennykset
-
-
-170,7
-
-170,7
Uudelleenluokittelut
-
52,2
-
-52,2
-
Poistot
-
-1 247,6
-5 721,0
-
-6 968,6
Tasearvo kauden lopussa
182,3
20 439,6
16 908,2
216,3
37 746,5
Alkuperäinen hankintameno kauden alussa
182,3
31 468,7
49 729,0
216,3
81 596,3
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset kauden alussa
-
-11 029,1
-32 820,8
-
-43 849,8
Tasearvo kauden lopussa
182,3
20 439,6
16 908,2
216,3
37 746,5
1.1.–31.12.2021, 1 000e
Maa-alueet
Rakennukset
Koneet ja
kalusto
Keskeneräiset
hankinnat
Yhteensä
Alkuperäinen hankintameno kauden alussa
182,3
31 468,7
49 729,0
216,3
81 596,3
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset kauden alussa
-
-11 029,1
-32 820,8
-
-43 849,8
Tasearvo kauden alussa
182,3
20 439,6
16 908,2
216,3
37 746,5
Tasearvo kauden alussa
182,3
20 439,6
16 908,2
216,3
37 746,5
Lisäykset
-
52,4
10 487,8
21,6
10 561,7
Vähennykset
-
-34,8
-372,8
-
-407,6
Uudelleenluokittelut
-
-
-
-
-
Poistot
-
-1 342,8
-6 379,0
-
-7 721,8
Tasearvo kauden lopussa
182,3
19 114,3
20 644,1
237,9
40 178,7
Alkuperäinen hankintameno kauden alussa
182,3
31 472,5
57 689,5
237,9
89 582,2
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset kauden alussa
-
-12 358,1
-37 045,4
-
-49 403,5
Tasearvo kauden lopussa
182,3
19 114,3
20 644,1
237,9
40 178,7
KONSERNITILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT
91 KONE VUOSIKATSAUS 2021
10. OSUUDET SAMAN KONSERNIN
YRITYKSISSÄ
11. MUUT SIJOITUKSET
12. PITKÄAIKAISET SAAMISET
1 000 e
31.12.2021
31.12.2020
Tasearvo 1.1.
2 627 011,3
2 631 178,2
Lisäykset
4,9
-
Vähennykset
-576 682,6
-4 166,9
Tasearvo 31.12.
2 050 333,5
2 627 011,3
1 000 e
31.12.2021
31.12.2020
Tasearvo 1.1.
2 460,8
2 462,6
Vähennykset
-
-1,8
Tasearvo 31.12.
2 460,8
2 460,8
1 000 e
31.12.2021
31.12.2020
Lainasaamiset konserniyhtiöiltä
190 328,8
371 684,9
Lainasaamiset ulkopuolisilta
2 000,0
324,1
Pitkäaikaiset saamiset yhteensä
192 328,8
372 009,0
KONSERNITILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT
92 KONE VUOSIKATSAUS 2021
13. LYHYTAIKAISET SAAMISET
Saamiset konserniyhtiöiltä, 1 000 e
31.12.2021
31.12.2020
Myyntisaamiset
110 692,2
107 410,7
Lainasaamiset
941 765,4
722 058,7
Siirtosaamiset
161 440,2
144 761,3
Yhteensä
1 213 897,8
974 230,6
Saamiset ulkopuolisilta, 1 000 e
31.12.2021
31.12.2020
Myyntisaamiset
656,8
700,5
Muut saamiset
11 822,0
15 787,0
Siirtosaamiset
164 950,8
104 023,7
Yhteensä
177 429,6
120 511,2
Laskennallinen verosaaminen
16,4
3 456,0
Lyhytaikaiset saamiset yhteensä
1 391 343,9
1 098 197,8
Siirtosaamiset , 1 000 e
31.12.2021
31.12.2020
Johdannaisvarat
91 682,4
79 362,2
Verojaksotukset
44 628,8
17 059,7
Laskuttamattomat saamiset
118 059,8
90 231,8
Konserniavustus
31 500,0
40 764,9
Muut
40 520,1
21 366,3
Yhteensä
326 391,0
248 785,0
KONSERNITILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT
93 KONE VUOSIKATSAUS 2021
14. OMA PÄÄOMA JA SEN MUUTOKSET
1 000 e
Osake-
pääoma
Ylikurssi-
rahasto
Sijoitetun
vapaan oman
pääoman
rahasto
Omat
osakkeet
Kertyneet
voittovarat
Tilikauden
voitto
Yhteensä
Tasearvo 1.1.2021
66 174,5
100 328,1
326 972,0
-164 662,0
1 884 348,8
2 213 161,4
Voitonjako
-1 166 345,1
-1 166 345,1
Omien osakkeiden hankinta
-45 790,7
-45 790,7
Osakepalkitseminen
-81 984,4
11 878,2
90 968,3
20 862,1
Tilikauden voitto
501 757,2
501 757,2
Tasearvo 31.12.2021
66 174,5
100 328,1
244 987,6
-198 574,5
808 971,9
501 757,2
1 523 644,8
Vapaa oma pääoma sisältää sijoitetun vapaan oman pääoman rahaston, kertyneet voittovarat omilla osakkeilla vähennettynä sekä
tilikauden voiton. Tilikauden päättyessä vapaa oma pääoma oli 1 357 142 216,84 (2 046 658 825,95) euroa. 31.12.2021 aikaisempina
vuosina kuluksi kirjattujen osakepalkkiojärjestelmiin liittyen luovutettujen osakkeiden kumulatiivinen arvo 82 315 tuhatta euroa on
uudelleenluokiteltu sijoitetun vapaan pääoman rahastosta kertyneisiin voittovaroihin. Lisäksi 20 531 tuhatta euroa siirtovelkoja on
uudelleenluokiteltu kertyneisiin voittovaroihin liittyen osakepalkkiojärjestelmiin joiden osalta osakkeiden luovutus ei ole vielä tapahtunut.
1 000 e
Osake-
pääoma
Ylikurssi-
rahasto
Sijoitetun
vapaan oman
pääoman
rahasto
Omat
osakkeet
Kertyneet
voittovarat
Tilikauden
voitto
Yhteensä
Tasearvo 1.1.2020
66 174,5
100 328,1
298 115,7
-185 111,0
2 395 727,4
2 675 234,6
Voitonjako
-880 511,1
-880 511,1
Osakepalkitseminen
28 856,3
20 449,0
-20 449,0
28 856,3
Tilikauden voitto
389 581,5
389 581,5
Tasearvo 31.12.2020
66 174,5
100 328,1
326 972,0
-164 662,0
1 494 767,3
389 581,5
2 213 161,4
KONSERNITILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT
94 KONE VUOSIKATSAUS 2021
15. PAKOLLISET VARAUKSET
16. PITKÄAIKAINEN VIERAS PÄÄOMA
1 000 e
31.12.2021
31.12.2020
Takuuvaraukset
4 168,8
4 964,7
Yhteensä
4 168,8
4 964,7
Velat konserniyhtiöille, 1 000 e
31.12.2021
31.12.2020
Velat, jotka erääntyvät 1–5 vuoden kuluessa
307 058,9
272 550,4
Yhteensä
307 058,9
272 550,4
Velat ulkopuolisille, 1 000 e
31.12.2021
31.12.2020
Velat, jotka erääntyvät 1–5 vuoden kuluessa
200 000,0
-
Yhteensä
200 000,0
-
Pitkäaikainen vieras pääoma yhteensä
507 058,9
272 550,4
KONSERNITILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT
95 KONE VUOSIKATSAUS 2021
17. LYHYTAIKAINEN VIERAS PÄÄOMA
Velat konserniyhtiöille, 1 000 e
31.12.2021
31.12.2020
Ostovelat
26 935,9
15 888,1
Lainat
3 130 795,1
2 864 448,4
Siirtovelat
75 744,4
42 226,1
Yhteensä
3 233 475,4
2 922 562,6
Velat ulkopuolisille, 1 000 e
31.12.2021
31.12.2020
Ostovelat
58 348,8
66 207,2
Lainat
-
160 000,0
Muut velat
7 890,9
34 045,5
Siirtovelat
106 208,0
141 669,7
Yhteensä
172 447,7
401 922,5
Lyhytaikainen vieras pääoma yhteensä
3 405 923,2
3 324 485,1
Siirtovelat, 1 000 e
31.12.2021
31.12.2020
Palkka- ja sosiaalikustannusjaksotukset
36 339,9
33 347,7
Johdannaisvelat
51 135,2
84 290,9
Muut
94 477,3
66 257,2
Yhteensä
181 952,4
183 895,8
KONSERNITILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT
96 KONE VUOSIKATSAUS 2021
18. VASTUUT
19.
JOHDANNAISSOPIMUKSET
1 000 e
31.12.2021
31.12.2020
Takaukset
Konserniyhtiöiden puolesta
2 778 456,8
2 731 483,7
Muiden puolesta
79,2
80,9
Leasingvastuut
Seuraavana vuonna
6 232,2
7 359,9
Yli vuoden kuluttua
14 384,3
7 182,9
Muut vastuut
1 654,2
3 774,7
Yhteensä
2 800 806,7
2 749 882,1
Johdannaissopimusten käyvät arvot, 1 000 e
31.12.2021
31.12.2020
Valuuttatermiinit ulkopuolisten kanssa
42 112,4
-9 072,1
Valuuttatermiinit konserniyhtiöiden kanssa
-1 565,2
4 143,5
Yhteensä
40 547,1
-4 928,7
Johdannaissopimusten nimellisarvot, 1 000 e
31.12.2021
31.12.2020
Valuuttatermiinit ulkopuolisten kanssa
3 278 646,5
3 450 680,9
Valuuttatermiinit konserniyhtiöiden kanssa
623 535,1
667 343,7
Yhteensä
3 902 181,6
4 118 024,7
Johdannaissopimukset tehdään suojaustarkoituksessa KONEen rahoituspolitiikan mukaisesti ja arvostetaan käypään arvoon.
Johdannaiset luokitellaan käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattaviin rahoitusvaroihin ja velkoihin. Valtaosa valuuttatermiineistä
erääntyy vuoden kuluessa. Valuuttatermiinien käyvät arvot lasketaan johtamalla ne aktiivisilta markkinoilta saaduista hintatiedoista ja
käyttämällä yleisesti tunnettuja arvostusmalleja.
Rahoitusriskien hallinnasta on kerrottu konsernitilinpäätöksen liitteissä 2.4 ja 5.3.
KONSERNITILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS | TYTÄRYHTIÖT
97 KONE VUOSIKATSAUS 2021
TYTÄRYHTIÖT
TYTÄRYHTIÖT, 31.12.2021
1)
Omistusosuus %
Maa/alue
Yhtiö
Konserni
Emoyhtiö
Alankomaat
Hissi B.V.
100
KONE B.V.
100
KONE Deursystemen B.V.
100
KONE Finance Holding B.V.
100
KONE Holland B.V.
100
100
KONE Nederland Holding B.V.
100
Andorra
KONE Ascensors i Escales, S.A.
100
Australia
KONE Elevators Pty Limited
100
KONE Elevators Employee Benefits Pty Limited
100
KONE Holdings (Australia) Limited
100
Bahrain
KONE Bahrain W.L.L.
0
KONE Elevators W.L.L.
49
Belgia
KONE Belgium S.A.
100
99,99
Bosnia ja
Hertsegovina
KONE d.o.o. Sarajevo
100
Bulgaria
KONE EOOD
100
100
Egypti
KONE LLC
100
Espanja
Ascensores Muguerza, S.A.U.
100
Ascensores R Casado, S.A.
100
Baleares Elevación, S.L.
100
KONE Elevadores, S.A.
100
99,99
EteläAfrikka
KONE Elevators South Africa (Pty) Ltd
100
United Elevators (Pty) Ltd
100
Addo Private Equity Fund 2 (Pty) Ltd
100
Filippiinit
Elevators Philippines Construction, Inc.
40
KPI Elevators, Inc.
99,99
Omistusosuus %
Maa/alue
Yhtiö
Konserni
Emoyhtiö
Hong Kong,
Kiinan
erityishallinto-
alue
Ben Fung Machineries & Engineering Limited
100
0,1
KONE Elevator (HK) Limited
100
Shan On Engineering Company Limited
100
Indonesia
PT KONE INDO ELEVATOR
100
1,04
PT. Mitra Indo Utama
0
Intia
KONE Elevator India Private Limited
100
99,99
Irlanti
Ennis Lifts Limited
100
KONE (Ireland) Limited
100
Islanti
KONE ehf
100
100
IsoBritannia
KONE (NI) Limited
100
KONE Pension Trustees Ltd.
100
KONE Plc
100
100
Israel
KONE LTD
100
100
Italia
Ascensori & Ascensori S.r.l.
64
Cerqueti Servizi S.r.l.
100
Cofam S.r.l.
60
Elevant Servizi S.r.l.
70
Elevatori Bari S.r.l.
89
Elevators S.r.l.
60
EP Servizi S.r.l.
70
Ferrara Ascensori S.r.l.
60
Gianfranceschi Ascensori S.r.l.
100
GSB Ascensori S.r.l.
65
ITA S.r.l.
100
KONE Industrial S.p.A.
100
100
KONSERNITILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS | TYTÄRYHTIÖT
98 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Omistusosuus %
Maa/alue
Yhtiö
Konserni
Emoyhtiö
Italia
KONE S.p.A.
100
26,86
L.A.M. Lombarda Ascensori Montacarichi S.r.l.
70
Mingot S.r.l.
100
Nettuno S.r.l.
75
Neulift S.p.A.
100
Neulift Service Molise S.r.l.
51
Neulift Service Triveneto S.r.l.
100
Rimma S.r.l.
60
Slimpa S.p.A.
100
Tecnocram S.r.l.
84
Tosca Ascensori S.r.l.
66,67
Unilift S.r.l.
78,54
Itävalta
KONE AG
100
100
Kanada
KONE Inc.
100
Kazakstan
KONE Kazakhstan LLP
100
Kenia
KONE Kenya Limited
49
Kiina
Giant Kone Elevator Co., Ltd.
100
40
KONE Elevators Co., Ltd.
100
KONE Elevator (Shanghai) Co., Ltd.
100
Kunshan KONE Industrial Machinery Co., Ltd.
100
100
Kreikka
KONE S.A.
100
Kroatia
KONE d.o.o.
100
100
Kypros
Gelco Lifts Ltd
100
KONE Elevators Cyprus Limited
100
100
Latvia
SIA KONE Lifti Latvija
100
0,5
Liettua
UAB KONE
100
100
Luxemburg
KONE Luxembourg Sàrl
100
Makedonia
KONE Makedonija Dooel Skopje
100
Malesia
KONE Elevator (M) Sdn. Bhd.
47,85
47,85
Marokko
KONE Elevators and Escalators Sàrl AU
100
100
Meksiko
KONE Industrial, S.A. de C.V.
100
KONE Mexico, S.A. de C.V.
100
0,1
Omistusosuus %
Maa/alue
Yhtiö
Konserni
Emoyhtiö
Monaco
S.A.M. KONE
99,87
Montenegro
KONE d.o.o. Podgorica
100
Norja
KONE Aksjeselskap
100
100
KONE Rulletrapper AS
100
100
Oman
KONE Assarain LLC
70
Portugali
KONE Portugal - Elevadores, Lda.
100
1
Puola
KONE Sp.z o.o.
100
100
Qatar
KONE Elevators W.L.L.
49
49
Ranska
Ascenseurs Portes Automatiques Arnaud S.A.S.
100
Ascenseurs Soulier S.N.C.
100
ATS -ATPE S.A.S.
100
Delta Ascenseurs S.A.S.
100
KONE ATS S.A.S.
100
KONE Développement S.N.C.
100
KONE Holding France S.A.S.
100
100
KONE S.A.
99,99
Liftman S.A.S.
100
Multitech's S.A.S.
100
Prokodis S.A.S.
100
R.M.D. S.A.S.
100
2STP S.A.S.
100
Technique & Mecanique des Elevateurs S.A.S.
100
Romania
KONE Ascensorul S.A.
100
99,99
Ruotsi
KONE AB
100
Saksa
Alois Kasper GmbH
100
Aufzugstechnik Rhein Ruhr GmbH
100
KONE Automatiktüren GmbH
100
KONE Escalator Supply Service Center Europe
GmbH
100
KONE Garant Aufzug GmbH
100
KONE GmbH
100
KONE Montage GmbH
100
KONE Servicezentrale GmbH
100
KONSERNITILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS | TYTÄRYHTIÖT
99 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Omistusosuus %
Maa/alue
Yhtiö
Konserni
Emoyhtiö
Saksa
SK-Fördertechnik GmbH
100
Saudi Arabia
KONE Areeco Limited
50
10
Serbia
KONE d.o.o. Beograd-Novi Beograd
100
Singapore
KONE Pte Ltd
100
Slovakia
KONE s.r.o.
100
100
KONE SSC s.r.o.
100
100
Slovenia
KONE d.o.o.
100
100
Suomi
Finescal Oy
100
100
KONE Digital Services Oy
100
100
KONE Export Oy
100
KONE Hissit Oy
100
100
KONE Industrial Oy
100
100
Sveitsi
KONE (Schweiz) AG
100
100
Taiwan, Kiina
KONE Elevators Taiwan Co., Ltd
100
Kang-En Taiwan Elevator Technology Service Co.,
Ltd
100
Tanska
KONE A/S
100
100
Thaimaa
KONE Public Company Limited
84,08
Thai Elevators and Escalators Company Limited
74
Thai Elevators Holding Company Limited
49
Omistusosuus %
Maa/alue
Yhtiö
Konserni
Emoyhtiö
Tsekki
KONE, a.s.
100
100
KONE Industrial – koncern s.r.o.
100
100
Tunisia
KONE Elevators & Escalators Assembly
100
KONE Elevators & Escalators Sarl
100
Turkki
KONE Asansör Sanayi ve Ticaret A.S.
100
Uganda
KONE Uganda Limited
100
Ukraina
KONE Lifts LLC
100
Unkari
KONE Felvonó Kft.
100
100
Venäjä
JSC KONE Lifts
100
100
Vietnam
KONE Vietnam Limited Liability Company
100
Viro
AS KONE
100
100
Yhdistyneet
Arabiemiraatit
KONE (Middle East) LLC
49
49
Yhdysvallat
ENOK Electrical Company, LLC
100
KONE Holdings, Inc.
100
KONE Inc.
100
Marine Elevators LLC
100
1)
laadintaperiaatteet.
VOITONJAKOEHDOTUS, TOIMINTAKERTOMUKSEN JA TILINPÄÄTÖKSEN ALLEKIRJOITUKSET SEKÄ TILINPÄÄÄTÖSMERKINTÄ
100 KONE VUOSIKATSAUS 2021
VOITONJAKOEHDOTUS
Emoyhtiön vapaa oma pääoma 31.12.2021 on
1 357 142 216,84 euroa, josta tilikauden voitto on
501 757 193,86 euroa.
Hallitus ehdottaa, että yhtiökokouksen käytettävissä
olevista voittovaroista jaetaan osinkoa 1,7475 euroa
kutakin ulkona olevaa 76 208 712 A-sarjan osaketta
kohden ja 1,7500 euroa kutakin ulkona olevaa 441 753 623
B-sarjan osaketta kohti. Lisäksi hallitus ehdottaa jaettavaksi
ylimääräisen 0,3475 euron lisäosingon kutakin ulkona
olevaa 76 208 712 A-sarjan osaketta kohden ja 0,3500
euroa kutakin ulkona olevaa 441 753 623 B-sarjan osaketta
kohden. Tällöin osingonjaon yhteismääräksi ehdotetaan
1 087 339 859,94 euroa. Jäljelle jäävät jakokelpoiset varat
269 802 356,90 euroa jätetään vapaaseen omaan
pääomaan.
Osinko ehdotetaan maksettavaksi 10.3.2022
VOITONJAKOEHDOTUS, TOIMINTAKERTOMUKSEN JA TILINPÄÄTÖKSEN
ALLEKIRJOITUKSET SEKÄ TILINPÄÄTÖSMERKINTÄ
TILINPÄÄTÖKSEN JA TOIM INTAKERTOMUKSEN ALLEKIRJOITUKSET
Helsingissä 2. helmikuuta 2022
Antti Herlin Iiris Herlin
Jussi Herlin Ravi Kant
Matti Alahuhta Juhani Kaskeala
Susan Duinhoven Henrik Ehrnrooth,
TILINPÄÄTÖSMERKINTÄ
Suoritetusta tilintarkastuksesta on tänään annettu kertomus.
Helsingissä 2. päivänä helmikuuta 2022
Ernst & Young Oy
Tilintarkastusyhteisö
Heikki Ilkka
KHT
TILINTARKASTUSKERTOMUS
101 KONE VUOSIKATSAUS 2021
TILINTARKASTUSKERTOMUS
KONE Oyj:n yhtiökokoukselle
Tilinpäätöksen tilintarkastus
LAUSUNTO
Olemme tilintarkastaneet KONE Oyj:n (y-tunnus 1927400-1) tilinpäätöksen tilikaudelta 1.1.–
31.12.2021. Tilinpäätös sisältää konsernin taseen, tuloslaskelman, laajan tuloslaskelman,
laskelman oman pääoman muutoksista, rahavirtalaskelman ja liitetiedot, mukaan lukien
yhteenveto merkittävimmistä tilinpäätöksen laatimisperiaatteista, sekä emoyhtiön taseen,
tuloslaskelman, rahoituslaskelman ja liitetiedot.
Lausuntonamme esitämme, että
● konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan konsernin taloudellisesta asemasta
sekä sen toiminnan tuloksesta ja rahavirroista EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen
kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaisesti,
● tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan emoyhtiön toiminnan tuloksesta ja
taloudellisesta asemasta Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien
säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset.
Lausuntomme on ristiriidaton tarkastusvaliokunnalle annetun lisäraportin kanssa.
LAUSUNNON PERUSTELUT
Olemme suorittaneet tilintarkastuksen Suomessa noudatettavan hyvän tilintarkastustavan
mukaisesti. Hyvän tilintarkastustavan mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan tarkemmin
kohdassa
Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa
.
Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä niiden Suomessa noudatettavien
eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme tilintarkastusta ja olemme
täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme.
Emoyhtiölle ja konserniyrityksille suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut ovat parhaan
tietomme ja käsityksemme mukaan olleet Suomessa noudatettavien, näitä palveluja
koskevien säännösten mukaisia, emmekä ole suorittaneet EU-asetuksen 537/2014 5. artiklan
1 kohdassa tarkoitettuja kiellettyjä palveluja. Suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut
on esitetty konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 2.2. sekä emoyhtiön liitetiedossa 5.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän
tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä.
TILINTARKASTUKSEN KANNALTA KESKEISET SEIKAT
Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat ovat seikkoja, jotka ammatillisen harkintamme
mukaan ovat olleet merkittävimpiä tarkastuksen kohteena olevan tilikauden
tilintarkastuksessa. Nämä seikat on otettu huomioon tilinpäätökseen kokonaisuutena
kohdistuneessa tilintarkastuksessamme sekä laatiessamme siitä annettavaa lausuntoa,
emmekä anna näistä seikoista erillistä lausuntoa.
Olemme täyttäneet kohdassa
Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa
kuvatut velvollisuutemme tilinpäätöksen tilintarkastuksessa mukaan lukien näihin seikkoihin
liittyvät velvoitteemme. Tämän mukaisesti suoritimme suunnittelemamme
tilintarkastustoimenpiteet, jotka kohdistuivat arviomme mukaisesti riskeihin, jotka voivat johtaa
tilinpäätöksen olennaiseen virheellisyyteen. Suorittamamme tilintarkastustoimenpiteet, jotka
kohdistuivat myös alla mainittuihin seikkoihin, ovat olleet perustana oheista tilinpäätöstä
koskevalle lausunnollemme.
Olemme ottaneet tilintarkastuksessamme huomioon riskin siitä, että johto sivuuttaa
kontrolleja. Tähän on sisältynyt arviointi siitä, onko viitteitä sellaisesta johdon
TILINTARKASTUSKERTOMUS
102 KONE VUOSIKATSAUS 2021
tarkoitushakuisesta suhtautumisesta, josta aiheutuu väärinkäytöksestä johtuvan olennaisen
virheellisyyden riski.
Tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka
Miten seikkaa käsiteltiin tilintarkastuksessa
Uuslaite - ja modernisointimyyntien tuloutus ja niihin liittyvät varaukset.
Uuslaite- ja modernisointimyyntien tuloutusta ja niihin liittyviä varauksia koskevat
laadintaperiaatteet ja liitetiedot esitetään liitetiedoissa 1 ja 2.1.
Tilinpäätöksen laadintaperiaatteidensa mukaisesti KONE tulouttaa uuslaite- ja
modernisointimyyntien osuuden liikevaihdostaan valmistusasteen perusteella (tuloutus ajan
kuluessa). Valmistusaste määritetään vertaamalla raportointipäivämäärän mennessä
toteutuneita kustannuksia projektin arvioituihin kokonaiskustannuksiin. Vuonna 2021 noin 68 %
konsernin 10,5 miljardin euron kokonaisliikevaihdosta on tuloutettu valmistusasteen perusteella.
Liikevaihdon tulouttaminen valmistusasteen mukaisesti sekä hankkeen lopputuloksen
arvioiminen edellyttää johdolta merkittävää harkintaa loppuun saattamiseen vaadittavien
kokonaiskustannusten osalta. Arviomme mukaan riski liittyy erityisesti vuoden 2021 lopussa
keskeneräisinä olleiden projektien valmistusasteeseen.
KONE kirjaa useita erilaisia varauksia liittyen valmistusasteen perusteella tuloutettaviin
projekteihin. Nämä varaukset edellyttävät johdolta merkittävää harkintaa.
Edellä mainitusta syystä johtuen valmistusasteen perusteella tuloutettava liikevaihto sekä siihen
liittyvät varaukset olivat tilintarkastuksen kannalta keskeisiä seikkoja. Valmistusasteen
perusteella tuloutettava liikevaihto oli myös EU-asetuksen 537/2014 10. artiklan 2 c -kohdassa
tarkoitettu merkittävä olennaisen virheellisyyden riski.
Tilintarkastustoimenpiteemme, joissa on huomioitu riski olennaisesta virheellisyydestä uuslaite-
ja modernisointimyyntien tuloutuksiin liittyen, sisälsivät muun muassa:
● Arvioimme konsernin valmistusasteen perusteella tuloutettavaan liikevaihtoon sekä siihen
liittyviin varauksiin soveltamia laskentaperiaatteita;
● Muodostimme käsityksen myynnin tuloutuksen sekä siihen liittyvien jaksotuksien
prosessista;
● Perehdyimme projekteihin liittyvään dokumentaatioon ja testasimme pistokokein
osatuloutus - ja varauslaskelmia sekä vertasimme ennusteita toteumaa vastaan;
● Suoritimme analyyttisiä toimenpiteitä;
● Arvioimme projektien taloudellisia tunnuslukuja, edistymistä sekä kokonaistilannet ta
o
muutoksia, ja
o
lukien projekti- sekä talousjohto.
● Haastattelimme johtoa merkittävien tapahtumien tai lakiasioiden tunnistamiseksi;
● Arvioimme valmistusasteen perusteella tuloutettavaan liikevaihtoon sekä siihen liittyviin
jaksotuksiin liittyviä liitetietoja.
Myyntisaamisten arvostus
Myyntisaamisia koskevat laadintaperiaatteet ja liitetiedot esitetään liitetiedoissa 1 sekä 3.2.
Myyntisaamisten arvostus oli tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka johtuen tase-erän
suuruudesta sekä siitä syystä, että myyntisaamisten arvostaminen edellyttää johdolta
merkittävää harkintaa, erityisesti pitkittyneestä COVID-19-pandemiasta johtuen.
Myyntisaamisten arvostaminen edellyttää, että johto arvioi saamisten suoritusten
todennäköisyyttä ja kirjaa arvioon perustuvan arvonalentumisvarauksen niille saamisille, joille ei
todennäköisesti tulla saamaan suoritusta.
Tilinpäätöspäivänä 31.12.2021 taseen osoittama myyntisaamisten kirjanpitoarvo oli 2 421,4
miljoonaa euroa.
Myyntisaamisten tasearvo tilinpäätöshetkellä muodostuu bruttosaamisista, joita netottaa johdon
arvioon perustuva arvonalentumisvaraus, jonka määrä tilinpäätöshetkellä oli 284,4 miljoonaa
euroa.
Suoritimme muun muassa seuraavia tilintarkastustoimenpiteitä;
● Arvioimme myyntisaamisten arvostamisessa sovellettuja arvostusmenetelmiä sekä
analysoimme erääntyneiden ja erääntymättömien saamisten bruttomäärän ja
arvonalentumisvarauksen kehittymistä vuosineljänneksittäin.
● Lähetimme saamisten vastapuolille vahvistuspyyntöjä ja vertasimme saamisia
testaushetken jälkeen kertyneisiin suorituksiin.
● Analysoimme merkittävimpien saamisten osalta johdon laatimia arvioita huomioiden
asiakkaiden maksukäyttäytymisen sekä saamisten vastapuolen kanssa käydyt
viimeaikaiset neuvottelut.
● Arvioimme myös konsernitilinpäätöksessä myyntisaamisten osalta esitettyjen liitetietojen
asianmukaisuutt a.
TILINTARKASTUSKERTOMUS
103 KONE VUOSIKATSAUS 2021
TILINPÄÄTÖSTÄ KOSKEVAT HALLITUKSEN JA TOIMITUSJOHTAJAN VELVOLLISUUDET
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen laatimisesta siten, että konsernitilinpäätös
antaa oikean ja riittävän kuvan EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten
tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaisesti ja siten, että tilinpäätös antaa oikean ja riittävän
kuvan Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten
mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset. Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös
sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia
tilinpäätöksen, jossa ei ole väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä.
Hallitus ja toimitusjohtaja ovat tilinpäätöstä laatiessaan velvollisia arvioimaan emoyhtiön ja
konsernin kykyä jatkaa toimintaansa ja soveltuvissa tapauksissa esittämään seikat, jotka
liittyvät toiminnan jatkuvuuteen ja siihen, että tilinpäätös on laadittu toiminnan jatkuvuuteen
perustuen. Tilinpäätös laaditaan toiminnan jatkuvuuteen perustuen, paitsi jos emoyhtiö tai
konserni aiotaan purkaa tai toiminta lakkauttaa tai ei ole muuta realistista vaihtoehtoa kuin
tehdä niin.
TILINTARKASTAJAN VELVOLLISUUDET TILINPÄÄTÖKSEN TARKASTUKSESSA
Tavoitteenamme on hankkia kohtuullinen varmuus siitä, onko tilinpäätöksessä
kokonaisuutena väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä antaa
tilintarkastuskertomus, joka sisältää lausuntomme. Kohtuullinen varmuus on korkea
varmuustaso, mutta se ei ole tae siitä, että olennainen virheellisyys aina havaitaan hyvän
tilintarkastustavan mukaisesti suoritettavassa tilintarkastuksessa. Virheellisyyksiä voi aiheutua
väärinkäytöksestä tai virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai
yhdessä voitaisiin kohtuudella odottaa vaikuttavan taloudellisiin päätöksiin, joita käyttäjät
tekevät tilinpäätöksen perusteella.
Hyvän tilintarkastustavan mukaiseen tilintarkastukseen kuuluu, että käytämme ammatillista
harkintaa ja säilytämme ammatillisen skeptisyyden koko tilintarkastuksen ajan. Lisäksi:
● tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvat tilinpäätöksen
olennaisen virheellisyyden riskit, suunnittelemme ja suoritamme näihin riskeihin vastaavia
tilintarkastustoimenpiteitä ja hankimme lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän
tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä. Riski siitä, että väärinkäytöksestä
johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, on suurempi kuin riski siitä, että
virheestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, sillä väärinkäytökseen voi
liittyä yhteistoimintaa, väärentämistä, tietojen tahallista esittämättä jättämistä tai
virheellisten tietojen esittämistä taikka sisäisen valvonnan sivuuttamista.
● muodostamme käsityksen tilintarkastuksen kannalta relevantista sisäisestä valvonnasta
pystyäksemme suunnittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset
tilintarkastustoimenpiteet mutta emme siinä tarkoituksessa, että pystyisimme antamaan
lausunnon emoyhtiön tai konsernin sisäisen valvonnan tehokkuudesta.
● arvioimme sovellettujen tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden asianmukaisuutta sekä
johdon tekemien kirjanpidollisten arvioiden ja niistä esitettävien tietojen kohtuullisuutta.
● teemme johtopäätöksen siitä, onko hallituksen ja toimitusjohtajan ollut asianmukaista
laatia tilinpäätös perustuen oletukseen toiminnan jatkuvuudesta, ja teemme
hankkimamme tilintarkastusevidenssin perusteella johtopäätöksen siitä, esiintyykö
sellaista tapahtumiin tai olosuhteisiin liittyvää olennaista epävarmuutta, joka voi antaa
merkittävää aihetta epäillä emoyhtiön tai konsernin kykyä jatkaa toimintaansa. Jos
johtopäätöksemme on, että olennaista epävarmuutta esiintyy, meidän täytyy kiinnittää
tilintarkastuskertomuksessamme lukijan huomiota epävarmuutta koskeviin
tilinpäätöksessä esitettäviin tietoihin tai, jos epävarmuutta koskevat tiedot eivät ole
riittäviä, mukauttaa lausuntomme. Johtopäätöksemme perustuvat
tilintarkastuskertomuksen antamispäivään mennessä hankittuun tilintarkastusevidenssiin.
Vastaiset tapahtumat tai olosuhteet voivat kuitenkin johtaa siihen, ettei emoyhtiö tai
konserni pysty jatkamaan toimintaansa.
● arvioimme tilinpäätöksen, kaikki tilinpäätöksessä esitettävät tiedot mukaan lukien, yleistä
esittämistapaa, rakennetta ja sisältöä ja sitä, kuvastaako tilinpäätös sen perustana olevia
liiketoimia ja tapahtumia siten, että se antaa oikean ja riittävän kuvan.
● hankimme tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä
konserniin kuuluvia yhteisöjä tai liiketoimintoja koskevasta taloudellisesta informaatiosta
pystyäksemme antamaan lausunnon konsernitilinpäätöksestä. Vastaamme konsernin
tilintarkastuksen ohjauksesta, valvonnasta ja suorittamisesta. Vastaamme
tilintarkastuslausunnosta yksin.
Kommunikoimme hallintoelinten kanssa muun muassa tilintarkastuksen suunnitellusta
laajuudesta ja ajoituksesta sekä merkittävistä tilintarkastushavainnoista, mukaan lukien
mahdolliset sisäisen valvonnan merkittävät puutteellisuudet, jotka tunnistamme
tilintarkastuksen aikana.
Lisäksi annamme hallintoelimille vahvistuksen siitä, että olemme noudattaneet
riippumattomuutta koskevia relevantteja eettisiä vaatimuksia, ja kommunikoimme niiden
kanssa kaikista suhteista ja muista seikoista, joiden voi kohtuudella ajatella vaikuttavan
riippumattomuuteemme, ja soveltuvissa tapauksissa niihin liittyvistä varotoimista.
Päätämme, mitkä hallintoelinten kanssa kommunikoiduista seikoista olivat merkittävimpiä
tarkasteltavana olevan tilikauden tilintarkastuksessa ja näin ollen ovat tilintarkastuksen
kannalta keskeisiä. Kuvaamme kyseiset seikat tilintarkastuskertomuksessa, paitsi jos säädös
tai määräys estää kyseisen seikan julkistamisen tai kun äärimmäisen harvinaisissa
TILINTARKA STUSKERTOMUS
104 KONE VUOSIKATSAUS 2021
tapauksissa toteamme, ettei kyseisestä seikasta viestitä tilintarkastuskertomuksessa, koska
siitä aiheutuvien epäedullisten vaikutusten voitaisiin kohtuudella odottaa olevan suuremmat
kuin tällaisesta viestinnästä koituva yleinen etu.
TILINTARKASTUSKERTOMUS
105 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Muut raportointivelvoitteet
TILINTARKASTUSTOIMEKSIANTOA KOSKEVAT TIEDOT
Olemme toimineet yhtiökokouksen valitsemana tilintarkastajana 2.3.2021 alkaen.
MUU INFORMAATIO
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat muusta informaatiosta. Muu informaatio käsittää
toimintakertomuksen ja vuosikertomukseen sisältyvän informaation, mutta se ei sisällä
tilinpäätöstä eikä sitä koskevaa tilintarkastuskertomustamme. Olemme saaneet
toimintakertomuksen käyttöömme ennen tämän tilintarkastuskertomuksen antamispäivää, ja
odotamme saavamme vuosikertomuksen käyttöömme kyseisen päivän jälkeen.
Tilinpäätöstä koskeva lausuntomme ei kata muuta informaatiota.
Velvollisuutenamme on lukea edellä yksilöity muu informaatio tilinpäätöksen tilintarkastuksen
yhteydessä ja tätä tehdessämme arvioida, onko muu informaatio olennaisesti ristiriidassa
tilinpäätöksen tai tilintarkastusta suorittaessa hankkimamme tietämyksen kanssa tai
vaikuttaako se muutoin olevan olennaisesti virheellistä. Toimintakertomuksen osalta
velvollisuutenamme on lisäksi arvioida, onko toimintakertomus laadittu sen laatimiseen
sovellettavien säännösten mukaisesti.
Lausuntonamme esitämme, että toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen tiedot ovat
yhdenmukaisia ja että toimintakertomus on laadittu toimintakertomuksen laatimiseen
sovellettavien säännösten mukaisesti.
Jos teemme ennen tilintarkastuskertomuksen antamispäivää käyttöömme saamaamme
muuhun informaatioon kohdistamamme työn perusteella johtopäätöksen, että kyseisessä
muussa informaatiossa on olennainen virheellisyys, meidän on raportoitava tästä seikasta.
Meillä ei ole tämän asian suhteen raportoitavaa.
Helsingissä 2.2.2022
Ernst & Young Oy
tilintarkastusyhteisö
Heikki Ilkka
KHT
TILINTARKASTAJAN ESEF VARMENNUSRAPORTTI
106 KONE VUOSIKATSAUS 2021
RIIPPUMATTOMAN TILINTARKASTAJAN RAPORTTI KONE OYJ:N ESEF-TILINPÄÄTÖKSESTÄ
KONE Oyj:n hallitukselle
Olemme suorittaneet kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon, joka koskee sitä, onko
KONE Oyj:n sähköiseen tilinpäätökseen 2138001CNF45JP5XZK38-2021-12-31-FI.zip
tilikaudella 1.1. – 31.12.2021 sisältyvä konsernitilinpäätös merkitty iXBRL-merkinnöin EU-
komission delegoidun asetuksen 2018/815 (ESEF RTS) 4. artiklan vaatimusten mukaisesti.
HALLITUKSEN JA TOIMITUSJOHTAJAN VASTUU
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat yhtiön toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen (ESEF-
tilinpäätös) laatimisesta siten, että ne täyttävät ESEF RTS:n vaatimukset. Tähän vastuuseen
kuuluu
● laatia ESEF-tilinpäätös XHTML-muodossa ESEF RTS artiklan 3 mukaisesti
● merkitä ESEF-tilinpäätökseen sisältyvä konsernitilinpäätös iXBRL-merkein ESEF RTS
artiklan 4 mukaisesti sekä
● varmistaa ESEF-tilinpäätöksen ja tilintarkastetun tilinpäätöksen keskinäinen
yhdenmukaisuus.
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne
katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia ESEF-tilinpäätöksen ESEF RTS:n vaatimusten
mukaisesti.
TILINTARKASTAJAN RIIPPUMATTOMUUS JA LAADUNVALVONTA
Olemme riippumattomia yhtiöstä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten
mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme toimeksiantoa ja olemme täyttäneet muut näiden
vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme.
Tilintarkastaja soveltaa kansainvälistä laadunvalvontastandardia ISQC1 ja näin ollen ylläpitää
kattavaa laadunvalvontajärjestelmää, johon sisältyy dokumentoituja toimintaperiaatteita ja
menettelytapoja eettisten vaatimusten, ammatillisten standardien sekä sovellettavien
säädöksiin ja määräyksiin perustuvien vaatimusten noudattamista koskien.
TILINTARKASTAJAN VELVOLLISUUDET
Toimeksiantosopimuksen mukaisesti annamme lausunnon siitä, onko ESEF-tilinpäätökseen
sisältyvä konsernitilinpäätös merkitty olennaisilta osin ESEF RTS:n 4. artiklan vaatimusten
mukaisesti. Olemme suorittaneet kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon
kansainvälisen varmennustoimeksiantostandardin ISAE 3000 mukaisesti.
Tarkastukseen kuuluu toimenpiteitä evidenssin hankkimiseksi siitä,
● onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvät konsernitilinpäätöksen päälaskelmat olennaisilta
osin merkitty iXBRL-merkein ESEF RTS:n 4. artiklan vaatimusten mukaisesti, ja
● ovatko ESEF-tilinpäätös ja tilintarkastettu tilinpäätös keskenään yhdenmukaisia.
Valittujen tarkastustoimenpiteiden luonne, ajoitus ja laajuus riippuu tilintarkastajan
harkinnasta. Tähän sisältyy sen riskin arvioiminen, onko virheestä tai väärinkäytöksestä
johtuvaa olennaista poikkeamaa ESEF RTS:n vaatimuksista.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän
tarkoitukseen soveltuvaa tarkastusevidenssiä.
TILINTARKASTAJAN ESEF VARMENNUSRAPORTTI
107 KONE VUOSIKATSAUS 2021
LAUSUNTO
Lausuntonamme esitämme, että KONE Oyj:n ESEF-tilinpäätökseen sisältyvä
konsernitilinpäätös tilikaudelta 1.1. – 31.12.2021 on olennaisilta osin merkitty ESEF RTS:n
vaatimusten mukaisesti.
Lausuntomme KONE Oyj:n konsernitilinpäätöksen tilintarkastuksesta tilikaudelta 1.1. –
31.12.2021 on annettu tilintarkastuskertomuksellamme 2.2.2022. Tällä raportilla emme anna
konsernitilinpäätöksen tilintarkastuksesta lausuntoa tai muuta varmennusjohtopäätöstä.
Helsingissä 2.2.2022
Ernst & Young Oy
tilintarkastusyhteisö
Heikki Ilkka
KHT
SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ
108 KONE VUOSIKATSAUS 2021
KONEEN YLEISET
HALLINOINTIPERIAATTEET
KONEen eri johtoelinten tehtävät ja velvollisuudet
määräytyvät Suomen lain ja KONEen hallinnointiperiaatteiden
mukaisesti. KONE noudattaa toiminnassaan
Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n julkistamaa Suomen
listayhtiöiden hallinnointikoodia 2020 lukuun ottamatta
suosituksia 17 (Palkitsemisvaliokunnan jäsenten
riippumattomuus yhtiöstä) ja 18 (Nimitysvaliokunnan jäsenten
riippumattomuus yhtiöstä). Koodi on kokonaisuudessaan
saatavilla internetosoitteessa www.cgfinland.fi. Suosituksista
poikkeamisen syynä on yhtiön omistusrakenne. Yhtiön
pääomistaja Antti Herlin hallitsee 62 prosenttia yhtiön
äänivallasta ja 23 prosenttia yhtiön osakkeista. Omistamiseen
liittyy yrittäjäriski, minkä johdosta katsotaan perustelluksi, että
pääomistaja toimii hallituksen ja sen nimitys- ja
palkitsemisvaliokunnan puheenjohtajana ja valvoo näin yhtiön
osakkeenomistajien etua.
KONEen ylintä päätösvaltaa käyttävät hallintoelimet ovat
emoyhtiö KONE Oyj:n yhtiökokous ja hallitus, hallituksen
puheenjohtaja sekä toimitusjohtaja. Yhtiökokouksessa
osakkeenomistajat vahvistavat vuosittain yhtiön
tilinpäätöksen, päättävät voitonjaosta sekä hallituksen
jäsenten ja tilintarkastajan valitsemisesta ja näiden
palkkioista.
KONE Oyj:n yhtiökokouksen kutsuu koolle yhtiön hallitus.
Yhtiöjärjestyksen mukaan yhtiön varsinainen yhtiökokous on
pidettävä vuosittain hallituksen määräämänä päivänä kolmen
kuukauden kuluessa tilikauden päättymisestä .
HALLITUS
Tehtävät ja vastuu
Hallituksen tehtävät ja vastuu määräytyvät ensisijaisesti
yhtiöjärjestyksen ja Suomen osakeyhtiölain mukaisesti.
Hallituksen tehtäviin kuuluvat:
◾
toimintakertomusten, tilinpäätösten ja
osavuosikatsausten laadinta
◾
kirjanpidon ja varainhoidon valvonnan
asianmukaisen järjestämisen varmistaminen
◾
yhtiökokoukselle tehtävien ehdotusten valmistelu
ja yhtiökokousten koolle kutsuminen
◾
strategisten suuntaviivojen ja riskienhallinnan
periaatteiden hyväksyminen ja vahvistaminen
◾
vuotuisten budjettien ja toimintasuunnitelmien
vahvistaminen
◾
hallituksen mahdollisen päätoimisen
puheenjohtajan ja varapuheenjohtajan sekä
toimitusjohtajan (pääjohtajan) nimittäminen ja
heidän palvelussuhteidensa ehdoista
päättäminen
◾
yhtiörakenteesta päättäminen
◾
merkittävistä yrityskaupoista ja investoinneista
päättäminen
◾
päättää muista lainsäädännön mukaan
hallitukselle kuuluvista asioista
Hallituksella on toimintaansa varten laadittu työjärjestys, joka
määrittelee hallituksen, sen puheenjohtajan ja valiokuntien
tehtävät. Hallitus kokoontuu säännöllisesti kuusi kertaa
vuodessa ja lisäksi tarpeen mukaan. Hallitus arvioi
toimintaansa ja työskentelytapojaan kerran vuodessa.
Jäsenet
Yhtiökokous valitsee KONE Oyj:n hallitukseen
yhtiöjärjestyksen mukaan 5–10 varsinaista jäsentä sekä
enintään kolme varajäsentä vuodeksi kerrallaan. Hallitus
valitsee keskuudestaan puheenjohtajan ja
varapuheenjohtajan. Hallituksen nimitys- ja
palkitsemisvaliokunta valmistelee ehdotukset hallituksen
jäseniksi hallituksen puheenjohtajan ohjaamana.
Valmistelussa sekä nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan
ehdotuksessa yhtiökokoukselle kiinnitetään huomiota jäsenten
monipuoliseen ja toisiaan täydentävään taustaan,
kokemukseen, osaamiseen, ikään, sukupuoleen ja
näkemykseen sekä KONEen liiketoimintaan että myös muilta
toimialoilta siten, että hallituksen monimuotoisuus tukee
KONEen liiketoimintaa ja sen tulevaisuutta parhaalla
mahdollisella tavalla. Hallitusten jäsenten riippumattomuutta
arvioidaan Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin
riippumattomuuskriteerien perusteella.
Valiokunna t
Hallituksessa toimii kaksi sen jäsenistä koostuvaa
valiokuntaa, tarkastusvaliokunta ja nimitys- ja
palkitsemisvaliokunta. Hallitus on vahvistanut valiokunnille
työjärjestykset. Valiokuntien sihteerinä toimii hallituksen
sihteeri.
Tarkastusvaliokunta seuraa konsernin taloudellista
tilannetta ja valvoo tilinpäätösten ja osavuosikatsausten
raportointia. Valiokunta seuraa ja arvioi sisäisen valvonnan ja
riskienhallinnan riittävyyttä ja asianmukaisuutta sekä lakien ja
määräysten noudattamista ja käsittelee sisäisen
tarkastu stoiminnon suunnitelmat ja raportit. Tarkastusjohtaja
raportoi valiokunnalle tarkastusten tuloksista.
Tarkastusvaliokunta seuraa ja arvioi, miten yhtiön ja sen
lähipiirin kesken tehtävät sopimukset ja muut oikeustoimet
täyttävät vaatimukset tavanomaiseen toimintaan kuulumisesta
ja markkinaehdoista. Tarkastusvaliokunta seuraa ja valvoo
tilinpäätös- ja talousraportoinnin prosessia. Lisäksi se
käsittelee yhtiön hallinto- ja ohjausjärjestelmästään antamaan
selvitykseen sisältyvän kuvauksen taloudelliseen
raportointiprosessiin liittyvien sisäisen valvonnan ja
riskienhallinnan järjestelmien pääpiirteistä.
Tarkastusvaliokunta arvioi konserniyhtiöiden
tilintarkastuksen ja sen järjestelyiden asianmukaisuutta ja
tilintarkastuspalveluja sekä käsittelee tilintarkastajien raportit.
Valiokunta myös tekee yhtiökokoukselle ehdotuksen yhtiölle
valittavista tilintarkastajista.
Nimitys- ja palkitsemisvaliokunta valmistelee
yhtiökokoukselle tehtäviä esityksiä hallituksen jäsenten
valinnasta ja heidän palkitsemisestaan sekä päättää
SELVITYS HALLINTO - JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ
SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ
109 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Lisätietoa
KONEen merkittävimpiä tietoon tulleita riskejä ja
epävarmuustekijöitä on kuvattu toimintakertomuksessa.
Rahoitusriskien hallintaa on lisäksi käsitelty
tilinpäätöksen liitetiedoissa 2.4 ja 5.3.
konsernin ylimmän johdon nimitys- ja palkkausasioista ja
palkitsemisjärjestelmistä. Lisäksi nimitys- ja
palkitsemisvaliokunta valmistelee yhtiön toimielinten
palkitsemispolitiikan ja palkitsemisraportin.
JOHTO
Hallituksen puheenjohtaja, päätoiminen
varapuheenjohtaja ja toimitusjohtaja (pääjohtaja)
KONE Oyj:n hallitus nimittää hallituksen puheenjohtajan,
mahdollisen päätoimisen varapuheenjohtajan ja
toimitusjohtajan. Hallitus päättää päätoimisen
varapuheenjohtajan ja toimitusjohtajan palvelussuhteiden
ehdoista, jotka on määritelty kirjallisissa johtajasopimuksissa.
Hallituksen puheenjohtaja ja varapuheenjohtaja valmistelevat
hallituksessa päätettävät asiat toimitusjohtajan ja esikuntansa
kanssa. Hallituksen puheenjohtaja, varapuheenjohtaja ja
toimitusjohtaja vastaavat hallituksen asettamien tavoitteiden,
suunnitelmien, linjausten ja päämäärien toteutumisesta
KONE-konsernissa. Lisäksi toimitusjohtajan tehtävänä on
vastata liiketoiminnan operatiivisesta johtamisesta KONE
Oyj:n hallituksen hyväksymien strategisten suunnitelmien,
budjettien, toimintasuunnitelmien sekä ohjeiden ja määräysten
mukaisesti. Toimitusjohtaja esittelee hallitukselle liiketoimintaa
koskevia asioita ja vastaa hallituksen päätösten
toimeenpanosta.
Johtokunta
Johtokunta tukee toimitusjohtajaa yhtiön strategian
toteuttamisessa. Johtokunta seuraa liiketoiminnan kehitystä,
käynnistää toimia ja määrittelee toimintaperiaatteet ja
menettelytavat hallituksen ja toimitusjohtajan antamien
suuntaviivojen mukaisesti. Johtokunta kokoontuu
säännöllisesti kuukausittain sekä tarpeen mukaan.
RISKIENHALLINTA, SISÄINEN VALVONTA,
LÄHIPIIRITOIMET JA TILINTARKASTUS
KONEELLA
KONE Oyj:n hallitus on vahvistanut konsernissa noudatettavat
riskienhallinnan, sisäisen valvonnan ja sisäisen tarkastuksen
periaatteet.
Riskienhallinta
KONEen riskienhallintatoiminto koordinoi ja kehittää riskien ja
mahdollisuuksien systemaattista arviointia osana
liiketoiminnan suunnittelun ja päätöksenteon ydinprosesseja
yhdessä strategiankehitystoiminnon kanssa.
Riskienhallintatoiminto valvoo ja johtaa KONEen
liiketoimintaympäristöön, operatiiviseen toimintaan, varoihin ja
taloudelliseen asemaan liittyvien riskien ja mahdollisuuksien
arviointia rajoittaakseen tarpeetonta tai liiallista riskinottoa.
KONEen liiketoimintayksiköillä on osana strategia- ja
budjetointiprosesseja vastuu tunnistaa, arvioida ja hallita
riskejä, jotka voivat uhata niiden tavoitteiden saavuttamista.
Keskeisimmät riskit raportoidaan riskienhallintatoiminnolle,
joka kokoaa johtokunnalle esitettävän riski-informaation.
Hallitus käy KONEen riskiportfolion läpi määräajoin
johtokunnan arvion pohjalta. Tunnistetut riskit osoitetaan
tietyille liiketoimintayksiköille ja riskienhallintatoiminto valvoo
ja seuraa toimenpiteiden toteuttamista.
Sisäinen valvonta
Sisäisen valvonnan tavoitteena on varmistaa, että konsernin
toiminta on tehokasta ja kannattavaa, riskien hallinta,
poistaminen tai pienentäminen on riittävää ja taloudellinen
sekä operatiivinen raportointi on luotettavaa ja sääntelyn sekä
sovittujen toimintaperiaatteiden ja käytäntöjen mukaista.
Hallituksen tarkastusvaliokunta tarkastelee sisäisen
valvonnan prosessin toimivuutta ja tehokuutta. Johto on
vastuussa asianmukaisen sisäisen valvonnan järjestämisestä
ja ylläpitämisestä sekä sen tehokkuuden seuraamisesta
osana operatiivista johtamista. Tässä tehtävässä johtoa tukee
erillinen sisäisen valvonnan toiminto, jonka vastuulla on
sisäisen valvonnan suunnittelun, toteutuksen ja seurannan
ohjaaminen ja koordinoiminen organisaatiossa.
KONEen sisäisen valvonnan viitekehys perustuu yhtiön
arvoihin, eettiseen ohjesääntöön, rehellisyyttä painottavaan
yrityskulttuuriin sekä korkeatasoisiin eettisiin periaatteisiin.
Viitekehystä tukee omistautunut johtaminen,
koulutusohjelmat, myönteinen ja kurinalainen yrityskulttuuri ja
työympäristö sekä tehtäviinsä sopivien työntekijöiden
rekrytointi ja urakehitys.
KONEen sisäisen valvonnan prosessien tavoitteena on
hallita, poistaa tai vähentää olennaisia operatiivisia,
taloudellisia ja compliance-riskejä, ja nämä ovat osa KONEen
muita prosesseja ja työntekijärooleja. Sisäisen valvonnan
prosesseja tukevat globaalit ja paikalliset toimintaperiaatteet,
ja niitä ylläpidetään ottamalla huomioon liiketoiminnan ja
tietojärjestelmien kehitys sekä muutokset.
KONEen liiketoimintayksiköt ovat yleisesti vastuussa
valvontaviitekehyksen toteuttamisesta ja globaalisti ja
paikallisesti sovittujen toimintaperiaatteiden noudattamisen
valvomisesta. Konsernin taloushallinto (Global Finance and
Control) vastaa viitekehityksestä.
Taloudelliseen raportointiin liittyvä sisäinen valvonta
Oikea taloudellinen raportointi merkitsee vaatimusten
noudattamisen ja KONEen sisäisen valvontaympäristön
kannalta sitä, että yhtiön tilinpäätökset antavat oikean ja
riittävän kuvan konsernin toiminnan tuloksesta ja
taloudellisesta asemasta ja että ne eivät sisällä tahallisia tai
tahattomia virheitä tai puutteita sen enempää raportoitujen
lukujen kuin raportoinnin laajuudenkaan suhteen.
Konserninlaajuista taloushallintoa ja liikkeenjohtoa
koordinoi konsernin taloushallinto, ja sen käytännön
toteutuksesta vastaa KONEen tytäryhtiöiden ja
liiketoimintayksiköiden controller-verkosto. Ohjauksen ja
valvonnan keskeinen väline on KONEen johdon
kuukausittainen suunnittelu- ja talousraportointiprosessi, jolla
varmistetaan toiminnan tuloksellisuus ja tehokkuus.
Prosessissa analysoidaan perusteellisesti usealla
organisaation eri tasolla liiketoiminnan tulos ja poikkeamat
suunnitelmiin, edellisvuoden tulokseen ja uusimpiin
ennusteisiin. Raportointiprosessi käsittää taloudellisen tiedon
ohella tärkeimmät liiketoimintayksiköiden ja konsernitason
liiketoiminnan mittarit. Näin taataan, että mahdolliset
poikkeamat taloudellisista tai liiketoiminta -/prosessimittareiden
tavoitearvoista tai toimintaperiaatteista tunnistetaan,
kommunikoidaan ja niihin reagoidaan tehokkaalla ja
yhdenmukaisella tavalla. KONEen tilinpäätös pohjautuu tähän
prosessiin.
Taloudellisen valvonnan tehtävät on sisällytetty osaksi
KONEen liiketoimintaprosesseja sekä johdon jatkuvaa
liiketoiminnan valvontaa ja ohjausta. KONEen laatima
talouden ohjausmalli (Financial Control Model) on käytössä
uuslaite - ja palveluliiketoiminta-alueilla sekä rahoitus- ja
verotoiminnoissa. Ohjausmalli varmistaa taloudellisen
SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ
110 KONE VUOSIKATSAUS 2021
valvonnan tehtävien riittävän kattavuuden sekä oikea-aikaisen
suorittamisen.
Tilinpäätösstandardien tulkinta, soveltaminen ja niiden
noudattamisen valvonta on keskitetty konsernin
taloushallintoon, joka yhtiön tarkastusvaliokunnan valvomana
ylläpitää KONEen laskentastandardeja (KONE Accounting
Standards). Raportointi- ja ennustesisällöt määritellään
KONEen raportointiperiaatteissa (KONE Accounting and
Reporting Instructions). Näitä standardeja ja periaatteita
ylläpitää ja päivittää keskitetysti konsernin taloushallinto, ja
niitä sovelletaan yhtenäisesti koko konsernissa.
KONEella on konserninlaajuinen
toiminnanohjausjärjestelmä (ERP), joka on rakennettu
KONEen laskentastandardien sekä raportointiperiaatteiden
mukaisesti. KONEella on käytössä valvottu
muutoksenhallintaprosessi, joka varmistaa, ettei
toiminnanohjausjärjestelmän raportointiperiaatteita voi
muuttaa ilman konsernin taloushallinnon hyväksyntää.
KONEen raportointiprosessissa tiedonsiirrot eri järjestelmien
välillä on pääosin automatisoitu. Tapahtumien käsittelyä
automatisoidaan ja keskitetään jatkuvasti tehtäviinsä
erikoistuneisi in sisäisiin palvelukeskuksiin.
Kirjanpito - ja raportointiprosessien tehokas sisäinen
valvonta, liiketoimintaprosesseista ja -järjestelmistä
tilinpäätöksiin, on tärkeää raportoinnin oikeellisuuden
kannalta. Raportoinnin oikeellisuuden ja ennusteiden
tarkkuuden kannalta keskeistä on tunnistaa olennainen
liiketoimintaa koskeva tieto ja varmistaa sen laatu.
Sisäinen tarkastus
Yhtiöllä on johdosta erillään oleva sisäisen tarkastuksen
toiminto. KONEen tarkastustoiminto vastaa sisäisen
valvonnan ja liiketoimintariskien hallinnan tarkastuksesta ja
raportoi työnsä tulokset tarkastusvaliokunnalle.
Tarkastusjohtaja on hallituksen varapuheenjohtajan alainen.
Lähipiiritoimet
KONE arvioi ja seuraa lähipiirinsä kanssa tehtäviä liiketoimia.
Yhtiö pitää luetteloa sen lähipiiriin kuuluvista osapuolista.
KONEen lähipiirin muodostavat sen tytäryhtiöiden lisäksi
hallitus, toimitusjohtaja ja johtokunta mukaan lukien yhtiöt
joissa heillä on määräysvalta tai huomattava vaikutusvalta.
KONEen hallitus on hyväksynyt ohjeet lähipiiriliiketoimien
tunnistamisesta, käsittelystä, hyväksynnästä, seurannasta ja
raportoinnista. Ohjeen mukaisesti yhtiön taloushallinto seuraa
ja valvoo lähipiiriliiketoimia osana yhtiön normaaleja
raportointi - ja valvontakäytäntöjä ja raportoi
lähipiiriliiketoimista tarkastusvaliokunnalle vuosittain.
Yhtiön hallitus päättää lähipiiritoimista, jotka eivät ole
yhtiön tavanomaista liiketoimintaa tai joita ei toteuteta
tavanomaisin kaupallisin ehdoin. Yhtiön ja sen lähipiirin
välisistä olennaisista ja merkittävistä liiketoimista raportoidaan
vuosittain yhtiön konsernitilinpäätöksen liitetiedoissa.
Tilintarkastus
Lakisääteisen tilintarkastuksen tavoitteena on antaa lausunto
siitä, että konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan
konsernin taloudellisesta asemasta sekä sen toiminnan
tuloksesta ja rahavirroista sekä siitä, että tilinpäätös antaa
oikean ja riittävän kuvan emoyhtiön toiminnan tuloksesta ja
taloudellisesta asemasta. Lisäksi tilintarkastus käsittää yhtiön
kirjanpidon ja hallinnon tarkastuksen. Tilintarkastaja arvioi,
ovatko hallituksen toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen
tiedot yhdenmukaisia, sekä onko hallituksen toimintakertomus
laadittu sen laatimiseen sovellettavien säännösten mukaisesti.
Yhtiöjärjestyksen mukaan yhtiöllä on vähintään yksi ja
enintään kolme tilintarkastajaa. Tilintarkastajan tulee olla
KHT-tilintarkastaja tai tilintarkastusyhteisö. Tilintarkastaja
valitaan vuosittain varsinaisessa yhtiökokouksessa
toimikaudeksi, joka päättyy seuraavan varsinaisen
yhtiökokouksen päättyessä.
SISÄPIIRI
KONEella on voimassa Nasdaq Helsinki Oy:n sisäpiiriohje,
jota on täydennetty yhtiön hallituksen hyväksymällä sisäisellä
sisäpiiriohjeella. Markkinoiden väärinkäyttöasetuksen
mukaisesti KONE Oyj:n johtohenkilöihin kuuluvat hallituksen
jäsenet, hallituksen varajäsenet, toimitusjohtaja ja
johtokunnan jäsenet. Johtohenkilöt saavat käydä kauppaa
KONEen osakkeilla ja niihin oikeuttavilla arvopapereilla
kuuden viikon ajan osavuosikatsausten ja
tilinpäätöstiedotteiden julkistamisen jälkeen. KONE ei ylläpidä
listaa pysyvistä sisäpiiriläisistä. KONE pitää listaa
sisäpiiriläisistä liittyen osavuosikatsauksiin sekä
tilinpäätökseen. Yhtiö pitää tarvittaessa myös hankekohtaista
sisäpiiriluetteloa, johon merkityt henkilöt eivät saa käydä
kauppaa yhtiön arvopapereilla hankkeen voimassaoloaikana.
KONEen sisäpiirivastaavana toimii yhtiön hallituksen sihteeri.
HALLINNOINTI VUONNA 2021
Yhtiökokous
Varsinainen yhtiökokous pidettiin 2. maaliskuuta 2021
Helsingissä . Yhtiökokous järjestettiin niin sanotun väliaikaisen
lain nojalla siten, että yhtiön osakkeenomistajat osallistuivat
kokoukseen ja käyttivät osakkeenomistajan oikeuksia vain
äänestämällä ennakkoon ja esittämällä ennakkoon
vastaehdotuksia ja kysymyksiä.
Hallitus ja valiokunnat
Yhtiökokous valitsi KONEn hallitukseen kahdeksan jäsentä.
Yhtiön hallituksen puheenjohtajana toimii Antti Herlin,
päätoimisena varapuheenjohtajana Jussi Herlin ja jäseninä
Matti Alahuhta, Susan Duinhoven, Iiris Herlin, Ravi Kant,
Juhani Kaskeala ja Jennifer Xin-Zhe Li. Hallituksen
kahdeksasta jäsenestä viisi on miehiä ja kolme naisia.
Hallituksen jäsenistä Matti Alahuhta, Susan Duinhoven,
Iiris Herlin, Ravi Kant, Juhani Kaskeala ja Jennifer Xin-Zhe Li
ovat yhtiöstä riippumattomia. Antti Herliniä, Iiris Herliniä ja
Jussi Herliniä lukuun ottamatta muut hallituksen jäsenet ovat
riippumattomia yhtiön merkittävistä osakkeenomistajista.
Vuonna 2021 hallitus kokoontui seitsemän kertaa.
Jäsenten keskimääräinen läsnäoloprosentti oli 100 %.
Hallituksen ja valiokuntien sihteerinä toimii Jukka Ala-Mello.
SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ
111 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Tarkastusvaliokunta
Hallituksen tarkastusvaliokunnan jäseninä toimivat Ravi Kant
puheenjohtajana sekä Matti Alahuhta ja Jussi Herlin jäseninä.
Tarkastusvaliokunnan jäsenistä Ravi Kant ja Matti Alahuhta
ovat riippumattomia sekä yhtiöstä että merkittävistä
osakkeenomistajista.
Vuonna 2021 tarkastusvaliokunta kokoontui kolme kertaa.
Jäsenten keskimääräinen läsnäoloprosentti oli 100 %.
Tarkastus johtajana toimii Kristian Snäll.
Nimitys- ja palkitsemisvaliokunta
Nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan jäseninä toimivat Antti
Herlin puheenjohtajana sekä Matti Alahuhta, Jussi Herlin ja
Juhani Kaskeala jäseninä. Nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan
jäsenistä Matti Alahuhta ja Juhani Kaskeala ovat
riippumattomia sekä yhtiöstä että merkittävistä
osakkeenomistajista. Vuonna 2021 nimitys- ja
palkitsemisvaliokunta kokoontui neljä kertaa. Jäsenten
keskimääräinen läsnäoloprosentti oli 100 %.
Hallituksen palkkiot ja muut edut
KONE Oyj:n varsinainen yhtiökokous vahvisti maaliskuussa
2021 seuraavat hallituksen jäsenten palkkiot (palkkio
vuodessa euroa):
Hallituksen puheenjohtaja 220 000
Varapuheenjohtaja 125 000
Jäsen 110 000
Palkkiosta 40 prosenttia suoritettiin KONE Oyj:n B-sarjan
osakkeina ja loput rahana. Palkkiota ei kuitenkaan makseta
sellaiselle hallituksen jäsenelle, jolla on työsuhde yhtiöön.
Matkakulut ja päivärahat korvataan yhtiön matkustussäännön
mukaisesti.
Hallituksen puheenjohtajan ja varapuheenjohtajan
palkat ja muut edut
Hallituksen puheenjohtaja Antti Herlinillä on ollut erillinen
työsopimus KONEen hallituksen päätoimisena
puheenjohtajana 2.3.2021 saakka. Antti Herlinin työsuhteen
perusteella maksettu palkka muodostui peruspalkasta ja
hallituksen päättämästä konsernin vuoden 2020 tulokseen
perustuvasta vuotuisesta tulospalkkiosta. Vuotuisen
tulospalkkion enimmäismäärä oli 100 % vuosipalkasta. Antti
Herlinin peruspalkka vuonna 2021 oli 74 600 euroa. Lisäksi
hänelle maksettiin 290 462 euroa vuotuista tulospalkkiota,
joka ansaittiin vuonna 2020. Hänelle on lisäksi maksettu
työskentelystä hallituksen puheenjohtajana palkkioita 223 500
euroa. Antti Herlinin osakeomistus selviää taulukosta sivulla
112.
Hallituksen varapuheenjohtaja Jussi Herlinin kanssa
solmittiin erillinen työsopimus päätoimisen
varapuheenjohtajan tehtävästä 2.3.2021 lähtien. Hänen
työsuhteeseen perustuva palkkansa muodostuu
peruspalkasta ja hallituksen päättämästä konsernin vuoden
2021 tulokseen perustuvasta vuotuisesta tulospalkkiosta.
Vuotuisen tulospalkkion enimmäismäärä on 100 %
vuotuisesta peruspalkasta. Jussi Herlinin peruspalkka vuonna
2021 oli 104 365 euroa. Lisäksi hänelle on vuodelta 2021
kertynyt suoriteperusteisesti 26 166 euroa vuotuista
tulospalkkiota, joka maksetaan vuonna 2022. Jussi Herlinille
maksettiin myös ajalta ennen 2.3.2021 kokouspalkkioita
hallitus- ja valiokuntatyöskentelystä 3 500 euroa. Jussi
Herlinin osakeomistus selviää taulukosta sivulla 112.
Hallituksen päätoimisen varapuheenjohtajan eläkeikä ja eläke
määräytyvät eläkelakien mukaisesti. Ennenaikaisesta
eläkke estä ei ole tehty erillistä sopimusta.
Toimitusjohtaja
KONE Oyj:n toimitusjohtajana (pääjohtajana) toimii Henrik
Ehrnrooth.
Toimitusjohtajan palkat ja muut edut
Toimitusjohtajan palkka muodostuu peruspalkasta ja
hallituksen päättämästä konsernin avaintavoitteisiin
perustuvasta vuotuisesta tulospalkkiosta, jonka
enimmäismäärä on 150 prosenttia vuosipalkasta.
Henrik Ehrnroothin peruspalkka on 750 000 euroa
vuodessa. Lisäksi hänelle on suoriteperusteisesti kertynyt
835 350 euroa vuotuista tulospalkkiota vuodelta 2021. Palkkio
perustuu taloudelliseen tulokseen ja strategisiin tavoitteisiin
sekä henkilökohtaisiin suorituksiin. Palkkio maksetaan vuonna
2022.
Henrik Ehrnrooth on mukana konsernin ylimmän johdon
osakepohjaisessa kannustinjärjestelmässä. Huhtikuussa 2021
vuodelta 2020 Henrik Ehrnroothille suoritettu palkkio oli
2 512 242 euroa koostuen 17 625 KONEen B-sarjan
osakkeesta ja rahapalkkiosta järjestelmästä aiheutuvien
verojen ja veroluonteisten maksujen kattamiseksi.
Toimitusjohtajan ansaittavissa oleva KONEen B-sarjan
osakkeiden enimmäismäärä vuonna 2020 oli 30 000 KONEen
osaketta. Vuoden 2020 palkkio perustui liikevaihdon kasvuun,
kannattavuuteen sekä KONEen digitaalisten palveluiden
kasvuun.
KONE Oyj:n hallitus päätti tammikuussa 2021 käynnistää
uuden osakeperusteisen pitkän aikavälin
Hallituksen ja valiokuntien kokousten lukumäärä ja jäsenten osallistuminen vuonna 2021:
Hallitus
Tarkastusvaliokunta
Nimitys- ja palkitsemis-
valiokunta
Antti Herlin
7/7
1/1
4/4
Jussi Herlin
7/7
3/3
4/4
Matti Alahuhta
7/7
2/2
4/4
Susan Duinhoven
7/7
Iiris Herlin
7/7
Ravi Kant
7/7
3/3
Juhani Kaskeala
7/7
4/4
Jennifer Xin-Zhe Li
6/6
Anne Brunila
1/1
1/1
Sirpa Pietikäinen
1/1
Anne Brunila ja Sirpa Pietikäinen toimivat hallituksen jäseninä 2.3.2021 asti. Jennifer Xin-Zhe Li toimi hallituksen jäsenenä 2.3.2021 alkaen.
SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ
112 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Lisätietoa
Tämä selvitys on saatavilla yhtiön internet-sivuilta
osoitteessa www.kone.com ja selvitys on annettu
toimintakertomuksesta erillisenä kertomuksena
kannustinjärjestelmän. Vuoden 2021
osakepalkkiojärjestelmään sovellettavat tuloskriteerit
perustuvat liikevaihdon kasvuun, oikaistuun
liikevoittomarginaaliin ja vastuullisuusmittareihin.
Vastuullisuusmittari on yhdistelmä hiilijalanjäljen
pienentämiseen, monimuotoisuuteen (Diversity and Inclusion)
sekä turvallisuuteen liittyviä tavoitteita.Toimitusjohtajan
ansaittavissa oleva osakkeiden enimmäismäärä vuoden 2021
osakepalkintaohjelmassa on 53 541 KONEen B-sarjan
osaketta (brutto, ennen verojen vähentämistä). Lopullinen
vuoden 2021 osakepalkintaohjelman mukainen osakepalkkio
vahvistetaan tammikuussa 2024 perustuen vuosien 2021,
2022 ja 2023 kokonaissuoritukseen.
Henrik Ehrnroothin osakeomistus selviää oheisesta
taulukosta.
Henrik Ehrnroothin eläkeikä ja eläke määräytyvät
eläkelakien mukaisesti. Ennenaikaisesta eläkkeestä ei ole
tehty erillistä sopimusta. Irtisanomistilanteessa hänellä on
oikeus enintään 18 kuukauden palkkaa vastaavaan
korvaukseen, joka sisältää kuuden kuukauden irtisanomisajan
palkan.
Johtokunta
Vuonna 2021 KONEen johtokunnan muodostivat
toimitusjohtajan lisäksi 12-13 johtokunnan jäsentä. KONE
Oyj:n toimitusjohtajana (pääjohtajana) toimii Henrik Ehrnrooth.
Johtokunnan muut jäsenet vuonna 2021 olivat Axel Berkling,
Klaus Cawén (31.1.2021 asti), Hugues Delval, Johannes
Frände (1.2.2021 alkaen), Samer Halabi (1.5.2021 alkaen),
Ilkka Hara, Thomas Hinnerskov, William Johnson, Mikko
Korte, Maciej Kranz, Pierre Liautaud (31.3.2021 asti), Tomio
Pihkala, Ken Schmid, Susanne Skippari ja Tricia Weener
(18.1.2021 alkaen).
Johtokunnan palkat ja palkkiot
Johtokunnan jäsenten palkka muodostuu peruspalkasta sekä
vuotuisesta tulospalkkiosta, joka perustuu konsernin
tulokseen ja henkilökohtaisten tavoitteiden saavuttamiseen.
Henkilökohtaiset tavoitteet voivat liittyä esimerkiksi strategian
toteutukseen, turvallisuuteen tai laatuun. Tulospalkkion
suuruudesta päättää nimitys- ja palkitsemisvaliokunta,
kuitenkin niin, että tulospalkkio on enintään 75 prosenttia
vuosipalkasta.
Johtokunnan jäsenet ovat mukana ylimmän johdon
osakepohjaisessa kannustinjärjestelmässä.
Kannustinjärjestelmän perusteella johtokunnan jäsenille
luovutettiin huhtikuussa 2021 yhteensä 83 897 KONEen B-
sarjan osaketta sekä rahapalkkio, jonka määrä vastaa
järjestelmästä johtokunnan jäsenille aiheutuvia veroja ja
veroluonteisia maksuja. Johtokunnan ansaittavissa oleva
osakkeiden enimmäismäärä vuoden 2021
osakepalkintaohjelmassa on 233 794 KONEen B-sarjan
osaketta (brutto, ennen verojen vähentämistä). Lopullinen
vuoden 2021 osakepalkintaohjelman mukainen osakepalkkio
vahvistetaan tammikuussa 2024 perustuen vuosien 2021,
2022 ja 2023 kokonaissuoritukseen. Johtokunnan jäsenillä ei
ole sopimusta varhennetusta eläkeiästä. Irtisanomiskorvaus
on enintään 15 kuukauden palkkaa vastaava korvaus, joka
sisältää kuuden kuukauden irtisanomisajan palkan.
Johtokunnan jäsenten osakeomistus selviää oheisesta
taulukosta.
Koneen hallituksen ja johdon osake - ja optio-omistus 31.12.2021 sekä omistuksissa tapahtuneet muutokset tilikaudella
1.1.-31.12.2021
A-sarjan osake
Muutos
B-sarjan osake
Muutos
Alahuhta Matti
754 917
+623
Berkling Axel
68 974
+7 050
Delval Hugues
54 602
+7 403
Duinhoven Susan
974
+623
Ehrnrooth Henrik
385 014
+13 742
Frände Johannes
952
+259
Halabi Samer
32 111
+2 820
Hara Ilkka
55 683
+7 168
Herlin Antti
70 561 608
-
49 949 192
+2 211 246
Herlin Iiris
135 964
+623
Herlin Jussi
109 667
0
Hinnerskov Thomas
62 229
+7 050
Johnson William
77 787
-56 335
Kant Ravi
3 117
+623
Kaskeala Juhani
3 941
+623
Korte Mikko
67 256
+198
Kranz Maciej
45 063
+7 050
Xin-Zhe Li Jennifer
623
+623
Pihkala Tomio
113 658
+7 050
Schmid Ken
24 516
+6 698
Skippari Susanne
32 898
+6 698
Weener Tricia
0
0
Anne Brunila ja Sirpa Pietikäinen toimivat hallituksen jäseninä 2.3.2021 asti ja omistivat 3 344 ja 8 494 KONE en B-sarjan osaketta kyseisenä päivänä. Klaus
Cawén oli johtokunnan jäsen 31.3.2021 asti ja omisti 368 312 KONE en B-sarjan osaketta kyseisenä päivänä. Pierre Liautaud oli johtokunnan jäsen 31.3.2021 asti
ja omisti 53 296 KONEen B-sarjan osaketta kyseisenä päivänä .
Omistuksiin on sisällytetty myös hallituksen jäsenten ja johdon määräysvallassa olevien yhtiöiden ja alaikäisten lasten omistamat osakkeet.
SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ
113 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Lisätietoa
3.7.2016 alkaen kaikki KONEen hallituksen jäsenten ja
johdon kaupat julkaistaan pörssitiedotteina.
Lisätietoa
Hallitus s. 114
Johtokunta s. 115-116
Tilintarkastus
KONEen tilintarkastajina toimi 2.3.2021 lähtien
tilintarkastusyhteisö Ernst & Young Oy. Ernst & Young Oy:lle
vuodelta 2021 suoritetut tilintarkastuspalkkiot olivat 3,2
miljoonaa euroa ja muista asiantuntijapalveluista suoritetut
palkkiot 86 tuhatta euroa.
Sisäpiiri
KONEen hallituksen jäsenten ja johdon jäsenten sekä heidän
määräysvallassaan olevien yhtiöiden osakeomistus oli
31.12.2021 122 540 746 osaketta, mikä vastaa 23,1 %
kaikista osakkeista ja 62,3 % äänistä. Antti Herlinin omistus
on 120 510 800 osaketta ja 75 556 527 ääntä. KONEen
hallituksen jäsenten ja johdon jäsenten omistukset KONEessa
31.12.202 1 ja niissä tilikaudella tapahtuneet muutokset
selviävät taulukosta sivulla 112 .
Lähipiiriliiketoimet
Johdon palkitsemista lukuun ottamatta KONEella ei ole ollut
merkittäviä tapahtumia sen hallituksen, toimitusjohtajan tai
johtoryhmän kanssa mukaan lukien yhtiöt, joissa heillä on
määräysvaltaa tai huomattava vaikutusvalta.
SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ
114 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Antti Herlin
Hallituksen puheenjohtaja
s. 1956, kauppatieteiden tohtori h.c., taiteen tohtori h.c.,
tekniikan tohtori h.c.
Hallituksen jäsen vuodesta 1991.
Toiminut KONE Oyj:n hallituksen puheenjohtajana vuodesta
2003. Työskenteli aiemmin mm. KONEen hallituksen
päätoimisena puheenjohtajana 2006 –2021, KONEen
pääjohtajana 1996–2006 ja hallituksen varapuheenjohtajana
1996 –2003.
Keskeisiä luottamustoimia ovat hallituksen puheenjohtajuudet
Security Trading Oy:ssä, Holding Manutas Oy:ssä sekä Tiina
ja Antti Herlinin säätiössä.
Jussi Herlin
Hallituksen varapuheenjohtaja
s. 1984, kauppatieteiden maisteri.
Hallituksen jäsen vuodesta 2012.
Työskennellyt KONE Oyj:n hallituksen päätoimisena
varapuheenjohtajana vuodesta 2021 ja hallituksen
varapuheenjohtajana vuodesta 2014. Työskenteli aiemmin
mm. KONEen strategiakehitystoiminnossa Senior Business
Analystinä ja Strategy Development Managerina 2016–2020,
konsulttina Accenturella 2012–2014 ja KONE Oyj:n
hallituksen varajäsenenä 2007–2012.
Keskeisiä luottamustoimia ovat hallituksen jäsenyydet
Security Trading Oy:ssä, Holding Manutas Oy:ssä, Tiina ja
Antti Herlinin säätiössä, Kaskas Media Oy:ssä,
Elinkeinoelämän keskusliitossa, Teknologiateollisuus ry:ssä ja
Suomen Pörssisäätiössä.
Matti Alahuhta
s. 1952, tekniikan tohtori, tekniikan tohtori h.c.
Hallituksen jäsen vuodesta 2003.
Työskenteli aiemmin mm. KONEen pääjohtajana 2006–2014
ja toimitusjohtajana 2005–2014, Nokia Oyj:n
varatoimitusjohtajana 2004, Nokia Mobile Phonesin
toimitusjohtajana 1998 –2003 ja Nokia Telecommunications
Oy:n toimitusjohtajana 1993–1998.
Keskeisiä luottamustoimia ovat hallituksen puheenjohtajuus
DevCo Partners Oy:ssä sekä hallituksen jäsenyys AB
Volvossa.
Susan Duinhoven
s. 1965, Ph.D. (fysikaalinen kemia), B.Sc. (fysikaalinen kemia)
Hallituksen jäsen vuodesta 2020.
Työskennellyt Sanoma Oyj:n toimitusjohtajana vuodesta 2015
lähtien. Työskenteli aiemmin mm. Koninklijke Wegener N.V.:n
toimitusjohtajana 2013 –2015, Thomas Cook Group Plc:n
Länsi-Euroopan toimintojen / Hollannin toimitusjohtajana
2010 –2013, Valitut Palat Benelux & New Acquisitions
Euroopan toimitusjohtajana 2008–2010 ja De Gule Sider
A/S:n toimitusjohtajana 2005–2007. Aloitti uransa Unileverin
palveluksessa 1988.
Iiris Herlin
s. 1989, valtiotieteiden maisteri
Hallituksen jäsen vuodesta 2015.
Hallituksen varajäsen vuosina 2013 –2014.
Keskeisiä luottamustoimia ovat hallituksen jäsenyydet
Security Trading Oy:ssa sekä Tiina ja Antti Herlinin säätiössä.
Ravi Kant
s. 1944, tekniikan kandidaatti, maisteri, kunniatohtori
Hallituksen jäsen vuodesta 2014.
Työskenteli aiemmin useissa tehtävissä Tata Motorsissa
1999 –2014 (mm. pääjohtajana 2005 –2009 ja tämän jälkeen
hallituksen varapuheenjohtajana vuoteen 2014). Aikaisemmin
Ravi on työskennellyt johtajana Philips Intian
kulutuselektroniikkayksikössä, markkinointijohtajana LML
Ltd:ssä sekä markkinointijohtajana Titan Watches Ltd:ssä.
Keskeisiä luottamustoimia ovat hallituksen jäsenyys Hawkins
Cookers Ltd:ssä ja puheenjohtajuudet sekä MedTherapy
Intian että Akhandjyoti silmäsairaalan Advisory Boardeissa.
Juhani Kaskeala
s. 1946, Amiraali
Hallituksen jäsen vuodesta 2009.
Toiminut Admiral Consulting Oy:n toimitusjohtajana vuodesta
2011. Toimi puolustusvoimien eri tehtävissä 1965 –2009,
viimeksi puolustusvoimain komentajana 2001–2009.
Keskeisiä luottamustoimia ovat Senior Advisor Blic Oy:ssä ja
jäsenyys European Leadership Networkissa.
Jennifer Xin-Zhe Li
s. 1967, MBA
Hallituksen jäsen vuodesta 2021.
Työskenteli aiemmin Baidu Capitalin toimitusjohtajana
Kiinassa 2017–2018, Baidu Kiinan talousjohtajana 2008–2017
sekä useissa eri tehtävissä General Motorsissa (GM) 1994–
2008 (Controllerina Pohjois-Amerikan yhtiöissä 2005–2008,
talousjohtajana GM Kiinassa 2004–2005, Controllerina ja
Treasu rerina GM Kiinassa 2001–2004, talousfunktion eri
tehtävissä GM Singaporessa 1999–2001 ja Senior Financial
Analystinä sekä GM Yhdysvalloissa että GM Kanadassa
1994 –1999).
Keskeisiä luottamustoimia ovat hallituksen jäsenyydet ABB
Ltd:ssä, Flex Ltd:ssä (Singapore / U.S.) sekä Full Truck
Alliance Co. Ltd:ssä (Cayman Islands / P.R.China).
Anne Brunila ja Sirpa Pietikäinen toimivat hallituksen jäseninä
2.3.2021 asti. Jennifer Xin-Zhe Li toimi hallituksen jäsenenä
2.3.2021 alkaen.
HALLITUS
SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ
115 KONE VUOSIKATSAUS 2021
JOHTOKUNTA
Henrik Ehrnrooth
Toimitusjohtaja
s. 1969, kauppatieteiden maisteri
KONEen toimitusjohtaja vuodesta 2014. KONEen
johtokunnan jäsen ja toiminut KONEen talousjohtajana
vuosina 2009–2014.
Työsken nellyt aiemmin mm. Goldman Sachsilla 1998–2009,
viimeksi johtajana yrityksen investointipankkitoiminnassa.
Lisäksi hän on työskennellyt useissa eri tehtävissä
investointipankki UBS:lla vuosina 1994–1998.
Keskeisinä luottamustoimina ovat hallituksen jäsenyydet
UPM-Kymmene Oyj:ssä ja International Institute for
Management Development (IMD) -organisaatiossa, sekä
jäsenyys European Round Table for Industry (ERT) -
organisaatiossa.
Axel Berkling
Keski- ja Pohjois-Eurooppa
s. 1967, kauppatieteiden maisteri
KONEen johtokunnan jäsen vuodesta 2016 ja KONEen
palveluksessa vuodesta 1998.
Työskennellyt aiemmin KONEen Aasian ja Tyynenmeren
aluejohtajana 2016c2021, KONEen Saksan maajohtajana
2012 –2016, sekä lukuisissa alueellisissa rooleissa 2007–
2012, muun muassa KONEen palveluliiketoiminnan johtajana
Saksassa. Ennen uraansa KONEella hän työskenteli mm.
Nass Magnet GmbH:ssa toimitusjohtajana 1996–1998, ja
Arthur Andersenilla vuosina 1992–1995.
Hugues Delval
Palveluliiketoiminta
s. 1971, kauppatieteiden maisteri
KONEen johtokunnan jäsen vuodesta 2017 ja KONEen
palveluksessa vuodesta 1994.
Työskennellyt aiemmin mm. KONEen huoltoliiketoiminnan
johtajana 2015– 2017, Ranskan maajohtajana 2011 –2015 ja
Belgian ja Luxemburgin maajohtajana 2009–2011. Hän on
myös toiminut lukuisissa alueellisissa johtotehtävissä sekä
rooleissa KONEella.
Johannes Frände
Lakiasiainjohtaja
s. 1979, OTM, DI (tietotekniikka)
KONEen johtokunnan jäsen helmikuusta 2021. KONEen
palveluksessa vuodesta 2012.
Työsken nellyt aiemmin KONEen palveluliiketoiminnan sekä
teknologia- ja innovaatioyksikön lakiasiainjohtajana 2017–
2021 ja vanhempana lakimiehenä 2012–2016. Ennen uraansa
KONEella Johannes työskenteli Roschier asianajotoimistolla
2005 –2007 ja 2009–2012 ja Debevoise & Plimpton LLP
asianajotoimistolla 2008 –2009.
Samer Halabi
Aasian ja Tyynenmeren alue
s. 1970, insinööri (konetekniikka)
KONEen johtokunnan jäsen toukokuusta 2021 ja KONEen
palveluksessa vuodesta 2001.
Työskennellyt aiemmin KONEen Lähi-idän ja Afrikan
aluejohtajana 2010–2021, sekä useissa johtotehtävissä ko.
alueella, muun muassa KONEen Qatarin maajohtajana 2007–
2010 ja jakeluliiketoiminnasta vastaavana johtajana 2004–
2007.
Ilkka Hara
Talousjohtaja
s. 1975, kauppatieteiden maisteri
KONEen johtokunnan jäsen ja KONEen palveluksessa
vuodesta 2016.
Työskennellyt aiemmin Microsoftin puhelinliiketoiminnan
talousjohtajana 2014–2016, Nokiassa eri johtotehtävissä
2004 –2014. Ennen Nokiaa hän työskenteli ABN AMRO:ssa
2003 –2004 ja Morgan Stanley:lla 2001–2003.
Keskeisiin luottamustehtäviin kuuluu hallituksen jäsenyys
Hartili Oy:ssä.
Thomas Hinnerskov
Etelä-Eurooppa, Afrikka, Lähi-itä
s. 1971, kauppatieteiden maisteri
KONEen johtokunnan jäsen ja KONEen palveluksessa
vuodesta 2016.
Työskennellyt aiemmin KONEen Keski- ja Pohjois-Euroopan
aluejohtajana 2016-2021. Ennen uraansa KONEella Thomas
työskenteli ISS:n Länsi-Euroopan aluejohtajana 2016 ja
Aasian ja Tyynenmeren alueen aluejohtajana 2012 –2016,
sekä useissa muissa johtotehtävissä ISS:llä 2003–2012.
Ennen ISS:ää hän työskenteli TEMA Kapital -yrityksessä
2002 –2003, McKinsey & Company:lla 2001–2002 ja Gudme
Raaschou Investment Bankissa 1995–2000.
Keskeisiin luottamustehtäviin kuuluu hallituksen jäsenyys
Caverion Oyj:ssä.
William B. Johnson
Kiinan alue (Greater China)
s. 1958, MBA
KONEen johtokunnan jäsen vuodesta 2012 ja KONEen
palveluksessa vuodesta 2004.
Työsken nellyt aiemmin mm. KONEen Kiinan maajohtajana
vuodesta 2004, palveluliiketoiminnan johtajana Aasian ja
Tyynenmeren alueella Carrier International -yhtiössä (United
Technologies) vuosina 2002–2004, Australian maajohtajana
Carrier Air Conditioning -osakeyhtiössä (United Technologies)
2001 –2002, ja useissa eri johtotehtävissä Otis Elevator -
yhtiössä ja Trammell Crow-yrityksessä.
Mikko Korte
Operations Development
s. 1968, diplomi-insinööri
KONEen johtokunnan jäsen vuodesta 2016 ja KONEen
palveluksessa vuodesta 1995.
Työsken nellyt aiemmin KONEen Amerikan
uuslaiteliiketoiminnan johtajana 2013–2015, Suomen ja
Baltian toimintojen maajohtajana 2011 –2013, Keski- ja
Pohjois-Euroopan palveluliiketoiminnan johtajana 2007–2011,
Skandinavian palveluliiketoiminnan johtajana 2004–2007 ja
SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ
116 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Lisätietoa
KONE Oyj:n julkisten sisäpiiriläisten omistukset ovat
nähtävillä sivulla 112.
Lisätietoa
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä s. 108.
palveluiden tuotantopäällikkönä KONEen Suomen
toiminnoissa 1999 –2004.
Maciej Kranz
Teknologiajohtaja
s. 1964. MBA
KONEen johtokunnan jäsen ja KONEen palveluksessa
vuodesta 2019.
Työskennellyt aiemmin johtajana Cisco Systemsin
seuraavissa yksiköissä: Corporate Strategic Innovation Group
2013 –2019, Connected Industries Group 2012–2013,
Borderless Networks 2009 –2011, Wireless Networking 2006–
2009 ja Ethernet Switching 1999–2006.
Keskeisiin luottamustehtäviin kuuluu hallituksen jäsenyys
IoTecha Corporationissa.
Tomio Pihkala
Uuslaiteliiketoiminta
s. 1975, konetekniikan diplomi-insinööri
KONEen johtokunnan jäsen vuodesta 2013 ja KONEen
palveluksessa vuodesta 2001.
Työsken nellyt aiemmin KONEen teknologiajohtajana 2015–
2019, Operations Development -johtana 2013–2015, Suomen
tuotekehitysyksikön johtajana 2011 –2013, Kiinan
palveluliiketoiminnan johtajana 2009 –2010 ja Kiinan
tuotestrategiasta ja markkinoinnista vastaavana johtajana
2007 –2008. Keskeisiä luottamustoimia ovat hallituksen
jäsenyydet Toshiba Elevator and Building Systems
Corporationissa ja Vexve Armatury Groupissa.
Ken Schmid
Amerikka
s. 1963, kandidaatti (historia), MBA
KONEen johtokunnan jäsen vuodesta 2020 ja KONEen
palveluksessa vuodesta 1986 (vuoteen 1994 asti Montgomery
Elevator Company).
Työskennellyt aiemmin KONEen Amerikan talousjohtajana
2005 –2020, Global Information Services -yksikön johtajana
2003 –2005, Amerikan tietohallintojohtajana 1998–2003, sekä
laadun johtotehtävissä 1995–1998. Ken on toiminut
KONEeella myös lukuisissa uuslaiteliiketoiminnan
myyntitehtävissä.
Keskeisiä luottamustoimia ovat hallituksenjäsenyydet National
Elevator Industry, Inc:issä (NEII) sekä Advisory Board to
Invest in Finland, USA:ssa.
Susanne Skippari
Henkilöstö
s. 1974, KTM, ekonomi
KONEen johtokunnan jäsen vuodesta 2017 ja KONEen
palveluksessa vuodesta 2007.
Työskennellyt aiemmin KONEen uuslaiteliiketoimintayksikön
henkilöstöjohtajana 2015–2017 ja Talent Management -
johtajana 2007–2008 ja 2011 –2015. Lisäksi Susanne on
toiminut Euroopan, Lähi-idän ja Afrikan alueen
henkilöstöjohtajana vuosina 2009–2011. Ennen uraansa
KONEella hän työskenteli kahdeksan vuotta Nokialla
Suomessa ja Argentiinassa henkilöstöjohdon tehtävissä.
Tricia Weener
Markkinointi ja viestintä
s. 1970, kandidaatti (kauppatieteet)
KONEen johtokunnan jäsen ja KONEen palveluksessa
tammikuusta 2021 lähtien.
Työskennellyt aiemmin HSBC:llä markkinointijohtajana
Commercial & Global Banking & Markets -yksikössä 2019–
2020 ja Commercial Banking -yksikössä 2016–2020,
konsernin brändikumppanuusjohtajana 2017–2019, Aasian
markkinointijohtajana Commercial & Global Banking &
Markets -yksikössä 2013–2019 sekä markkinointi- ja
viestintäjohtajana 2011 –2013 ja Euroopan markkinointi- ja
viestintäjohtajana 2009–2011 Commer cial Banking -
yksikössä. Ennen HSBC:tä työskenteli toimitusjohtajana
perustamassaan Intelligent Marketing & Communications
Ltd:ssä 2003 –2009. Aikaisemmin työskennellyt The Marketing
Partnership Ltd:ssä 1997–2003, ALPHA Airports Group:ssa
1996 –1997 sekä British Aerospace Defence Ltd:ssä 1989–
1994.
Susanne Skippari toimi väliaikaisena markkinoinnin ja
viestinnän johtajana 18. tammikuuta 2021 asti. Klaus Cawén
toimi yritysjärjestelyistä, strategisista alliansseista ja
lakiasioista vastaavana johtajana 31. tammikuuta 2021 asti ja
Pierre Liautaud Etelä-Euroopan, Afrikan ja Lähi-idän
aluejohtajana 31. maaliskuuta 2021 asti.
Katsauskauden jälkeen, 18. tammikuuta 2022, KONE tiedotti,
että Thomas Hinnerskov, Etelä-Euroopan, Afrikan ja Lähi-idän
aluejohtaja on päättänyt jättää tehtävänsä KONEen
johtokunnassa viimeistään toukokuun 2022 lopussa
siirtyäkseen uuteen tehtävään yhtiön ulkopuolelle.
SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ
117 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Lisätietoa
Hallituksen voitonjakoehdotus s. 100
Osakkeet ja osakkeenomistajat s. 29
Yhtiökokous
KONE Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidetään tiistaina 1.
maaliskuuta 2022 klo 11.00 alkaen. COVID-19-pandemian
leviämisen rajoittamiseksi yhtiökokous järjestetään siten, että
yhtiön osakkeenomistajat voivat osallistua kokoukseen ja
käyttää osakkeenomistajan oikeuksiaan vain äänestämällä
ennakkoon sekä esittämällä ennakkoon vastaehdotuksia ja
kysymyksiä.
Tarkemmat tiedot ja aikataulut yhtiökokoukseen ja liittyen
esitetään yhtiön internetsivuilla osoitteessa kone.com ja
yhtiökokouskutsussa.
Yhtiökokouksissa KONEen kullakin A-sarjan osakkeella on
yksi ääni. Kymmenen B-sarjan osaketta oikeuttaa yhteen
ääneen, kuitenkin siten, että kullakin osakkeenomistajalla on
vähintään yksi ääni.
Osingonmaksu
Hallitus ehdottaa varsinaiselle yhtiökokoukselle, että
tilikaudelta 2021 maksetaan osinkoa 1,7475 euroa A-sarjan
osakkeelta ja 1,7500 euroa B-sarjan osakkeelta. Lisäksi
hallitus ehdottaa 0,3475 euron ylimääräistä osinkoa kutakin
ulkona olevaa A-sarjan osaketta kohden ja 0,3500 euron
ylimääräistä osinkoa kutakin ulkona olevaa B-sarjan osaketta
kohden, jolloin ehdotettava kokonaisosinko on 2,0950 euroa
kutakin A-sarjan osaketta kohti ja 2,1000 euroa kutakin B-
sarjan osaketta kohti. Ehdotettu osinko maksetaan
osakkeenomistajalle, joka on osingonmaksun
täsmäytyspäivänä 3. maaliskuuta 2022 merkittynä Euroclear
Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon. Ehdotettu
osingonmaksupäivä on 10. maaliskuuta 2022.
KONEen listatut arvopaperit
KONE Oyj:llä on kaksi osakelajia: listattu B-sarjan osake ja
listaamaton A-sarjan osake. KONEen B-sarjan osakkeet on
listattu Nasdaq Helsinki Oy:ssä ja rekisteröity Euroclear
Finland Oy:hyn.
TIETOA OSAKKEENOMISTAJILLE
SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ
118 KONE VUOSIKATSAUS 2021
SIJOITTAJASUHTEET
Sijoittajasuhdepolitiikka
KONEen tavoitteena on tarjota likvidi ja houkutteleva
sijoituskohde kotimaisille ja ulkomaisille sijoittajille.
Sijoittajasuhteiden päätehtävänä on varmistaa, että
markkinoilla on kaikkina aikoina käytössään oikeat ja riittävät
tiedot KONEen osakkeen arvon määrittämiseksi. Kaiken
kirjallisen materiaalin, kuten tilinpäätösten ja
osavuosikatsausten, yritysvastuuraportin, pörssi- ja
lehdistötiedotteiden ja internetsivujen sekä kaiken muun
sijoittajaviestinnän tavoitteena on tämän tehtävän täyttäminen.
KONE noudattaa kaikessa viestinnässään
arvopaperimarkkinalain, Nasdaq Helsingin Oy:n sääntöjen
sekä muiden sovellettavien säännösten pörssiyhtiöihin
kohdistuvia vaatimuksia täsmällisestä ja samanaikaisesta
tiedon julkistamisesta.
Hiljainen jakso
KONEella on hiljainen jakso ennen tulosjulkistusta. KONEen
edustajat eivät kommentoi taloudellisia asioita
pääomamarkkinoille tai lehdistölle osavuosikatsauksen
julkistamista edeltävän kolmen viikon aikana ja tilinpäätöksen
julkistamista edeltävän neljän viikon aikana. Tämä koskee
tapaamisia, puhelinkeskusteluja ja muita viestinnän muotoja.
Yhteystiedot
Natalia Valtasaari
Sijoittajasuhdejohtaja
Puh. 0204 75 4705
Sähköposti:
investors@kone.com
KONEen taloudellisten katsausten julkaisuajat 2022
Tilinpäätöstiedote ja tilinpäätös 2021
keskiviikkona 2. helmikuuta 2022
Osavuosikatsaus tammi–maaliskuu 2022
keskiviikkona 27. huhtikuuta 2022
Puolivuosikatsaus tammi–kesäkuu 2022
keskiviikkona 20. heinäkuuta 2022
Osavuosikatsaus tammi–syyskuu 2022
torstaina 27. lokakuuta 2022
Vuoden 2022 toisella neljänneksellä julkaistaan yritysvastuuraportti vuodelta 2021.
119 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Tämä raportti sisältää tulevaisuuteen suuntautuneita lausumia, jotka perustuvat tällä hetkellä KONEen johdon tiedossa oleviin oletuksiin ja tekijöihin
sekä sen tämänhetkisiin päätöksiin ja suunnitelmiin. Vaikka johto uskoo, että tulevaisuuteen suuntautuneet oletukset ovat perusteltuja, mitään
varmuutta ei ole siitä, että kyseiset oletukset osoittautuvat oikeiksi. Tämän vuoksi tulokset voivat erota merkittävästi tulevaisuuteen suuntautuneisiin
lausumiin sisältyneistä oletuksista johtuen mm. muutoksista taloudessa, markkinoilla, kilpailuolosuhteissa sekä muutoksista laissa ja säännöksissä ja
valuuttakursseissa.
120 KONE VUOSIKATSAUS 2021
Etu- ja takakannen referenssikuvat
Dubai Expo 2020 -tapahtuman on arvioitu
keräävän 25 miljoonaa kävijää sen kuuden
kuukauden mittaisen aukiolon aikana. Suomi-
paviljongin päärakennus muistuttaa lumen
peittämää telttaa. Tapahtumassa Suomen teema
on ’Tulevaisuuden onnen jakaminen’. Teeman
mukaisesti tapahtumassa esitellään
suomalaisen osaamisen, innovaatioiden ja
ratkaisuiden parhaimmistoa. KONE tarjoaa
paviljongin vierailijoille sujuvaa liikkumista ja
moniaistisia kokemuksia. KONEella on paljon
tarjottavaa mitä tulee teknologiaan ja kestävän
kaupungistumisen mahdollistamiseen,
painottaen hyvinvointia ja onnellisuutta.
KONE OYJ
Konsernihallinto
Puh. 0204 751
www.kone.com
Lisätiedot:
Natalia Valtasaari
Sijoittajasuhdejohtaja
Puh. 0204 75 4705